【文章內(nèi)容簡介】 行合理的流水施工，確?？偣て谀繕?biāo)實現(xiàn)。針對該工程的具體情況總體施工策劃為：土建施工一至六層以裙樓和主樓為界劃分兩個流水施工區(qū)，七層以上主樓以后澆帶劃分兩個流水施工區(qū)；安裝和裝飾及時穿插進(jìn)行，并為專業(yè)隊伍提供及時、良好的服務(wù)。施工段劃分及施工組織順序、施工流向、施工區(qū)段的劃分施工流向制訂合理的施工流向、施工分段，組織交叉流水作業(yè)。根據(jù)地下基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的工程進(jìn)展和施工流向，考慮地上主體工程的工程量分布狀況及結(jié)合現(xiàn)場實際情況，確定如下的施工流向和順序。施工區(qū)段劃分水平施工段：一至六層以裙樓和主樓為界劃分兩個流水施工區(qū)，七層以上主樓以后澆帶劃分兩個流水施工區(qū)；安裝和裝飾及時穿插進(jìn)行。每個區(qū)段劃分為兩個小流水段，在每個施工區(qū)內(nèi)分別組織小流水施工。豎向以各自然層分段。、施工組織順序、施工總體程序施工總體程序本著“先地下后地上、先土建后安裝、先圍護(hù)后裝修、先粗裝修后精裝修”的原則，具體如下基坑驗收復(fù)核墊層、防水層砼保護(hù)層地下結(jié)構(gòu)地上16層結(jié)構(gòu)地上7層及以上外防水屋面結(jié)構(gòu)樓地面水、電安裝抹 灰砌 筑多專業(yè)安裝竣工驗收清理收尾室外工程外墻干掛石材等屋面防水保溫回填土門 窗專業(yè)裝飾放線預(yù)留、預(yù)埋承臺墊層、施工流向和順序在地下室結(jié)構(gòu)施工時，我們以設(shè)計的結(jié)構(gòu)縫為界分別分成兩個施工段組織分段流水施工，在各個施工段內(nèi)要保證底板、外墻施工的連續(xù)性，外墻施工縫留在從底板面起墻高300mm處，并安設(shè)好止水鋼板。主體施工時，豎向以六層為控制點，分段進(jìn)行主體驗收，各道工序進(jìn)行流水穿插施工?；A(chǔ)擋土墻按施工段完成后，開始分段做地下室外防水和地下室施工。然后是分段回填土的施工。一至六層主體驗收之后，開始進(jìn)行六層以下的工程施工，穿插進(jìn)行其他工程的施工配合。室內(nèi)作業(yè)完成后進(jìn)行裝修的流水施工。七層以上根據(jù)進(jìn)度合理施工。在土建施工的同時，安裝工程的各道工序穿叉作業(yè)，積極配合，保證工程順利進(jìn)行。組織機(jī)構(gòu)、組織機(jī)構(gòu)現(xiàn)場設(shè)立項目指揮部：項目經(jīng)理、總技術(shù)負(fù)責(zé)人，安全總負(fù)責(zé)人；項目班子由項目副經(jīng)理（土建、裝飾、安裝）、施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、專職安全員、材料員、預(yù)算員、資料員組成，具體負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策重大事宜的處理。各人員職能如下：、項目經(jīng)理：負(fù)責(zé)整個工程的管理，外部協(xié)調(diào)、現(xiàn)場指揮、決策重大問題。、項目副經(jīng)理：制定落實本工程生產(chǎn)計劃，完成工程量的統(tǒng)計，組織實施現(xiàn)場各階段的平面布置、生產(chǎn)計劃、安全文明施工及勞動力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。：編制和貫徹工程施工組織設(shè)計、施工方案，進(jìn)行技術(shù)交底，組織技術(shù)培訓(xùn)，辦理工程變更，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，調(diào)整工序矛盾，及時解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。、施工員：負(fù)責(zé)工程施工放線工作，執(zhí)行施工方案，記錄施工日志，參加圖紙會審和工程進(jìn)度計劃的編制及落實。、質(zhì)檢員：施工質(zhì)量程序的管理，監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量，編制收集整理施工質(zhì)量評定等施工資料，交資料員存檔。、專職安全員：施工安全程序的管理，監(jiān)督檢查工程安全施工運行狀態(tài)，監(jiān)督落實文明施工措施，安全防護(hù)及安全生產(chǎn)，安全資料，安全培訓(xùn)等全面安全管理工作。：負(fù)責(zé)工程材料及施工材料和機(jī)具的購置、運輸，監(jiān)督控制現(xiàn)場各種材料的進(jìn)場、使用情況，維修保養(yǎng)機(jī)械、工具等。、預(yù)算員：編制好施工預(yù)算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析，及時收集技術(shù)變更和簽證單，隨時掌握預(yù)算成本、實際成本，做到心中有數(shù)。