【總結】37/38第九章營銷人員工作準則一、銷售經理管理手冊□銷售方針的確立與貫徹(一)銷售方針的內容,訂定促銷及營運方面的方針。(3~5年),及短期方針(1年以內)兩種;銷售經理所決定的,屬于短期方針。,應以公司經營的目的為基礎。(二)如何訂立銷售方針,及
2025-04-19 01:05
【總結】經典企業(yè)文化案例企業(yè)文化管理完全手冊作者:葉芃什么是中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢?一提起這個話題讓我們感到其內涵的責任及沉重,中國企業(yè)能夠稱得上企業(yè)的時間屈指可數(shù),真正按照企業(yè)形態(tài)運作并培養(yǎng)出自己核心競爭力的中國企業(yè)就更是寥寥可數(shù),我們在這里妄談中國企業(yè)的成功之道未免為時過早,但市場競爭激烈卻由不得企業(yè)絲毫松懈。中國入世,這對于大多數(shù)中國企業(yè)來說
2025-01-15 20:50
【總結】經銷商管理完全手冊-12020-2-31經銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產品要通過經銷商分銷?基本概念:經銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網絡渠道,加快產品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資
2024-11-13 11:45
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632流程管理完全問答手冊改進前的累;變革中的痛;提升后的悟《流程管理完全問答手冊byAMT》的問題清單第一部分理念與思考1.你問:什么是流程?2.你問:按照這樣的特點,把各種活動一直細分下去,到什么程度才停止呢?比如,門衛(wèi)拿出鑰匙,把門鎖打開,這一系列的動作也是流程嗎
2025-03-23 14:17
【總結】第一篇:廳航務局砼質量通病治理實施方案 ***省水運工程混凝土質量通病治理活動方案 為深入貫徹落實《***交通重點項目三年集中建設攻堅活動實施方案》,同時按照省交通運輸廳《關于印發(fā)***省公路水運...
2024-10-15 22:13
【總結】經銷商管理完全手冊-1經銷商管理完全手冊文/本刊策劃培訓部小組討論:為什么你的產品要通過經銷商分銷?基本概念:經銷商分銷體制存在的必要性●現(xiàn)在的網絡渠道,加快產品的鋪貨速度(信息傳遞職能);●轉嫁零售商的貨款風險(風險承擔職能);●解決商品的直接送貨(倉儲與運輸職能);●節(jié)省一部分的市場投資(銷售與促銷職能);●比產品的自筆者直銷相對節(jié)約了成本(融資職
2025-04-16 08:59
【總結】班組長精簡管理手冊 1.前言 ?班、組長乃生產線基層干部﹔ ?班、組長與作業(yè)員關系至為密切,其工作關系之善惡直接影響現(xiàn)場之士氣與對公司向心力之凝聚﹔ ?員工之工作教導責任絕大多數(shù)落在班、組長身上,工作教導之技巧至關重要﹔ ?生活習慣會延伸到工作上,尤其是住宿型全程管理模式的企業(yè),班、組長須執(zhí)行工
2025-04-07 21:47
【總結】世界的義烏,湛江的義烏1湛江義烏小商品市場運營管理完全手冊營運中心--------撰寫吳錦青2序號內容大綱頁碼內容索引(一)序言4(二)營運部組織架構5組織架構.職能定位
2024-09-11 12:38
【總結】1企業(yè)安全生產管理完全手冊第一篇生產企業(yè)職業(yè)健康安全基礎知識1、職業(yè)健康安全影響工作場所內員工、臨時工作人員、合同方人員訪問者和其他人員健康和安全的條件和因素。2、安全生產方針“安全第一、預防為主、綜合治理”是我國的安全生產方針。保護員工的健康安全是國家的一項基本政策。企業(yè)、事業(yè)單位都要做到有計劃地改善
2024-10-08 21:19
【總結】103/103人力資源管理手冊目錄第一章 手冊的目的 3第二章 人力資源部的工作職責 4第三章 招聘工作 6第四章 新員工入司工作流程 11第五章 員工轉正考核工作流程 15第六章 員工內部調動工作流程 18第七章 員工離職 21第八章 勞動合同 23第九章 薪資制度 26第十章 考勤管理 29第十一章 員工福利 33
2025-04-15 22:04
【總結】商場運營管理完全手冊地產集團商業(yè)管理部序號內容大綱頁碼內容索引 (一)序言4(二)營運部組織架構5 組織架構 .職能定位 客戶管理職能 物業(yè)管理職能 策劃管理職能 經營管理職能 (
2025-04-12 06:01
【總結】品牌戰(zhàn)略第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(一)品牌戰(zhàn)略的性質品牌戰(zhàn)略是企業(yè)為了提高自身市場競爭力,圍繞產品的品牌所制定的一系列長期性的、帶有根本性的總體發(fā)展規(guī)劃和行動方案第一節(jié)品牌戰(zhàn)略與品牌營銷戰(zhàn)略一、品牌戰(zhàn)略的含義(二)品牌戰(zhàn)略的特征全局性長期性
2025-01-07 17:49
【總結】《經銷商完全手冊》魏慶第一章:經銷商重塑市場定位話題一、經銷商到底是不是搬運工在大多數(shù)企業(yè)的新品上市計劃中,通路促銷是必不可少的主要內容,怎樣在上市之初充分調動經銷商和各級批發(fā)商的經銷意愿成了產品能否上市成功的關鍵之著。考查一下國內制造商的銷售費用會發(fā)現(xiàn),企業(yè)每年投入于通路的促銷費用(進貨獎勵、價格折扣、返利等)遠遠高于企業(yè)對消費者的促銷投入,廠家一再讓利、費盡心機的也
2025-04-16 13:04
【總結】n更多企業(yè)學院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-04-07 22:18
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專賣店店長管理完全手冊專賣店的管理要出效益,才能體現(xiàn)整體的管理水平,如何提高專賣店的單店銷售,是整個服裝行業(yè)的焦點話題,本人認為,必需從店長抓起,店長是一個專賣店的靈魂,是領頭羊,店長的工作能力及領導能力,直接影響整個專賣店的業(yè)績,為了抓店長管理,無論是生產服裝的企業(yè),還是銷售服裝的商場,對店長的認
2025-03-23 13:35