【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 核算統(tǒng)計(jì)對(duì)比，并 依據(jù) ****花園地理位臵現(xiàn)狀進(jìn)行清潔綠化澆花管網(wǎng)整改。目前清潔綠化澆花管網(wǎng)工程已運(yùn)行經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定，為 ****管理處減去每月清潔綠化用水費(fèi)用約 2500元的費(fèi)用負(fù)擔(dān)。 ，對(duì) ****花園管理處自用水和 ****花園管理處自用水，對(duì)管理處自用水每方減少近 差額費(fèi)用。 ****花園 7 至 114 號(hào)商鋪用水進(jìn)行了管網(wǎng)調(diào)節(jié)改造工作，對(duì) ****管理處商業(yè)用水每方將多賺取近 。 10. 定期對(duì)各管理處水、電、管線的檢查，對(duì)公司各管理處配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查、 緊固，防止事故發(fā)生。 11. 定期對(duì)各管理處用水用電收支情況進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)存在濫接濫用、滲漏情況及時(shí)進(jìn)行核查維修。如測(cè)出 ****花園管網(wǎng)滲漏約每月 2020方左右并及時(shí)進(jìn)行維修， ****花園商業(yè)管網(wǎng)滲漏每月5000方左右并進(jìn)行及時(shí)維修，長(zhǎng)埔市場(chǎng)電費(fèi)收支異常（最大差額 9000多度）進(jìn)行及時(shí)更換計(jì)量表等，從技術(shù)上控制了用水用電的浪費(fèi)存在。 12. 針對(duì) ****花園 3樓業(yè)戶單元水壓低的長(zhǎng)期投訴，進(jìn)行了水壓測(cè)試、管網(wǎng)調(diào)節(jié)，最終進(jìn)行了 3樓業(yè)戶用水改為 ****中壓供水方案，解決了 **** 3樓業(yè)戶一直以 來用水壓力偏低甚至無水的困擾。 ****花園消防設(shè)備運(yùn)行異常情況和管道滲漏情況進(jìn)行全面檢查維修和更換全部抽水底閥，并對(duì)備用抽水泵進(jìn)水管進(jìn)行整改優(yōu)化，水池進(jìn)行清洗，確保 ****花園業(yè)戶用水潔凈正常和維修備用供水充足。 ，設(shè)備開關(guān)運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，經(jīng)常存在超負(fù)荷運(yùn)行，電能表老化、計(jì)量誤差大。 經(jīng)集團(tuán)總裁辦允許對(duì)長(zhǎng)埔部分電能表、配電箱及用戶開關(guān)進(jìn)行整改更換，確保安全用電。 、管網(wǎng)、水池及馬路進(jìn)行多次維修和廠區(qū)路燈改造工作。 ****花園對(duì)各棟大堂墻磚空鼓（約 200 多平米）情況進(jìn)行檢查并拆除、進(jìn)出口道閘進(jìn)行優(yōu)化改造、監(jiān)控智能化、消防系統(tǒng)線路維修、管路滲漏檢查和廣播電視設(shè)備用電規(guī)范及費(fèi)用（每月 150元左右）追討等工作。 、模塊增容費(fèi)、業(yè)戶用電增容費(fèi)，為公司創(chuàng)收近 6萬余元。 、 ****花園地下室清潔用水管道整改工作和****花園給水穩(wěn)壓泵更換安裝調(diào)試運(yùn)行檢查工作。 篇五：物業(yè)維修工作總結(jié) (四 ) 物業(yè)維修工作總結(jié)（四） XX年的物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)， 經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此物業(yè)維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下不斷提高工程維修技能，使 xx 市 xx 物業(yè)維修在整體工作績(jī)效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。因此， XX年是簡(jiǎn)單而不平凡的一年，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成 XX 下半年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將 XX 年半年工作總結(jié)如下： 一：主要工作匯報(bào)： 1：完成 xx 樓宇門整修、換鎖，消防管道止回閥維修、逛到漏水維修。 2： xx 大廈、商務(wù)樓東井蓋焊制安裝、商 務(wù)樓下水道疏通。 3：安裝 xx1 2 2 7及小高層電表集抄表管線。 4：安裝 xx 小區(qū) 1商場(chǎng) 5戶商戶供水管道。 5： xx 東墻欄桿修補(bǔ) .。 6：安裝 xx 公寓太陽(yáng)能管道。 7： xx 小區(qū)南墻欄桿更換。 8： c4樓井蓋更換。 9：安裝 xx 花園減速帶。 10： xx 小區(qū)路燈桿加固。 11： xx 辦公室東欄桿加固、安裝圍擋鐵皮。 12：焊制垃圾車三輛。 13： xx7樓排水管修理。 14：機(jī)械組團(tuán)樓頂欄桿焊接修理。 15：積極參加公司組織的集體活動(dòng)，認(rèn)真 完成了 xx水系、 xxx、xx、 xx 的衛(wèi)生清理工作。 二：日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況 目前各小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài) 三：目前存在的問題 1：專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到 2:工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致 3：養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整， 4：倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽 5：個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后 ,維修工作的效率和維 修質(zhì)量有待提高 6：和各部門工作銜接還不是很完美 四： XX年 xx 市 xx物業(yè)公司維修工作重點(diǎn)設(shè)想。 針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)， XX下半年對(duì)我們 xx市 xx 物業(yè)公司維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。 等幾個(gè)方面開展 1：計(jì)劃：主要對(duì) XX 年的下半年工作做一個(gè)計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。 2：完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì) xx市 xx物業(yè)公司維修部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度 3：規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范， 一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，（包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范 )做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄 4：落實(shí) 。對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。 以上就是我 XX 年上半年工作總結(jié)， 有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！ 最后真誠(chéng)的期望以后的物業(yè)維修工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的幫助中，齊心協(xié)力把 xx 市 xx 物業(yè)公司維修工作做到更完美，爭(zhēng)取更上一個(gè)臺(tái)階。 篇三：物業(yè)維修工年終總結(jié) 時(shí)光飛逝， 2020 年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定， 將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù) ，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成 2020 年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將 2020 年物業(yè)維修工年終總結(jié)如下： 一 .日常工作完成情況 1485項(xiàng)零維修工作 ,其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。 ，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。 重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處 ，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作 、 B棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約 30 元一套，改造后節(jié)能燈成本約 10 元一支，改造數(shù)量約 160支。 棟走廊燈改造。原 36W一體化排管燈成本約 35 元一支，改造后節(jié)能燈成本約 10 元一支，改造數(shù)量 325支。 。 (如 。郵政銀行、農(nóng)商銀行，二樓 20 2 219華銀公司 ) 泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致 A 棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。 .減速帶。 洪防汛工作 。 (修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等 ) 二 .施工改造 按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。 、工程部辦公室裝修。 。 。 。 崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。 三 .設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng) 目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。 ，參照年度工作計(jì)劃， 完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng) 。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工 程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使銀業(yè)國(guó)際 10 臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。 ，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好 ，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主 (用戶 )有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。 ，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)一～三商鋪 180 臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中 12 臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修， 6 月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常 供應(yīng)。 ，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行 15 分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。 2次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。 ，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作 。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、 控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。 篇六：物業(yè)維修工作總結(jié) 篇一：物業(yè)維修工年終總結(jié) 2020 年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得 了一定成績(jī)，受到職工的好評(píng)?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 二、工作管理目標(biāo)完成情況： 房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%。 公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管