社區(qū)管理-20xx年6月中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育考試習(xí)題解析(編輯修改稿)
2024-12-15 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 重視業(yè)委會(huì)而輕視居委會(huì)的兩種極端 ， 也就是說 ， 在尊重業(yè)主委員會(huì)自治管理的同時(shí) ， 也要充分發(fā)揮居民委員會(huì)的協(xié)調(diào)作用。通過以上措施 ,充分發(fā)揮居民委員會(huì)的協(xié)調(diào)、溝通作用。 ， 應(yīng)當(dāng)相互協(xié)調(diào)。 由于居委會(huì)獨(dú)特的性質(zhì)，在新建小區(qū)中 ， 物業(yè)公司不能阻撓居民委員會(huì)的建立；物業(yè)公司進(jìn)行房屋出租時(shí) ， 應(yīng)當(dāng)將出租情況告之居委會(huì) ， 以利于維護(hù)社會(huì)治安 ， 物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)配合居委會(huì)有關(guān)計(jì)劃生育的檢查工作；物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)配合居民委員會(huì)做好社區(qū)管理、社區(qū)服務(wù)的有關(guān)工作；共同參加物業(yè)聯(lián)席會(huì)議 ， 交流溝通情況；物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)成為小區(qū)專業(yè)管理的主體 ,全面負(fù)責(zé)房屋維修、環(huán)衛(wèi)清掃、綠化養(yǎng)護(hù)、治安保衛(wèi)等 “ 硬件 ” 性工作 ,居委會(huì)將主要精力轉(zhuǎn)移到抓好小區(qū)內(nèi)居民的宣傳教 育、民事糾紛調(diào)解等 “ 軟件 ” 性工作 ， 對(duì)不屬于自己管理的事項(xiàng) ,居委會(huì)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)退出?？傊?， 物業(yè)公司與居委會(huì)之間應(yīng)當(dāng)相互諒解、相互協(xié)作、相互督促，避免多頭管理 ,消除無人管理 ,在明確各自職責(zé)的基礎(chǔ)上 ， 形成合力 ， 共創(chuàng)文明小區(qū)。 ， 是一種特殊的平等的新型民事合同關(guān)系。業(yè)主委員會(huì)應(yīng)當(dāng)與業(yè)主大會(huì)選聘的物業(yè)管理企業(yè)訂立書面的物業(yè)服務(wù)合同。物業(yè)服務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對(duì)物業(yè)管理事項(xiàng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)費(fèi)用、雙方的權(quán)利義務(wù)、專項(xiàng)維修資金的管理與使用、物業(yè)管理用房、合同期限、違約責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行約定。 本案中， 一個(gè)不承認(rèn)對(duì)方合法 ， 一個(gè)要把對(duì)方 “ 掃地出門 ” ， 除了 “ 明戰(zhàn) ” ，居委會(huì)與業(yè)主委員會(huì)也在暗暗較勁。 2020 年第二學(xué)習(xí)階段 (本科 ) 2 業(yè)主委員會(huì)成員還對(duì)居委會(huì)利用 “ 小區(qū)業(yè)主公共場(chǎng)所 ” 做辦公用房提出了質(zhì)疑， “ 2020年，他們把辦公用房出租給人家辦了幼兒園，然后搬進(jìn)了小區(qū)業(yè)主一個(gè)六角亭。 ” 劉美蘭認(rèn)為，六角亭是小區(qū)業(yè)主公共活動(dòng)場(chǎng)所，居委會(huì) “ 霸占 ” 下來不合理，此外居委會(huì)還把六角亭一樓出租，就更 “ 荒唐 ” 了。 業(yè)主委員會(huì)要把居委會(huì)掃地出門，居委會(huì)當(dāng)然也不甘示弱，他們認(rèn)為 “ 目前的業(yè)主委員會(huì)不符合規(guī)定 ” 。查慶寶說，業(yè)主委員會(huì)成立時(shí)有 11 人，如今就剩 3 個(gè)人 “ 在崗 ” 。居委會(huì)正向?qū)毸蚪值婪从?，要求重新選舉成立業(yè)主委員會(huì)。 居民希望雙方把小區(qū)管好 ， 街道表示會(huì)協(xié)調(diào)雙方關(guān)系 。 居委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)孰是孰非，記者隨機(jī)采訪的 20 位居民表示， “ 我們沒法判斷 ” 。不過，有一點(diǎn)，居民們很肯定， “ 希望他們把小區(qū)管理好 ” 。
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