【文章內(nèi)容簡介】 合同簽訂后日歷天質(zhì)量符合國家、行業(yè)及地區(qū)現(xiàn)行相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),滿足需方使用要求談判有效期日歷天談判響應(yīng)文件的澄清和補正在談判過程中，談判小組可以書面形式要求供應(yīng)商對所提交談判響應(yīng)文件中不明確的內(nèi)容行書面澄清或說明，或者對細(xì)微偏差進(jìn)行補正談判談判小組對初審合格的供應(yīng)商進(jìn)行談判，談判小組所有成員集中與通過初審的單一供應(yīng)商按照遞交文件逆順序分別進(jìn)行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息。談判文件內(nèi)容有實質(zhì)性變動的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加談判的供應(yīng)商。最后報價談判結(jié)束后，談判小組要求所有供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價。談判小組根據(jù)最后報價由低到高的順序推薦成交侯選人。最后報價高于控制價的供應(yīng)商不得作為成交人。無效標(biāo)條件詳見本章附件：無效標(biāo)條件初步評審資格性審查：見談判程序前附表。符合性審查：見談判程序前附表。談判小組依據(jù)本章第、款規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)對談判響應(yīng)文件進(jìn)行初步評審。有一項不符合評審標(biāo)準(zhǔn)的，談判小組應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。 供應(yīng)商有以下情形之一的，談判小組應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：（）串通投標(biāo)或弄虛作假或有其他違法行為的；（）不按談判小組要求澄清、說明或補正的。報價有算術(shù)錯誤的，談判小組按以下原則對報價進(jìn)行修正，修正的價格經(jīng)供應(yīng)商書面確認(rèn)后具有約束力。供應(yīng)商不接受修正價格的，談判小組應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。（）談判響應(yīng)文件及最后報價中的大寫金額與小寫金額不一致的，以大寫金額為準(zhǔn)；（）總價金額與依據(jù)單價計算出的結(jié)果不一致的，以單價金額為準(zhǔn)修正總價，但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外。談判響應(yīng)文件的澄清和補正在談判過程中，談判小組可以書面形式要求供應(yīng)商對所提交談判響應(yīng)文件中不明確的內(nèi)容進(jìn)行書面澄清或說明，或者對細(xì)微偏差進(jìn)行補正。談判小組不接受供應(yīng)商主動提出的澄清、說明或補正。供應(yīng)商的書面澄清、說明和補正屬于談判響應(yīng)文件的組成部分。 談判小組對供應(yīng)商提交的澄清、說明或補正有疑問的，可以要求供應(yīng)商進(jìn)一步澄清、說明或補正，直至滿足談判小組的要求。談判談判小組對初審合格的供應(yīng)商進(jìn)行談判，談判小組所有成員集中與通過初審的單一供應(yīng)商按照順序分別進(jìn)行談判。在談判中，談判的任何一方不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)資料、價格和其他信息。談判文件有實質(zhì)性變動的，談判小組應(yīng)當(dāng)以書面形式通知所有參加供應(yīng)商。最后報價談判結(jié)束后，談判小組要求所有合格供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價。最后報價高于控制價的供應(yīng)商不得作為成交人。談判結(jié)果除第二章“談判須知”前附表授權(quán)直接確定成交人外，談判小組從通過評審的合格供應(yīng)商中推薦名成交候選人。 談判小組完成談判后，應(yīng)當(dāng)向采購人提交書面談判報告。附件:無效標(biāo)條件無效標(biāo)條件一、總 則本附件所集中列示的無效標(biāo)條件，是本章“談判”的組成部分，是對第二章“談判須知”和本章正文部分所規(guī)定的無效標(biāo)條件的總結(jié)和補充，如果出現(xiàn)相互矛盾的情況，以第二章“談判須知”和本章正文部分的規(guī)定為準(zhǔn)。二、無效標(biāo)條件　　供應(yīng)商或其談判響應(yīng)文件有下列情形之一的，其投標(biāo)作無效標(biāo)處理： 不符合第二章“談判須知前附表”第項規(guī)定的任何一種情形的。 有串通投標(biāo)、欺詐、威脅、以行賄手段或其他弄虛作假方式謀取成交的。 不按談判小組要求澄清、說明或補正的。 在資格性審查(適用于未進(jìn)行資格預(yù)審的)、符合性審查中，談判小組認(rèn)定供應(yīng)商的響應(yīng)文件不符合談判前附表中規(guī)定的任何一項評審標(biāo)準(zhǔn)的。　法定代表人為同一個人的兩個及兩個以上法人，母公司、全資子公司及其控股公司，都不得在本項目標(biāo)段談判中同時投標(biāo)。 