：負(fù)責(zé)及時收集整理工程施工中的技術(shù)、質(zhì)量驗評、安全生產(chǎn)等資料并分類匯總歸檔。、健全本工程組織機(jī)構(gòu)情況，確保工程施工質(zhì)量、安全與進(jìn)度。項目質(zhì)量保證體系公司法人（）項目經(jīng)理（）分管副總經(jīng)理（）總技術(shù)負(fù)責(zé)人（）施工管理部（）安全環(huán)境部（）安全負(fù)責(zé)人（）質(zhì)量負(fù)責(zé)人（財務(wù)資金部（）專職質(zhì)檢員（）專職安全員（）計劃管理部（）質(zhì)檢員（）安全員（技術(shù)員（）測量員（）預(yù)算員（）施工員（）資料員（）材料員（）(張際山)施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作是前期施工的關(guān)鍵，其主要內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場規(guī)劃、技術(shù)準(zhǔn)備、人力資源準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、施工機(jī)械準(zhǔn)備。、施工準(zhǔn)備工作計劃序號準(zhǔn)備工作名稱準(zhǔn)備工作內(nèi)容1施工技術(shù)準(zhǔn)備施工進(jìn)度控制實施細(xì)則施工質(zhì)量控制實施細(xì)則施工成本控制實施細(xì)則做好技術(shù)交底工作、圖紙會審工作2勞動組織準(zhǔn)備建立勞動力隊組做好勞動力培訓(xùn)工作3施工物資準(zhǔn)備物資進(jìn)場計劃4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備“四通一平”、臨建搭設(shè)、施工勞動力準(zhǔn)備本工程單層面積大，施工管理要求高。為了保證實現(xiàn)本工程各施工管理目標(biāo)，施工人員準(zhǔn)備非常重要。、集結(jié)精干的施工隊伍，合理組織勞動力進(jìn)場，根據(jù)結(jié)構(gòu)特點及工期要求合理組織強(qiáng)有力的勞務(wù)隊伍，同時各工種按班組分工，既分工明確，又密切合作，由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)工程實際需要隨時調(diào)整人員，保證工程正常有序施工。、做好職工的入場教育，搞好全員的各項交底工作，職工進(jìn)場后對職工進(jìn)行教育，大力宣傳國家的法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，加強(qiáng)職工安全意識，樹立安全第一的觀念。、落實各級人員的崗位責(zé)任制，對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各分部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使操作工人理解，“企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。、施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程施工機(jī)械主要來源有以下幾個方面：本企業(yè)自有設(shè)備公司，擁有各種先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備可以首先滿足本企業(yè)施工需要。本企業(yè)有多家長期良好合作關(guān)系，具有雄厚設(shè)備租賃能力的專業(yè)設(shè)備租賃公司。本企業(yè)有長期合作的勞務(wù)隊伍，均自己擁有施工必須的各種小型機(jī)械設(shè)備。本企業(yè)通過招投標(biāo)形式選擇有雄厚機(jī)械能力的施工隊伍進(jìn)行專項施工。本企業(yè)設(shè)有專用設(shè)備購置資金用于新設(shè)備的采購。投入本工程主要大型機(jī)械一覽表計劃用于本工程的主要設(shè)備種類（名稱）數(shù)量型號性能土建工程塔吊3QTZ25/4033/48m臂長施工電梯2SCD200/200雙籠，；44 KW混凝土輸送泵1HBT6090kw，理論輸送量60m3/h挖掘機(jī)2PC607完好自卸汽車6356完好、物資材料準(zhǔn)備物資采購根據(jù)合同所規(guī)定的總承包采購范圍進(jìn)行采購，合同中規(guī)定由業(yè)主供應(yīng)的材料及設(shè)備由業(yè)主自行采購，項目部負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的材料和設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理，以保證物資及時到場和供應(yīng)質(zhì)量，所有物資采購按照單位程序文件進(jìn)行運作。、施工技術(shù)準(zhǔn)備設(shè)計交底、圖紙預(yù)審和會審認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計院和有關(guān)專業(yè)設(shè)計人員進(jìn)行的設(shè)計技術(shù)交底。