【總結(jié)】83/84人力資源管理理念與規(guī)劃????一、?指導(dǎo)思想與基本理念1.?以人為本:(1)?不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng);(2)?不僅要發(fā)揮人力資源體力勞動(dòng)密集型功能,而且更應(yīng)發(fā)揮人才之智力密集型功能;(3)?不僅要發(fā)揮
2025-08-03 08:33
【總結(jié)】人力資源管理師及人事常用英語詞匯總匯:(HumanResourceManagement,HRM)人力資源經(jīng)理:(humanresourcemanager)高級(jí)管理人員:(executive)職業(yè):(profession)道德標(biāo)準(zhǔn):(ethics)操作工:(operativeemployees)專家:(specialist)人力資源認(rèn)證協(xié)會(huì):(th
2025-06-24 03:20
【總結(jié)】課程簡(jiǎn)介人力資源是現(xiàn)代企業(yè)最重要的資源,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是人的競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)代管理越來越從“以事為中心”的管理模式向“以人為中心”的管理模式轉(zhuǎn)變,“人高于一切”的價(jià)值理念得到越來越多的企業(yè)家的認(rèn)可?,F(xiàn)代管理者面臨前所未有的挑戰(zhàn):如何在社會(huì)轉(zhuǎn)型以及經(jīng)濟(jì)全球化的過程中調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性以充分利用并合理開發(fā)人力資源?這就是人力資源管理所要回答的問題。本課程主要從四大方面探討人力資源管理的理念
2025-06-28 11:55
【總結(jié)】 前言:日本從二站后迅速的恢復(fù)了經(jīng)濟(jì),并成為了世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó),其企業(yè)的管理模式必有值得我們借鑒之處,那么就讓我們來看看吧 目錄 第一章:總則 第二章:人事架構(gòu)圖 第三章:傭工管理1.應(yīng)聘手續(xù)2.勞動(dòng)合同3.個(gè)人資料4.制服,證件及其它領(lǐng)用物品5.試用期6.調(diào)職7.培訓(xùn)及教育8.晉職
2025-04-16 01:10
2025-04-18 22:17
【總結(jié)】人資源管理診斷分析以下,將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問題。一、可笑的面試 很有必要專門來討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過老板,你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場(chǎng)面,所提問題不太高明,使你無地自容?! ≈烂嬖囍胁灰鍪裁词羌幸娴氖虑?。比如,接受應(yīng)試者的邀請(qǐng)赴約就不太合適。美國(guó)惠普公司的一次面試結(jié)束后,一男性應(yīng)試者主動(dòng)邀請(qǐng)女性主考官出去約會(huì),女
2025-04-19 01:49
【總結(jié)】《整套人力資源管理制度》[下]hr020員工招聘與錄用辦法員工招聘與錄用辦法第一章總則
2025-04-19 01:42
【總結(jié)】1-5工作豐富化診斷問卷調(diào)查表工作豐富化診斷問卷調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號(hào):所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、工作內(nèi)容調(diào)查、簡(jiǎn)潔地列舉你的主要內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下?:1)2)3)4)5)
2025-04-08 08:44
【總結(jié)】People-firstvaluesX理論TheoryXY理論TheoryY艾德加?施恩EdgarSchein案例研究方法Casestudymethod罷工Strikes班組Teamorgroup保護(hù)圈Ringsofdefense保險(xiǎn)福利Insurancebenefits
2025-10-24 11:49
【總結(jié)】2014年9月每日精華案例匯總目錄 3案例一:簽訂勞務(wù)合同需要注意什么? 3案例二:如何處理混時(shí)間的員工? 4 7案例一:如何處理好與上司的分歧? 7案例二:產(chǎn)假后一直請(qǐng)假怎么辦? 100905案例學(xué)習(xí) 11案例一:HR該如何降低離職率? 11案例二:名企挖來的管理人員,難以在公司落地工作怎么辦? 120909案例學(xué)習(xí) 14案例一:目前從事的行業(yè)和
2025-05-11 23:04
【總結(jié)】十二月每日精華案例匯總目錄1202案例學(xué)習(xí) 3案例一:?jiǎn)T工透露薪資,竟被單位以嚴(yán)重違反規(guī)定為由解除合同? 3案例二:升職后不勝任被解雇單位違法 5案例三:?jiǎn)T工提前離職,單位不發(fā)放年終獎(jiǎng)就肯定違法嗎? 61205案例學(xué)習(xí) 7案例一:女子懷孕后休假,回單位被告知已解除合同? 7案例二:?jiǎn)挝痪芨懂a(chǎn)假工資醫(yī)療費(fèi),員工如何維權(quán) 8案例三:無證駕駛受傷能否認(rèn)定為工傷 9
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】1人力資源管理二級(jí)復(fù)習(xí)筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費(fèi)用預(yù)算與執(zhí)行的原則是“分頭預(yù)算,總體控制,個(gè)案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費(fèi)用包括三大基本項(xiàng)目:1工資項(xiàng)目。2涉及到員工權(quán)益的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)以及其他相關(guān)的資金項(xiàng)目。3其它項(xiàng)目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個(gè)人與權(quán)力相
2025-05-29 09:45
【總結(jié)】非人力資源經(jīng)理人力資源講義第1講成為部門主管心態(tài)及形勢(shì)變更?【本講重點(diǎn)】由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)懂得人力資源的好處?由屬下變主管——心態(tài)調(diào)整的必然性?任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領(lǐng)導(dǎo)別人的,他就不會(huì)感受到太大的壓力和風(fēng)險(xiǎn)。但是作為部門主管,下屬就時(shí)常會(huì)來找你,希望你能幫助他,
2025-04-30 22:49
【總結(jié)】單位代碼學(xué)號(hào)分類號(hào)密級(jí)文獻(xiàn)翻譯院(系)名稱專業(yè)名稱
2025-01-19 07:00
【總結(jié)】TheStrategicRoleofHumanResourceManagementTyson,S出處:1.HumanResourceManagementatWorkWhatIsHumanResourceManagementTounderstandwhathumanresourcemanagementis,wesh
2025-01-19 06:59