【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 擋的材料。3 臨時(shí)用地表臨時(shí)用地表用途面積（ m2）位置需用時(shí)間一、臨時(shí)用地封閉庫房2 0 0 m 2施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)至工程驗(yàn)收二、生產(chǎn)1 0 0 m 2臨時(shí)車間施工現(xiàn)場(chǎng)安裝開始至安裝結(jié)束三、生活住宿1 0 0 m 2施工現(xiàn)場(chǎng)或附近材料進(jìn)場(chǎng)至工程驗(yàn)收廚房2 0 m 2施工現(xiàn)場(chǎng)或附近材料進(jìn)場(chǎng)至工程驗(yàn)收四、安全保衛(wèi)五、辦公室2 0 m 2施工現(xiàn)場(chǎng)或附近材料進(jìn)場(chǎng)至工程驗(yàn)收合計(jì)4 4 0 m 2（ 九） 臨時(shí)用電準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電向總包提供暫電方案， 提供材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)暫電設(shè)置準(zhǔn)備， 需總包配合，在部分樓層提供二級(jí)配電箱電源端口。（ 一〇） 臨時(shí)用水準(zhǔn)備施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水較少， 只需滿足現(xiàn)場(chǎng)生活用水的要求及少量的施工用水。（ 一一） 材料準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工圖紙、設(shè)計(jì)提供材料單， 結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工程進(jìn)度情況，做出詳細(xì)的材料供應(yīng)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，對(duì)設(shè)計(jì)提供的材料單要詳細(xì)核實(shí)、核準(zhǔn)，確保材料不缺項(xiàng)、不多項(xiàng)， 品種、規(guī)格、數(shù)量等項(xiàng)內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。提前做好材料和配件的定貨、加工準(zhǔn)備， 按施工進(jìn)度計(jì)劃安排，將所有材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間安排好， 設(shè)專人負(fù)責(zé)做好進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳和出入庫單的登記核實(shí)工作。（ 一二） 現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具設(shè)備計(jì)劃為保證施工順利進(jìn)行，需配備以下施工機(jī)具設(shè)備， 詳見主要施工機(jī)具設(shè)備表。序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量產(chǎn)地1臺(tái)鉆L 7 5 2 5 A臺(tái)2國(guó)產(chǎn)2磨邊機(jī)3 0 0 型臺(tái)3國(guó)產(chǎn)3電焊機(jī)臺(tái)6國(guó)產(chǎn)4鋁材切割機(jī)臺(tái)4日本5砂輪切割機(jī)臺(tái)2國(guó)產(chǎn)6沖擊鉆G B H 2 S臺(tái)10德國(guó)7無齒鋸臺(tái)2國(guó)產(chǎn)8手持電鉆把40國(guó)產(chǎn)9激光鉛垂儀P L 1臺(tái)1日本10水準(zhǔn)儀S B 3 2臺(tái)3日本11經(jīng)緯儀J2臺(tái)1日本12配電箱380V、220V臺(tái)10國(guó)產(chǎn)13射釘槍603型把3國(guó)產(chǎn)14拉鉚槍把25國(guó)產(chǎn)15自攻槍扳手把5國(guó)產(chǎn)16鈕矩扳手把5國(guó)產(chǎn)17膠槍把50國(guó)產(chǎn)18吸盤對(duì)30國(guó)產(chǎn)19氣泵臺(tái)3國(guó)產(chǎn)24對(duì)講機(jī)把4國(guó)產(chǎn)25其他工具把100國(guó)產(chǎn)（ 一三） 現(xiàn)場(chǎng)施工勞動(dòng)力計(jì)劃本工程所擬投入勞動(dòng)力詳見勞動(dòng)力計(jì)劃表。序號(hào)崗位配置人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目副經(jīng)理13技術(shù)負(fù)責(zé)人14施工員25安全員16質(zhì)檢員17材料員18資料員19測(cè)量放線210電工111電焊工612掛點(diǎn)、龍骨安裝工30交叉使用13玻璃安裝工30交叉使用14窗框安裝工30交叉使用15鋁板安裝工30交叉使用16打膠工10交叉使用17力工25交叉使用18其他工種及后勤10交叉使用主要管理人員簡(jiǎn)介表名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目項(xiàng)目主管一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理工程部首都圖書館： 獲魯班獎(jiǎng)天津外商投資服務(wù)中心：獲魯班獎(jiǎng)山東大廈： 優(yōu)良山東國(guó)際會(huì)展中心： 魯班獎(jiǎng)徐州華美大廈： 優(yōu)良中組部辦公樓： 魯班獎(jiǎng)加工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目總工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工員材料管理員計(jì)劃管理員第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施（ 一） 施工進(jìn)度計(jì)劃說明本工程計(jì)劃現(xiàn)場(chǎng)安裝工期4 5 日歷天。