成功會(huì)長(zhǎng)社團(tuán)管理心得doc(編輯修改稿)
2025-08-14 04:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理難度大。三、作為一個(gè)社團(tuán)管理者應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)呢？你要本著“不為各也不為利”的心態(tài)，更不要為了拿多少所謂的榮譽(yù)證書，因?yàn)椋焊黝愖C書就像四級(jí)英語(yǔ)證書一樣，英語(yǔ)水平好不好，開(kāi)口就知道。能力和綜合素質(zhì)也不是用證書可以證明的！大學(xué)所得的在你大學(xué)畢業(yè)之后也就會(huì)灰飛煙滅，唯有激情和實(shí)力永存！你應(yīng)該想著如何利用這個(gè)機(jī)會(huì)鍛煉自己的綜合素質(zhì)，在大學(xué)把自己鍛煉成一個(gè)成品。也就是說(shuō)你必須有一點(diǎn)讓你引以為豪，能拿的出手的東西！語(yǔ)言表達(dá)、字畫、唱歌、跳舞、外聯(lián)、組織、人際關(guān)系比較廣等，總之你要有一個(gè)亮點(diǎn)。如果你都沒(méi)有的話，那么你就微笑，因?yàn)橛H和力也是一種核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有很大的殺傷力！都知道劉邦文不如張良、蕭何，武不如韓信，但照樣可以安邦定國(guó)平天下！靠的是什么呢？那就是親和力??！能靠自己的人格魅力收服一群文臣武將為己所用，本身就是一種本領(lǐng)。說(shuō)真的，一個(gè)社團(tuán)的發(fā)展不需要太多的負(fù)責(zé)人，按我的觀點(diǎn)，三人足矣，四人更好。這就是你的核心團(tuán)隊(duì)，是你的智囊團(tuán)，是團(tuán)隊(duì)最高決策層，是團(tuán)隊(duì)的頂梁柱！這個(gè)核心團(tuán)隊(duì)，你不需要喊出來(lái)，你自己心里明白就行，你要通過(guò)核心團(tuán)隊(duì)達(dá)到一種效果那就是：無(wú)論你在不在，只要有核心團(tuán)隊(duì)，這個(gè)集體照樣運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至比你在的時(shí)候運(yùn)轉(zhuǎn)的還要好！很多團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)“社團(tuán)英雄”，英雄在，社團(tuán)就蓬勃發(fā)展，英雄撤，社團(tuán)跨！這只能說(shuō)明你的組織能力還不足，你的影響力太小，你不能把自己的東西分享給大家，你只能管好自己，成為一個(gè)匹馬縱橫，于百萬(wàn)軍中取上將首級(jí)的勇士，還不足于擔(dān)當(dāng)帷幄，決勝于千里的將帥之責(zé)！“裝”說(shuō)真的，這話不好聽(tīng)，但我必須要提一點(diǎn)：不要把自己太當(dāng)回事，不要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)，不要自以為是，不要自我感覺(jué)良好，別人叫你一聲主席、會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐就是給你面子、是敬重你、如果你還真的把自己當(dāng)成一回事了，那么你還真的大錯(cuò)特錯(cuò)了！一個(gè)人的“架子”與他創(chuàng)造的“價(jià)值”成反比，架子越大，創(chuàng)造的價(jià)值越少，反之，成就越大。所以，不要把自己當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo)！放下“架子”，成就價(jià)值！，平衡各方面關(guān)系作為一個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人，你要考慮的事情很多，但是無(wú)論什么事情，其中歸根結(jié)底是處理人與人之間的關(guān)系！所以你要綜合考慮。，用好人至于如何選人，我覺(jué)得大家在把握一個(gè)基本價(jià)值觀的基礎(chǔ)上，這邊對(duì)自己的社團(tuán)特色都能選出一部分人才，關(guān)鍵是怎么用！另外，很多人，或者說(shuō)能力不是太強(qiáng)的人喜歡用“好用”的人。，勇于創(chuàng)新在社團(tuán)，很多人都是在上一屆負(fù)責(zé)人的舉薦之下成為新的負(fù)責(zé)人，那么這里就有一個(gè)如何繼承傳統(tǒng)與發(fā)揮創(chuàng)新精神的問(wèn)題。我個(gè)人認(rèn)為：首先
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