參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中有重大違法記錄的。 談判響應(yīng)文件未按照談判文件要求裝訂、簽署、蓋章、密封，或簽字人未經(jīng)有效授權(quán)；　沒有法定代表人資格證明書或授權(quán)委托書的。　談判小組認(rèn)定供應(yīng)商以低于成本報價競標(biāo)的?！√峁┨摷佟卧觳牧系?。 與談判文件要求有嚴(yán)重的技術(shù)偏離，不能實現(xiàn)采購項目要求功能的。 內(nèi)容嚴(yán)重不全，或關(guān)鍵內(nèi)容模糊、無法辯認(rèn)，不能實質(zhì)性響應(yīng)采購項目要求的。 附有采購人不能接受的條件的。 不符合法律、法規(guī)規(guī)定及不響應(yīng)談判采購文件實質(zhì)性要求的。備注：談判小組判定為無效標(biāo)的，應(yīng)對無效標(biāo)情況予以說明，對照談判采購文件規(guī)定的無效標(biāo)條件指出談判響應(yīng)文件存在的具體問題。第四章 合同主要條款及格式（本合同條款僅供參考，以簽訂正式合同時為準(zhǔn)）合同協(xié)議書招標(biāo)人： 中標(biāo)人： 依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實守信用的原則，雙方就本項目協(xié)商一致，訂立本合同。. 項目概況項目名稱： 項目地點： 項目內(nèi)容： 資金來源： ．項目承包范圍 承包范圍： ．供貨期供貨期為： 。．質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： ．合同價款（按實際情況填寫）.付款方式： 。．組成合同的文件組成本合同的文件包括:（）本合同條款；（）中標(biāo)通知書；（）談判文件；（）談判響應(yīng)文件；（）國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件。雙方有關(guān)項目的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。．本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同條款中的定義相同。．中標(biāo)人向招標(biāo)人承諾按照合同約定提供后續(xù)服務(wù)。．招標(biāo)人向中標(biāo)人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。．合同生效 合同訂立時間： 年 月 日 合同訂立地點： 本合同雙方約定 后生效。招 標(biāo) 人：（公章） 中 標(biāo) 人：（公章）地 址： 地 址：法定代表人：（簽字） 法定代表人：（簽字）委托代理人：（簽字） 委托代理人：（簽字）電 話： 電 話：開 戶 銀 行： 開 戶 銀 行：帳 號： 帳 號：郵 政 編 碼： 郵 政 編 碼：第五章 技術(shù)參數(shù)一、檢驗信息系統(tǒng)樣本管理樣本條碼根據(jù)醫(yī)囑生成檢驗項目條形碼樣本采集采集檢驗樣本，記錄采集時間，采集人等相關(guān)信息樣本核收.對于采樣間或護(hù)士站送檢的標(biāo)本進(jìn)行核實；.標(biāo)本是否符合本次檢驗要求，可以進(jìn)行接收或拒收，并對拒收標(biāo)本給出拒收理由； .可分析實際檢驗與中的檢驗申請單是否一致；.可自動提取已交費的患者信息與對應(yīng)的檢驗項目到對應(yīng)的工作組；. 通過和無縫連接，支持自動計費；. 記錄標(biāo)本接收者姓名、接收時間、拒收理由等信息。檢驗管理檢驗業(yè)務(wù). 與進(jìn)行無縫對接，自動提取患者交費記錄、患者基本信息以及臨床診斷等相關(guān)信息，無需手工錄入，也可直接采用條碼的形式。 . 與儀器進(jìn)行對接，自動接收保存實驗數(shù)據(jù)，可自動判斷并按照常規(guī)、急診、質(zhì)控標(biāo)本進(jìn)行分類，也可進(jìn)行雙向通訊。 . 自動計算結(jié)果、自動根據(jù)患者信息判斷對應(yīng)的參考范圍、自動判斷結(jié)果狀態(tài)，并以顯著的顏色加以區(qū)分。 . 支持自動顯示圖形結(jié)果結(jié)果調(diào)整異常數(shù)據(jù)支持批量修改報告審核檢驗數(shù)據(jù)經(jīng)醫(yī)師審核后不能隨意修改。支持反審核權(quán)限控制，即別人不能反審核你已經(jīng)審核的標(biāo)本。批量打印支持報告單的批量打印試劑管理試劑管理檢驗所需試劑的基礎(chǔ)信息維護(hù)。入庫、出庫、報損管理。質(zhì)控管理質(zhì)控項目質(zhì)控項目設(shè)置質(zhì)控品質(zhì)控品批次、水平等相關(guān)設(shè)置質(zhì)控靶值設(shè)置質(zhì)控項目標(biāo)準(zhǔn)差判斷項目是否失控質(zhì)控規(guī)則維護(hù)儀器的質(zhì)控規(guī)則及質(zhì)控方法質(zhì)控圖可以自動接收儀器的質(zhì)控結(jié)果，并自動繪制質(zhì)控圖。系統(tǒng)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)置全局參數(shù)設(shè)置，根據(jù)用戶需求自定義軟件部分功能系統(tǒng)基礎(chǔ)維護(hù)