若我公司中標(biāo)， 我公司將對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理， 按照安裝階段劃分， 設(shè)立階段性目標(biāo)控制節(jié)點(diǎn)， 并對(duì)各細(xì)部工序采用橫道圖直觀方法， 來指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)的合理調(diào)配。為確保工程施工進(jìn)度， 我公司將以施工技術(shù)方案的指導(dǎo)為前提，提前論證好施工方案，盡早的將主要材料訂貨，為加工制作和現(xiàn)場(chǎng)的施工預(yù)留時(shí)間， 并充分考慮天氣對(duì)施工的影響因素， 制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃。為此， 公司重點(diǎn)抓好方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 精心組織現(xiàn)場(chǎng)施工， 按施工進(jìn)度計(jì)劃保持均衡、連續(xù)有節(jié)奏。（ 二） 施工進(jìn)度計(jì)劃表(見附表)我公司根據(jù)總包進(jìn)度安排和工程實(shí)際情況， 初步擬定現(xiàn)場(chǎng)安裝工期4 5 日歷天。（ 三） 施工進(jìn)度保證措施若我公司中標(biāo)， 我公司即在當(dāng)日開始本工程施工圖的細(xì)化設(shè)計(jì)工作， 同時(shí)進(jìn)行材料的訂貨， 核定主材用量進(jìn)行生產(chǎn)加工。合同簽訂后， 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)辦公， 辦理有關(guān)施工手續(xù)，并進(jìn)行該建筑的基本測(cè)量、施工現(xiàn)場(chǎng)臨建、暫電等前期準(zhǔn)備工作， 為維護(hù)施工進(jìn)度計(jì)劃的嚴(yán)肅性， 我公司特制定如下施工進(jìn)度保證措施。1 組織保證本工程實(shí)行公司決策層成立由公司總經(jīng)理牽頭、公司管理層對(duì)口負(fù)責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理部具體實(shí)施操作的三級(jí)組織保證系統(tǒng)、保證施工進(jìn)度計(jì)劃有序進(jìn)行。2 人員素質(zhì)保證公司將委派資深設(shè)計(jì)師進(jìn)行施工圖深化設(shè)計(jì)。安排從事幕墻施工多年、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。選派技能過硬、作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、有著豐富高層幕墻施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。3 管理制度保證我公司通過了IS O 90 0 1 國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證，有著規(guī)范、嚴(yán)格的管理制度， 公司所屬人員在施工過程中將嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行， 并制定本工程措施。（1） 項(xiàng)目部建立生產(chǎn)例會(huì)制度， 每周一上午召開工程例會(huì)， 針對(duì)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全及總包、監(jiān)理的要求等內(nèi)容，檢查上次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)解決影響進(jìn)度的有關(guān)問題， 確保周進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。（2） 項(xiàng)目部建立各分管口每日碰頭會(huì)制度，項(xiàng)目經(jīng)理每日下班后組織召開項(xiàng)目部各分管口及安裝隊(duì)長(zhǎng)參加的碰頭會(huì)，對(duì)一天來進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)，協(xié)調(diào)解決各環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的問題，必要時(shí)安排加班，保證日進(jìn)度計(jì)劃的完成， 并布置第二天的人員調(diào)整方案。4 技術(shù)保證（1） 公司組織以設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝等職能部門為主的技術(shù)保證班子，負(fù)責(zé)解決施工中的圖紙問題、交叉施工問題、交接槎口問題等， 保證施工順利進(jìn)行。（2） 采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，保證雨天施工順利進(jìn)行。（3） 進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，抓好測(cè)量校核及設(shè)計(jì)分格調(diào)整，確保加工與安裝準(zhǔn)確無誤， 保證施工進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)。5 質(zhì)量保證（1） 在質(zhì)量控制方面，首先按照I S O 9 0 0 1 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系的要求制定質(zhì)量控制措施。（2） 在施工全過程中，采用“ 樣板引路”的方法。