【文章內容簡介】 、主要施工關鍵點“橫平豎直”、“規(guī)范”、“安全”。二、電氣管線敷設工藝1. 本工程電氣安裝線路均采用暗管敷設，所有管線均敷設在墻板及吊頂以內。，必須了解電氣工程技術、裝飾墻板、吊頂和電氣設備、線路元件安裝的位置和要求，以便正確施工。，明配時，彎曲半徑不宜小于管子外徑6倍；當兩個接線盒間只有一個彎曲時，其彎曲半徑不宜小于管子外徑的4倍。暗配時，彎曲半徑不宜小于管子外徑的6倍。 1) 管長度每超過30m，無彎曲。 2) 管長度每超過20m，有1個彎曲。 3) 管長度每超過15m，有2個彎曲。 4) 管長度每超過8m，有3個彎曲。，‰，全長偏差不應大于管內徑的1/2。，管內應無鐵屑及毛刺，切斷口應平整，管口應光滑。、光滑。10. 明配鋼管應排列整齊，固定點間距應均勻，鋼管管卡最大距離應符合GB50258 ,彎頭中點,電氣器具或 (箱)邊緣的距離宜為150～500mm。11. 電氣照明及插座用電采用鍍鋅電線管敷設，照明及動力的主線路全采用橋架敷設。12. 塑料管管口應平整、光滑；管與管，管與盒（箱）等器件應采用插入法連接；連接處接合面涂密封膠。13. 塑料管穿樓時，應用鋼管保護。14. 明配塑料管應排列整齊，固定點間距應均勻，管卡間最大距離應符合GB50258 。15. 管與器件連接時，～。16. 管內配線應符合設計要求，當設計未要求時，可按GB5025896施 工。17. 管內配線不同相線顏色應分開，零線采用淡蘭色絕緣導線，保護線（PE線）采用黃綠顏色相間的絕緣導線。18. 導線在管內不得有接頭。19. 同類照明的幾個回路，可穿于同一根管內，但導線總數(shù)不超過8根。（包括絕緣層）不超過管子內徑截面積的40%。三、配電箱的安裝工藝。，并綁扎成束，在活動部位應該兩端固定，盤面引出及引進度的導線應留有余地。，導線的壓頭應牢固可靠，多股導線不應盤圈壓接，應加裝壓線端子（有壓線孔除外），如必須穿孔用頂絲壓接時，多股線應燙錫后再壓接，不得減少導線股數(shù)。PE線不允許利用盒、箱體串接。，其電源應接至總開關的外側，并應裝單獨熔斷器（電源側），盤面閘具體位置應與支路相對應，其下面應裝設卡片，標明路別及容量。（A相）、綠（B相）、紅（C相）、藍（N相）零線等顏色、黃綠雙色為保護接線（PE）。PE線的截面應符合規(guī)范要求。，一孔只穿一線，但對于指示線、控制線等允許多線穿一孔。，應對各相線之間、相線與零線、相線與地線、零線與地線之間進行絕緣試驗，并作好記錄。三、開關燈具及插座安裝1. 開關安裝 1) 開關、燈具等安裝應在各種管線、盒子已敷設完畢。管內已穿好線，并做好絕緣檢測。土建的墻面內裝修和吊頂已完成。 2)安裝開關首先要清理盒內灰塊雜物，擦干凈螺釘孔。 3)，成排開關高低差不應大于1mm，安裝時先接線，電器燈具的相線應由開關來切斷。然后將開關蓋推入盒內，對正盒眼，用螺絲刀固定牢固，固定時要注意保持面板端正與墻面平齊，開關上下方向不要搞錯，同房間多開關時應按燈具控制順序進行排列。 4) 開關的進出線顏色應分開。 1) 燈具安裝應牢固，面排燈具安裝時應拉直線安裝，中心線允許偏差≤5mm，并考慮送風箱散流器、嗽叭、噴淋等配置的位置。 2) 應急燈應靈敏可靠，指示方向應正確無誤，應安裝在明顯的位置，安裝高度應合適。 3) 燈具安裝前必須擦試干凈，嵌入吊頂內的暗裝燈具，其燈罩的框架與吊頂接縫必須進行密封處理。 1) 暗裝插座及插座箱內接線盒必須清掃干凈，緊貼墻面，安裝端正。 2) 插座的各相線及零線和接地線顏色應分開，并符合相關規(guī)范要求。 3) 插座安裝底邊距地不少于30cm。四、電氣安裝安全保證措施（PE線）進行可靠連接。，并報請監(jiān)理單位審查。其配電箱應作等電位接地。，且每間ICU室墻板最少作兩處等電位接地。，應作好絕緣電阻及接地電阻檢查，作好記錄，并報請監(jiān)理單位審查。（PE線）及各種保護裝置均應可靠，且作好試驗記錄。，方能投入使用。：安全通用要求。第五節(jié) 地板施工一、主要施工關鍵點“平整”、“密封”及“潔凈”。二、主要施工工藝1. 