工模中心職務說明書doc(編輯修改稿)
2025-08-14 02:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 交流，提高本部門員工的能力與水平，減少錯誤的發(fā)生，擔高產(chǎn)品質(zhì)量。對本部門的工作環(huán)境要隨時保持整潔。組織培訓，提高組員的個人素質(zhì)。工作代理人：臨時指定備注：職務說明書部門名稱放電加工部崗位名稱EDM技工直屬上級部門組長直轄下級無入職基本要求：知識：初中或以上學歷經(jīng)驗：有兩年以上工作經(jīng)驗能力：熟練操作各種型號火花機，能看懂散件圖，有較強責任心。主要職責：工作要有責任心，要有耐心，更要細心。出錯后要冷靜思考原因與下次預防對策，要及時上報上級處理，避免流到下道工序。四、“7S”工作：按規(guī)定時間打掃地面衛(wèi)生及清除垃圾，使自己擁有一個良好的工作環(huán)境。每天要對設備進行保養(yǎng)及維護，以便工作正常生產(chǎn)。整理，整頓，清潔，清掃、教養(yǎng)、節(jié)約、安全要溶入到日常工作中去。工具要擺放整齊，不能亂擺放在火花機工作臺上。五、結果：我們是用結果換取報酬，我們每一天都要提供自己的工作結果。六、團隊精神：老員工不要排斥新員工，不能對新員工發(fā)出對公司不利的錯誤信號。上級注重的是團隊的成績，所以我們要團結和諧起來。工作代理人：臨時指定備注：職務說明書部門名稱工模部崗位名稱省磨組長直屬上級工模經(jīng)理直轄下級省磨員入職基本要求：知識：高中或中專以上學歷經(jīng)驗：有二年以上工作經(jīng)驗能力：有較強的管理能力和責任心，對各種工具的使用方法正確無誤。 主要職責：組織本組員工學習上級傳達下來的文件和命令。合理的按排時間和崗位，以提高工作效率。對本組的產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率進行督做好及時交貨。多與其它組進行溝通，使工作能順利進行。對本組員工進行工作指導。對員工進行安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、廠規(guī)廠紀等培訓。對本組的工作區(qū)域衛(wèi)生時行監(jiān)督。完成上級交待的其他工作。工作代理人：臨時指定備注： 職務說明書部門名稱工模部崗位名稱線割組長直屬上級工模經(jīng)理直轄下級操作員入職基本要求：知識：高中或中專以上文化經(jīng)驗：三年以上模具廠工作經(jīng)驗，能夠熟練操作多種機械，懂圖紙和機械加工原理。能力：有良好的管理能力，能夠跟據(jù)工作情況合理安排工作，并按不同情況培訓本部門人員。主要職責：向上級報告工作情況工作中的問題，并提出有效的建議。合理的安排工作，并監(jiān)督本部門的生產(chǎn)質(zhì)量和效率。 模具加工安排要按《模具生產(chǎn)進度表》進行合理安排，以保障下個部門的正常運行。已加工完成的工件在出線割組之前，要督促組員做好檢查測量工作。對本部門的工具定時進行清查盤點，工具使用要落實責任人，使用時注意使用合理、規(guī)范、正確。監(jiān)督設備責任人進行設備保養(yǎng)、維護工作，要制訂《保養(yǎng)周期表》，使組員嚴格執(zhí)行保養(yǎng)工作。監(jiān)督線割區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，確保有一個干凈、整潔的工作環(huán)境。督促組員在工作時要嚴格按廠規(guī)、流程工作。對組員進行培訓，使組員提高安全意識，消除安全隱患。完成上級交待的其他事項。工作代理人：臨時指定備注：職務說明書部門名稱機加工部崗位名稱線割技工直屬上級部門組長直轄下級無入職基本要求：知識：初中或以上學歷經(jīng)驗：有兩年以上工作經(jīng)驗能力：熟悉機床操作，能看懂散件圖，工作細心，善于自檢。主要職責：嚴格按照公司或部門運作流程工作。聽從上級安排，遵守公司規(guī)定。向上及報告工作情況，并提出有效建議。聽從組長在工作上的安排與調(diào)度。根據(jù)工作的輕重緩急，很好的安排好自己的作。按時保質(zhì)的完成加工任務。調(diào)動學員，提高工作效率。按規(guī)定時間、定期保養(yǎng)自己的責任機臺并填寫保養(yǎng)記錄。做好機臺表面及周邊的7S。完成上級交待的其他工作。工作代理人：臨時指定備注： 職務說明書部門名稱CNC部崗位名稱/直屬上級/直轄下級/入職基本要求：/主要職責： 部門職員工必須遵守公司的規(guī)章制度，尊紀守法。保質(zhì)保量高效率完成公司給予的生產(chǎn)任務。提高效率，降低成本，節(jié)約公司能源，杜絕浪費。減少特殊出錯，杜絕常規(guī)出錯，努力提升本部門員工的技能和責任心。合理安排和其它部門有效溝通，使部門與部門之間工作簡易和清晰。所有職員工必須做到自檢，從而達到全檢效果。部門的交接要直接清
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