【總結(jié)】醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理制度第一條為加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理,建立醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和衛(wèi)生部《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,結(jié)合我院實(shí)際,制定《醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和臨床應(yīng)用管理制度》。第二條本制度所稱醫(yī)療技術(shù),是指本院及其醫(yī)務(wù)人員以診
2025-08-10 12:24
【總結(jié)】 第1頁共2頁 廣電中心工程技術(shù)科工作總結(jié) 工程技術(shù)科在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞廣播電 視安全播出中心工作,以省公司“五個以”和“六個意識”為指 針,深入踐行科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)企...
2025-08-07 17:51
【總結(jié)】技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科編號--2020版號01技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科人員質(zhì)量職責(zé)第01頁共12頁生效日期2020年05月01日技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科科長質(zhì)量職責(zé)1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備質(zhì)量科內(nèi)部管理及績效考核,負(fù)責(zé)指導(dǎo)各專業(yè)管理工作。2、負(fù)責(zé)公司綜合設(shè)備管理工作,參與制定各部門的
2024-10-29 09:24
【總結(jié)】工程技術(shù)科副科長個人述職報告第一篇:工程技術(shù)科副科長個人述職報告工程技術(shù)科副科長個人述職報告工程技術(shù)科副科長個人述職報告各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!很高興能和大家一起分享這次報告,有什么不足的地方請大家給予理解和糾正。7月份,本人被任命為工程技術(shù)科副科長。在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,通過堅持不懈的努
2025-03-28 12:56
【總結(jié)】正文:工程技術(shù)科工作總結(jié) 工程技術(shù)科工作總結(jié) 工程技術(shù)科工作總結(jié)1 一、工程進(jìn)尺情況: 1、副斜井:月掘進(jìn)進(jìn)尺完成200m,完成計劃進(jìn)尺60m的183%;混凝土澆筑230m,完成計劃進(jìn)尺320...
2024-11-09 18:27
【總結(jié)】 第1頁共3頁 工程技術(shù)科副科長個人述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好。很高興能和大家一起分享這次 報告,有什么不足的地方請大家給予理解和糾正。7月份,本人 被任命為工程技術(shù)科副科長。在各位...
2025-09-11 02:30
【總結(jié)】工程技術(shù)管理制度工程技術(shù)管理,是對公司及項(xiàng)目中各技術(shù)活動和技術(shù)作業(yè)的各種因素、資源進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的組織和管理的總稱,是公司管理規(guī)章制度中的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本目標(biāo)的有力保障措施。通過充分調(diào)動公司各種技術(shù)資源,認(rèn)真貫
2025-04-12 13:55
【總結(jié)】工程技術(shù)管理辦法第一章總則第一條為貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程,加強(qiáng)工程技術(shù)管理,促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高項(xiàng)目管理水平,制定本制度。第二條本制度中技術(shù)管理指工程項(xiàng)目從現(xiàn)場踏勘、圖紙會審、施工方案、技術(shù)交底、設(shè)計變更到技術(shù)資料等全過程的技術(shù)管理。第二章職責(zé)第三條總承包部技術(shù)管理職責(zé)
2025-04-23 11:42
【總結(jié)】技術(shù)管理制度第一節(jié)監(jiān)理工作制度一、設(shè)計交底與施工圖紙會審制度開工前,在收到設(shè)計文件、圖紙后,項(xiàng)目監(jiān)理組參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和施工圖紙會審,使監(jiān)理工程師、施工單位了解工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖,以及對關(guān)鍵部位、新材料、新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量要求、做法、注意事項(xiàng)能切實(shí)理解,避免圖紙中的錯、漏、碰、缺。二、施工組織設(shè)計(方案)審核制度工程開工前施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部填報“施工組
2025-04-17 04:33
【總結(jié)】工程技術(shù)、質(zhì)量管理制度第一章總則1、工程技術(shù)、質(zhì)量是決定項(xiàng)目部生存和發(fā)展的直接因素,為了全面貫徹國際質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)模式,落實(shí)公司“合同為本,質(zhì)量優(yōu)先:樣板引路,成品優(yōu)良”的質(zhì)量方針,達(dá)到以質(zhì)樹譽(yù),以優(yōu)取勝,為了使我項(xiàng)目部能更好的發(fā)展,不斷提高工程技術(shù)質(zhì)量水平,規(guī)范工程技術(shù)質(zhì)量管理行為,結(jié)合公司《項(xiàng)目管理制度》的有關(guān)規(guī)定和我項(xiàng)目部的實(shí)際情況,從根本上做好本項(xiàng)目工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】項(xiàng)目工程技術(shù)管理制度1、制度內(nèi)容及適用范圍本制度主要內(nèi)容為:1、圖紙自審制度;2、圖紙會審制度;3、施工組織設(shè)計(方案)的編制與管理;4、施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制與管理;5、技術(shù)交底制度;6、技術(shù)核定制度;7、單位工程施工記錄制度;8、技術(shù)復(fù)核制度;9、隱蔽工程驗(yàn)收制度;10、科技開發(fā)和推廣應(yīng)用管理制度;11、施工技術(shù)總結(jié);12、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理制度;13、工程技術(shù)檔案制度。本制度適用各項(xiàng)目
2025-04-12 11:08
【總結(jié)】電梯工程技術(shù)文件管理制度為規(guī)范本公司技術(shù)文件的管理,確保文件編制的正確性、完整性,特制訂本制度。1、技術(shù)文件的編制、審核、批準(zhǔn)(1)技術(shù)文件包括:電梯施工圖紙;施工方案作業(yè)指導(dǎo)書;安全操作規(guī)程質(zhì)量記錄檢驗(yàn)報告其他(2)技術(shù)文件的技術(shù)要求和數(shù)據(jù)等必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定要求
2024-12-15 08:47
【總結(jié)】第一篇:工程技術(shù)總結(jié)管理制度 工程技術(shù)總結(jié)管理制度 一、總則 1、施工技術(shù)總結(jié)是工程建設(shè)的實(shí)踐記錄和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是重要的科技資料,是企業(yè)的無形資產(chǎn)和寶貴財富,是施工技術(shù)管理的一項(xiàng)重要工作。從某種程...
2024-11-09 18:24
【總結(jié)】專業(yè)資料分享工程技術(shù)管理制度第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目部工程技術(shù)管理工作,進(jìn)一步提高施工技術(shù)水平,為生產(chǎn)、經(jīng)營提供技術(shù)保障,特制定本辦法。第二條工程技術(shù)管理是項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等目標(biāo)的有力支持和保證。第二章
【總結(jié)】第三部分工程技術(shù)部管理制度施工技術(shù)管理辦法第一章總則為加強(qiáng)項(xiàng)目部施工技術(shù)管理,保證施工的順利進(jìn)行,根據(jù)云桂鐵路廣西有限責(zé)任公司有關(guān)技術(shù)要求文件、集團(tuán)公司《施工技術(shù)管理辦法》、《項(xiàng)目施工技術(shù)實(shí)施細(xì)則》及有關(guān)文件,編制本辦法。技術(shù)管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,搞好技術(shù)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,更好地為
2025-04-17 03:55