基層地面應采用合適的混凝土澆灌平整，并應具備一定的硬度(注：地基應滿足地板的鋪設要求)。，待水泥地板做平后，應在上面鋪設一層自流平地面，加強地面的平整度。，即可鋪地板（具體施工方法根據(jù)地板使用說明書進行）。第六節(jié) 工程驗收，工程負責人組織各工種負責人進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時修補。，擦洗，消毒。，清洗和消毒順序為先上再下，先里后外。然后封鎖現(xiàn)場，以免無關人員進出從而污染潔凈區(qū)，以后人員進出必須穿上潔凈鞋和潔凈衣。4. 工程負責人邀請建設單位和監(jiān)理單位相關人員對工程進行全面的竣工驗收，并作好記錄。： 1) 竣工報告； 2) 施工聯(lián)系單及設計修改證明文件； 3) 竣工圖紙； 4) 工程設計方案書； 5) 工程使用說明書； 6) 工程維護保養(yǎng)說明書； 7) 主要材料、設備、成品、半成品和儀表的出廠合格證明或檢驗資料； 8) 工程施工過程中各種記錄表； 9) 材料及設備報驗單；10) 自檢綜合性能檢測記錄；11) 由施工方、建設方和監(jiān)理單位三方簽字的工程驗收記錄；12）招標文件和建設方要求的其它文件及資料。施工質量保證措施一、實施質量控制的目標：質量目標：項目經理是質量的第一責任者，負責質量方針，目標的制訂和實施，定期對質量體系進行評審，以保證質量體系持續(xù)有效，產品質量安全可靠、穩(wěn)定受控。質量方針：科學管理，優(yōu)化施工，實現(xiàn)工程質量優(yōu)良等級交付，并向客戶提供優(yōu)質服務。質量目標：總體工程為優(yōu)良。分部分項工程一次驗收合格率100%；保證整體工程達到優(yōu)良驗收標準。杜絕施工安全事故和質量事故。二、質量管理職責1. 項目經理職責1）質量管理組織在公司總質辦領導下，認真學習、宣傳貫徹執(zhí)行有關的法規(guī)、標準和規(guī)范，實施項目的質量方針、質量目標和質量手冊；2）負責組織質量體系文件的編制、修訂和貫徹實施，審核質量手冊，對手冊有解釋權，對違反手冊的行為有權制止和糾正。3）主持項目質量體系的運行、全面的質量管理，對質管體系的工作進行組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查；4）負責質管體系責任人員的教育和培訓工作，保障和支持質量體系責任人員的工作，有權向總部提出獎懲和任免建議。當質保體系責任工程師因故離崗時，有權指定其它相應人員代理其職務；5）負責就該工程的質量體系有關事宜與外部的各項聯(lián)系工作，堅持“質量第一”的原則，行使質量否決權，負責向業(yè)主、監(jiān)理及有關部門反映有關質量的問題；6）加強質量信息管理，建立健全內外質量信息反饋和處理系統(tǒng)；7）處理項目安裝過程中出現(xiàn)的重大質量問題。2. 項目工程師職責1) 組織貫徹執(zhí)行國家有關質量法規(guī)、有關條例和標準規(guī)范，加強技術和質量管理；2) 組織制訂和審批管理標準和技術標準、工藝文件、施工方案等質量技術文件并組織實施，對違反安裝工藝的行為有權制止；3) 負責領導組織新產品開發(fā)試制和產品鑒定工作；4) 審批施工工藝評定報告； 5) 處理項目安裝過程中出現(xiàn)的重大技術問題。6) 貫徹執(zhí)行質量方針和質量目標；7) 認真貫徹“質量第一”、“用戶第一”的方針，支持質量檢驗部門工作，共同把好產品質量關；8) 負責組織項目生產和安裝過程中質量控制的實施；9) 負責領導生產用的設備和動力能源設施的管理；10) 負責組織抓好文明生產和安全生產。3. 質檢工程師1）負責組織編制檢驗工藝文件；2）參加中間檢查工作及管道試驗檢查工作，主持壓力管道質量的終檢工作；3）審核不合格品通知單，負責不合格品上報并參加調查處理工作；4）協(xié)助用戶意見的收集并負責處理工作，并將用戶意見和處理結果上報；5）負責公司委托無損檢測、理化試驗外協(xié)承包方的能力調研和評定審核，并向項目經理作評審情況匯報。4. 