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，首先學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)劃要點(diǎn)，同總包、監(jiān)理共同制定關(guān)鍵工序， 關(guān)鍵部位質(zhì)量控制點(diǎn)、監(jiān)理“ 旁站點(diǎn)” 和“ 停滯點(diǎn)”。從進(jìn)場(chǎng)材料樣板到成品保護(hù)樣板， 施工全過程中的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)全部實(shí)行“ 樣板”制。樣板完成后， 必須申報(bào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包代表， 經(jīng)聯(lián)檢通過后， 再全面展開施工。（3） 施工中各小組、各工種要認(rèn)真開展檢查上道工序，保證本道工序， 服務(wù)下道工序的“ 三工序” 活動(dòng)。（4） 加強(qiáng)“ 三檢”制，要牢牢把握施工質(zhì)量，事前、事中、事后的三階段控制，保證大面積展開施工同樣板施工質(zhì)量上一個(gè)樣， 以質(zhì)量保進(jìn)度。6 材料進(jìn)場(chǎng)保證（1） 總體材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃， 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件編制月、周、日材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，計(jì)劃要求準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)施工形象進(jìn)度隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。（2） 施工現(xiàn)場(chǎng)保證合理數(shù)量的材料儲(chǔ)備。7 機(jī)具設(shè)備保證（1） 本工程采用先進(jìn)的安裝設(shè)備，以提高安裝效率，為保證施工機(jī)具設(shè)備在施工過程中運(yùn)行的可靠性，我們采取以下措施：（2） 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)機(jī)具、設(shè)備易損件有合理數(shù)量的備存。（3） 加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的使用管理， 保證機(jī)具設(shè)備使用完好。（4） 配備充足的機(jī)具設(shè)備， 并堅(jiān)持每日檢查制度。8 勞動(dòng)力保證按勞動(dòng)力組織配備， 我公司共安排3 個(gè)安裝隊(duì)和2 個(gè)搬運(yùn)隊(duì)， 按工藝流程有序進(jìn)場(chǎng)施工。按目前進(jìn)度計(jì)劃足以滿足需求， 如果勞動(dòng)力出現(xiàn)緊缺， 我公司將立即從在施的項(xiàng)目部中調(diào)配勞動(dòng)力， 以保證施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。9 加工能力保證本公司有專門的加工中心，加工中心面積80 00 多平方米， 配備有先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備， 擁有一批具有豐富幕墻加工制作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工人。能夠及時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)材料的需要， 保證施工的順利進(jìn)行。1 0 安全保證在施工中堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理， 抓好“ 三保”、“ 四口”、“ 五臨邊” 的檢查落實(shí)工作， 以完全保進(jìn)度， 實(shí)現(xiàn)安全事故為零的目標(biāo)， 在消防工作方面， 堅(jiān)持抓生產(chǎn)必管安全， 有項(xiàng)目就有措施， 有交底就有檢查，有問題就有解決的手段，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。1 1 后勤保證切實(shí)做好員工的思想工作， 積極搞好后勤保障工作，解決好員工的吃、住、行及生活福利，使員工無后顧之憂，發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。1 2 特殊保障措施（1） 首先從設(shè)計(jì)上： 設(shè)計(jì)過程中加強(qiáng)初級(jí)階段的工作量，確保下料、組織等階段完成整體工作量的大部分，必要時(shí)在異地分解、編號(hào)。（2） 生產(chǎn)采購期對(duì)初加工提前一定時(shí)間，以減少生產(chǎn)流程環(huán)節(jié)過程中的重疊， 縮短周期， 為現(xiàn)場(chǎng)爭(zhēng)取時(shí)間。（3） 在車間備有一定量的備品、備件，確保有問題的材料可以及時(shí)更換， 減少管理失誤浪費(fèi)的時(shí)間。（4） 在技術(shù)上采雙套協(xié)調(diào)的量規(guī)、夾具、確保加工制作的質(zhì)量。以減少由于處理技術(shù)問題而延誤的工期，同時(shí)采用迅捷的聯(lián)系手段以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。1 3 當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)的保障措施（1） 如遇雨天時(shí)，按照季節(jié)性施工措施執(zhí)行，當(dāng)風(fēng)力超過六級(jí)時(shí)吊藍(lán)停止作業(yè)，待風(fēng)停后采取搶工措施，把延誤的工期找回來， 完成施工計(jì)劃。（2） 在制定施工計(jì)劃時(shí)合理安排各工序最早、最晚開始和結(jié)束時(shí)間。