【總結】第一篇:商業(yè)精髓盈利模式 在商業(yè)世界中,擺脫這種“劣幣驅逐良幣”現象,就出現了兩種站位不同的盈利模式——全托管家模式與配電平臺模式 美國的那位年輕而盛名的歪才經濟學家史蒂芬·列維特,在他那本“敲破...
2024-10-25 08:12
【總結】第一篇:寫作文技巧(精髓) 一、作文要學會積累“讀書破萬卷,下筆如有神”,“巧婦難為無米之炊”古人這些總結,從正反兩方面說明了“積累”在寫作中的重要性?!捌綍r靠積累,考場憑發(fā)揮”,這是考場學子的共同...
2024-10-25 16:10
【總結】第一篇:我與陽明共奮進 我與陽明共奮進 磨刀石中心小學五年二班李迎指導教師:丁莉尊敬的各位領導,老師: 大家好!我今天的演講題目是:我與陽明共奮進。 我是個不折不扣的90后,在這個祖國飛速發(fā)展...
2024-10-10 18:34
【總結】8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022小田@8/19/2022
2025-07-22 19:58
【總結】1現代管理學大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出?管理學?概念被西方學界尊為?大師中的大師?!2現代管理學之父德魯克去世美國當地時間2023年11月11日上午,95歲高齡的現代管理學教父彼得〃德魯克?因自然原因?在洛杉磯附近的家中辭世。出生于1909年11月19日的德魯克最終
2025-02-11 16:24
【總結】Minitab學習筆記Minitab使用說明,即各功能簡單說明:1、CalcMenu計算按鈕:進行算數計算包括數學符號、對照符號和邏輯符號。Statistics:進行選定列的簡單數學統計。Statistics:進行選定列的行的簡單數學統計。:對選定的列進行標準化處理。PatternedData:在一列中按設定規(guī)則生成
2025-06-25 22:09
【總結】目錄引言 2第1章準備談判 2 2 4 6 7 8 10 12 13第2章正式談判 15 16 16 18 19 21 22 23 24第3章結束談判 25 25 27 28 31 32 33 34自我能力評估 35談判技巧引言談判
2025-04-30 18:49
【總結】企業(yè)(公司)管理的精髓北企星湖北北盛網絡科技有限公司23現代管理學大師中的大師——德魯克1954年,德魯克首次提出“管理學”概念被西方學界尊為“大師中的大師”!4現代管理學之父德魯克去世?美國當地時間2023年11月11日上午,95歲高齡的現代管理學教父彼得·德魯克“因自然
2025-02-23 14:59
【總結】第五講陽明病的若干問題和《傷寒論》清下二法的應用北京中醫(yī)藥大學郝萬山一、陽明病的若干問題1、陽明病的病位:胃經、胃、大腸、小腸。仲景統稱“胃家”《靈樞·本輸》:大腸小腸皆屬于胃。2、陽明病的成因:①陽明本經受邪:正陽陽明
2025-05-12 13:43
【總結】素問·太陰陽明論?篇解:本篇為《內經》論太陰脾和陽明胃的專篇?!驹摹奎S帝問曰:太陰陽明為表里,脾胃脈也,生病而異者何也?岐伯對曰:陰陽異位,更虛更實,更逆更從,或從內,或從外,所從不同,故病異名也。帝曰:愿聞其異狀也。岐伯曰:陽者,天氣也,主外;陰者,地氣也,
2025-04-28 22:40
【總結】?第三節(jié)足陽明腧穴?[目的要求]見大綱及教案。?本經腧穴,起于承泣,止于厲兌,左右各45
2025-05-03 18:29
【總結】素問·太陰陽明論本篇討論了陰經和陽經的功能和病變特點,因以足太陰、足陽明為代表,故名“太陰陽明論”。馬蒔曰:“太陰者,足太陰脾也;陽明者,足陽明胃也。詳論脾胃病之所以異名異狀等義,故名篇?!逼狻⒉±硖攸c,掌握“陽道實,陰道虛”的理論觀點。“脾為胃行其津
2025-01-18 19:49
【總結】營銷葵花寶典營銷管理四大原則原則一:控制過程比控制結果更重要經常聽到某些營銷經理對業(yè)務員說:“不管你是怎么賣的,只要你能賣出去就行,公司要的是銷售額?!边@是典型“結果導向”的營銷管理,在目前的市場營銷環(huán)境中,上述觀念不僅沒道理,而且已失去了市場。如果哪個營銷經理對業(yè)務員是如此要求的話,他最終肯定得不到市場,也得不到他所希望的銷售額。這是一種典型
2025-07-30 00:15
【總結】第二章馬克思主義中國化理論成果的精髓?馬克思、恩格斯創(chuàng)立了辯證唯物主義和歷史唯物主義的思想路線,毛澤東同志用中國語言概括為‘實事求是’四個大字。?1、思想路線的概念:又稱為認識路線,是指人們在認識世界和改造世界的活動中堅持什么樣的世界觀和方法論。2、思想路線的哲學基礎:辯證
2025-05-12 12:33
【總結】1、黃金臺招賢?如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網羅人才,古代燕昭王黃金臺招賢,便是最著名的例子。? 《戰(zhàn)國策?燕策一》記載:燕國國君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才,而更多的人認為燕昭王僅僅是葉公好龍,不是真的求賢若渴。于是,燕昭王始終尋覓不到治國安邦的英
2025-04-18 01:09