材料責任工程師1）負責項目外購、外協(xié)件的分供方的能力調研和考核；2）負責審核項目材料訂貨計劃的訂貨技術條件；3）負責提出材料復驗委托單，并提供材料復驗用試件；4）負責復核項目所用材料的合格證、質量證明書、復驗報告、材料代用單，審簽材料入庫驗收檢驗報告；5）負責材料、外購（協(xié)）件的入庫驗收、標識工作，負責項目所用材料不合格品的判定、隔離和處理工作。三、質量控制措施1. 質量管理體系的運行以質量為計劃龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開。1) 計劃（PLAN）：在施工質量計劃階段，明確目標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案。2) 實施（DO）：包括計劃行動方案的交底和按計劃規(guī)定的方法與要求展開施工作業(yè)技術活動。計劃交底的目的在于使具體的作業(yè)者和管理者，明確計劃的意圖和要求，掌握施工質量標準，從而規(guī)范作業(yè)和管理行為，正確執(zhí)行計劃的行動方案，步調一致地去努力實現(xiàn)預期的施工質量目標。3) 檢查（CHECK）：指對計劃實施計劃過程進行各種檢查，包括作業(yè)者的自檢、互檢和專職管理者的檢驗。檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案；實際條件是否發(fā)生變化；沒按計劃執(zhí)行的原因。檢查計劃執(zhí)行的結果，即施工質量是否達到標準的要求，對此進行評價和確認。4) 處置（ACTION）：對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的施工質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施予以糾正，保持施工質量的受控狀態(tài)。處置分為糾偏處置和預防處置，前者采取應急措施，解決當前的質量問題和缺陷；后者是信息反饋管理部門，反映問題癥結或計劃時的不周。為今后類似問題的質量預防提供借鑒。2. 質量控制過程1) 事前控制：預先進行周密的質量計劃，編制施工質量計劃、施工組織設計和施工項目管理實施規(guī)劃。建立“預防為主”的行為指導思想，制定與質量管理有關的各種技術、組織、經濟與管理措施，用以指導施工過程的質量管理和控制活動。2) 事中控制：主要通過技術作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控，來達到施工質量控制的目的。3) 事后控制：對質量活動結果進行評價和對質量偏差進行糾正3. 質量控制措施1) 施工人員的控制：人是施工生產的主體，包括參與施工的各類作業(yè)人員和管理人員，他們的質量意識、生產技能、文化素養(yǎng)、生理休能、心理行為等方面的個體素質，以及經過合理組織充分發(fā)揮其潛在能力的群體素質狀況，直接關系到施工質量的形成和控制。因此，人員必須通過擇優(yōu)錄用、加強思想教育及技能方面的教育培訓，合理組織、嚴格考核，并輔以必要的激勵機制，使施工人同的潛在能力得到最好的組合和充分發(fā)揮。從而保證各參與人員在質量控制過程中發(fā)揮生產主體的自控作用。2) 材料質量控制：原材料、半成品、結構件、工程用品、設備等施工材料物資，是施工生產過程中勞動對象，構成工程產品的物質實體，施工前必須對進場的材料物質進行嚴格的檢查驗收，做好使用前的質量把關和預控工作，保證投入使用的材料物質質量符合規(guī)定標準的要求。主要包括：控制材料設備性能、標準與設計文件的相符性；控制材料設備各項技術性能指標、檢驗測試指標與標準要求的相符性；控制材料設備進場驗收程序及質量文件資料的齊全度；控制不合格材料、設備的處理程序。3) 施工技術控制：在施工前必須完成施工技術方案、施工工藝和操作方法的編制，并有詳細的交底，各分部分項施工技術還必須結合施工過程中實際情況不斷深化。4) 施工設備的控制：控制施工設備的技術性能參數(shù)、計量精度、安全