項目抽專人對每一次來的施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真的審查，對圖紙中可能存在的問題進(jìn)行預(yù)審并匯總，然后進(jìn)行圖紙會審，圖紙會審應(yīng)形成圖紙會審記錄，經(jīng)各方簽字后與正式圖紙具有同等效力，力求通過圖紙會審把圖紙中的問題基本解決。工程資料的收集、整理工程開工前后及時收集與設(shè)計圖紙相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集，并根據(jù)現(xiàn)場施工進(jìn)度情況及時將資料發(fā)放給各部門，由技術(shù)部門檢查落實情況，確保施工過程的順利進(jìn)行。施工過程中派專人將設(shè)計變更、工程聯(lián)系單等及時反饋到原有施工圖上，作好標(biāo)注與標(biāo)記。每次發(fā)生變更由技術(shù)部門監(jiān)督檢查圖紙標(biāo)記情況，保證現(xiàn)有施工圖紙都能夠反映實際施工要求。技術(shù)工作計劃1）試驗工作計劃：施工前按單位工程編制詳細(xì)的試驗計劃，做到見證取樣不丟項。現(xiàn)場設(shè)專職試驗員，專人管理。2）工程開工后，根據(jù)本工程特點及施工進(jìn)度計劃，逐步編制本工程主要分部分項工程施工方案，以指導(dǎo)本工程的施工。其中施工組織設(shè)計由項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制，主要施工方案由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制。施工組織設(shè)計及主要施工方案編制完后，由總公司審批，然后報監(jiān)理審批，審批合格后，方可實施。、檢驗試驗準(zhǔn)備根據(jù)工程特點，配置相應(yīng)的測量及檢測儀器，以滿足本工程的施工需要，根據(jù)試驗計劃按時做試驗。選定認(rèn)證的試驗室，并經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理方考察認(rèn)可。施工前提前做好砼級配、砂漿級配，組織各種進(jìn)場材料的檢驗及鋼筋原材及連接試驗工作，準(zhǔn)備好各種砼試模、砂漿試模，各種測量工具提前送檢報驗。本工程所需要的檢驗試驗設(shè)備本企業(yè)均自有或新購置，確保處于現(xiàn)良好狀態(tài)。 、現(xiàn)場交接準(zhǔn)備進(jìn)入現(xiàn)場后，立即會同業(yè)主方，著手對現(xiàn)場水電連接點、定位坐標(biāo)、標(biāo)高等進(jìn)行交接，做好詳細(xì)書面記錄及會簽。詳細(xì)抄錄水電表的讀數(shù)并向業(yè)主了解現(xiàn)場水電來源情況；對現(xiàn)場的平面控制網(wǎng)點進(jìn)行交接，并根據(jù)需要進(jìn)行導(dǎo)線點加密，對工程的軸線、標(biāo)高與設(shè)計要求是否相符進(jìn)行復(fù)驗，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。對現(xiàn)場的排水設(shè)施進(jìn)入踏勘、交接。向業(yè)主索取現(xiàn)場地下及周邊可能存在的管線設(shè)施資料，必要時編制合理可行的保護(hù)加固方案上報業(yè)主。、現(xiàn)場臨設(shè)準(zhǔn)備在進(jìn)場前編制臨建方案并落實好材料來源，具體詳見“施工平面布置圖”，項目管理班子在工程中標(biāo)三日內(nèi)進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并立即組織搭設(shè)臨建，為正式開工作好準(zhǔn)備，為后續(xù)人員進(jìn)入現(xiàn)場創(chuàng)造條件。、施工用水準(zhǔn)備進(jìn)場后管理人員立即組織人員對臨時用水的布設(shè)。水源接入現(xiàn)場后，管道敷設(shè)要沿施工道路埋地進(jìn)行，供水管壓力滿足施工階段用水壓力要求。在現(xiàn)場各用水點引出接點。施工現(xiàn)場給水總管管徑經(jīng)計算選用DN125的鍍鋅鋼管鋪設(shè)。為滿足消防要求，總管要在現(xiàn)場成環(huán)狀敷設(shè)?，F(xiàn)場廁所、洗車池單獨由主管引出供水管。廁所給水采用沖洗閥，自動控制供水。管道布置及管道選型要以施工用水量計算為依據(jù)，合理進(jìn)行選擇?，F(xiàn)場地面施工用水單獨從主管上接出。根據(jù)現(xiàn)場平面要求，布置一定數(shù)量的用水點。建筑物樓上提供臨時施工用水，樓上用水由現(xiàn)場臨時水泵及水箱提供。主樓上接兩根DN40臨時水立管，由消防主管接出至地上各層臨時用水點。生產(chǎn)用水在每層立管上開DN25接口，加裝閥門。用軟管引至施工作業(yè)面，供施工生產(chǎn)用水。、施工用電準(zhǔn)備本工程施工現(xiàn)場電源在場地東北方向。根據(jù)本工程計劃投入的用電設(shè)備，現(xiàn)場需按此要求設(shè)置變壓器及低壓柜，同時由各電源點引至各分配電箱（電纜選用YJV1KV型，埋地敷設(shè)），然后引至各辦公區(qū)、生活區(qū)、塔吊、砼泵及其它用電點，各用電點設(shè)開關(guān)箱。具體布置詳見《施工現(xiàn)場平面布置圖》。四、主要分部分項工程施工工藝及方法測量放線方案:本工程定位采用直角坐標(biāo)法，首先確定建筑的主控制軸線，然后根據(jù)建筑紅線進(jìn)行軸線控制的引測，并分別校驗其閉合差，符合要求后，設(shè)置龍門樁，將軸線引至龍門板上。 建設(shè)單位給出177。，由施工單位引入現(xiàn)場，并設(shè)立不少于三個的基準(zhǔn)點。 177。軸線控制樁的校測。在建筑物基礎(chǔ)施工過程中，對軸線控制樁每半月復(fù)測一次，以防基礎(chǔ)施工樁位位移，而影響到正常施工及工程施測的精度要求。177。，采用經(jīng)緯儀方向線交會法來傳遞軸線、引測投點誤差不超過177。3mm，軸線間誤差不超過177。2mm。待墊層、底板打好后，根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁，將經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上，經(jīng)對中、整平后、后視同一方向樁(軸線標(biāo)志)，將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。一經(jīng)校核無誤后，在該平面上放出其它相應(yīng)的設(shè)計軸線及細(xì)部線。并彈墨線標(biāo)明作為支模板的依據(jù)。模板支好后，用兩經(jīng)緯儀架設(shè)在兩條相互垂直的軸線上檢查上口的位置。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過4mm。在施工過程中，每當(dāng)施工平面測量工作完成后，進(jìn)入豎向施工，在施工中，每當(dāng)墻、柱澆筑成形拆掉模板后，在墻、柱立面投測出相應(yīng)的軸線，并在墻、柱側(cè)面抄測出建筑1000線。(1000線相對于每層樓板設(shè)計標(biāo)高而定)，以供下道工序的使用。當(dāng)每一層平面或每段軸線測設(shè)完后，必須進(jìn)行自檢、自檢合格后及時填寫報驗單，報驗單必須寫明層數(shù)、部位、報驗內(nèi)容并附一份報驗內(nèi)容的測量成果表，以便能及時驗證各軸線的正確程度狀況。高程控制點的聯(lián)測：向基坑內(nèi)引測標(biāo)高時，先聯(lián)測場區(qū)高程控制點，以判斷場區(qū)內(nèi)水準(zhǔn)點是否被碰動，經(jīng)聯(lián)測確認(rèn)無誤后，方可向基坑內(nèi)引測所需的標(biāo)高。177。：為保證豎向控制的精度要求，對每層所需的標(biāo)高基準(zhǔn)點，必須正確測設(shè)，在同一平面層上所引測的三個高程點，并作相互校核，校核后三點的偏差不得超過3mm，取平均值作為該平面施工標(biāo)高的基準(zhǔn)點，基準(zhǔn)點設(shè)置在現(xiàn)場四周圍墻，用紅色三角作標(biāo)志，并標(biāo)明絕對高程和相對標(biāo)高，便于施工中使用。待拆模后，用水準(zhǔn)儀在墻內(nèi)壁定出基礎(chǔ)面設(shè)計標(biāo)高線。抄測建筑1000線。在此基礎(chǔ)上，用鋼尺作為向上傳遞標(biāo)高的工具。177。對于建筑物177。，為保證軸線投測的精度，在建筑物首層內(nèi)測設(shè)軸線控制點。首層放線驗收后，將場區(qū)控制軸線引測至建筑物內(nèi)。其等級不得低于場區(qū)控制的等級，根據(jù)施工前布設(shè)的控制網(wǎng)基準(zhǔn)點及施工過程中流水段的劃分，在各建筑物內(nèi)做內(nèi)控點，埋設(shè)在首層相應(yīng)偏離軸線1米的位置。基準(zhǔn)點的埋設(shè)采用10cm10cm鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過錨固筋與首層樓面鋼筋焊牢，作為豎向軸線投測的基準(zhǔn)點。基準(zhǔn)點周圍嚴(yán)禁打砸碰撞及堆放雜物，需要時進(jìn)行圍護(hù)且作好明顯標(biāo)記，向上各層在相應(yīng)位置留出預(yù)留洞口(200mm200mm)。豎向投測前，對首層鋼板基準(zhǔn)點控制網(wǎng)進(jìn)行校測，校測精度不宜低于建筑物平面控制網(wǎng)的精度，以確保軸線豎向傳遞精度。施工層放線時，先在結(jié)構(gòu)平面上校核，投測軸線，閉合后再測設(shè)各細(xì)部線。在第一層的墻體和頂板澆筑好后，從墻體下面的已有標(biāo)高點（通常是500線）向上用鋼尺沿墻身量距。標(biāo)高的豎向傳遞，用鋼尺從首層起始高程點豎直量取，鋼尺需加拉力、尺長、溫度三差改正。施工層抄平之前，先校測首層傳遞上來的三個標(biāo)高點，當(dāng)誤差小于3mm時，以其平均點引測水平線。抄平時，將水準(zhǔn)儀安置在測點范圍的中心