工作面提前時(shí)，要重點(diǎn)抓好材料單的設(shè)計(jì)和材料的組織工作以滿足施工需求。工作面延后時(shí)，調(diào)整材料的發(fā)貨計(jì)劃，減輕現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存、防護(hù)、搬運(yùn)壓力，同時(shí)安排好已發(fā)到現(xiàn)場(chǎng)材料的存儲(chǔ)和防護(hù)工作，合理安排勞動(dòng)力。（3） 當(dāng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí)， 及時(shí)調(diào)整施工周計(jì)劃工作安排，并書面報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理和總包確認(rèn)并通知有關(guān)供貨單位。（4） 施工條件無論如何變化，確保本工程在合理的階段工期內(nèi)， 在保證質(zhì)量的條件下完成施工任務(wù)。第五章 主要分項(xiàng)工程施工方案我司承擔(dān)過上海浦東化工院的工程，該工程與本工程類似，我司在四個(gè)月的時(shí)間完成了四千平米的施工任務(wù)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。第1節(jié) （一）測(cè)量放線方案1 測(cè)量設(shè)備本工程擬投入的儀器有5 0 米米尺一把， 拉力計(jì)一個(gè)，自動(dòng)安平水平儀D S 3 一臺(tái)， 電子經(jīng)緯儀T D 1 1 0 L 一臺(tái)，激光鉛垂儀P L 1 一臺(tái)。經(jīng)緯儀、水平儀須經(jīng)過法定單位檢定，并有檢定證書，且在有效使用期內(nèi)。50 米的米尺須經(jīng)過法定單位檢定， 并附有在額定拉力（ 2 0 k g） 下的誤差值。2 幕墻測(cè)量的方案幕墻測(cè)量遵循著由整體至局部的測(cè)量原則。首先和土建的測(cè)量工程師取得聯(lián)系， 找到主體結(jié)構(gòu)的水準(zhǔn)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和平面控制測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)；其次是水準(zhǔn)測(cè)量和控制測(cè)量；第三根據(jù)測(cè)量成果放線；第四報(bào)請(qǐng)總包、監(jiān)理驗(yàn)線；第五測(cè)量主體結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件偏差。3 測(cè)量人員的組織安排根椐本工程的施工分區(qū)需要2 組測(cè)量人員共6 人。4 測(cè)量的工藝流程熟悉圖紙熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系總包，確定基準(zhǔn)點(diǎn)水準(zhǔn)測(cè)量平面控制網(wǎng)的建立測(cè)得幕墻控制線報(bào)請(qǐng)總包、監(jiān)理驗(yàn)線測(cè)量主體結(jié)構(gòu)的預(yù)埋件偏差報(bào)總包、監(jiān)理修改結(jié)構(gòu)偏差復(fù)測(cè)測(cè)量放線成果的整理、存檔5 水準(zhǔn)測(cè)量（1） 概述每座工程在底層都有一個(gè)水準(zhǔn)控制基準(zhǔn)點(diǎn)， 此點(diǎn)的標(biāo)點(diǎn)是經(jīng)過已知標(biāo)高和坐標(biāo)的國(guó)家控制點(diǎn)測(cè)量而知的， 由此可知此樓的絕對(duì)標(biāo)高和相對(duì)標(biāo)高， 對(duì)本工程而言， 我們僅使用相對(duì)標(biāo)高。（2） 測(cè)量方法從水準(zhǔn)控制基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)至主樓面容易上下拉尺的位置， 此點(diǎn)應(yīng)往返測(cè)量并消除誤差， 此點(diǎn)在墻面以三角形紅漆表示， 上平面表示測(cè)量的水準(zhǔn)面并注上相對(duì)標(biāo)高。在上述測(cè)定的基準(zhǔn)點(diǎn)處，在樓層外立面處約2 0米的距離拉尺，尺子下部懸掛2 0 k g 重錘，靜置后用等高法測(cè)量。以基準(zhǔn)點(diǎn)開始， 分別在每層的1 米線處的作標(biāo)記， 對(duì)應(yīng)查出鋼尺的誤差及溫度變化值，修改標(biāo)記后， 以油漆記錄在主柱或剪力墻的同一位置， 并注明幕墻專用， 此高度標(biāo)志必須予以保護(hù)不被消除破壞， 標(biāo)高測(cè)量誤差， 層與層之間≤ 2mm ，總標(biāo)高誤差≤ 2 0 m m。每個(gè)樓層只設(shè)置1 個(gè)標(biāo)志點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求， 一般每隔3 層抄一圈閉合水準(zhǔn)點(diǎn)， 并進(jìn)行誤差分析， 在每個(gè)分立面上至少設(shè)置兩個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)， 便于進(jìn)行安裝校核， 在安裝時(shí)以此基準(zhǔn)點(diǎn)每三層消除一次安裝誤差，避免誤差累積（ 如上圖所示）。6 平面控制測(cè)量（1） 平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)的建立平面控制網(wǎng)的基準(zhǔn)點(diǎn)一般設(shè)置在一層地面上，并且有明顯的標(biāo)志， 一般是以圓鋼的中心并刻上標(biāo)志作為平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)。由于首層一般堆積物品太多， 而且有許多臨建設(shè)施， 我們?cè)跍y(cè)量時(shí)要把平面控制基準(zhǔn)點(diǎn)引至二層或三層的樓面上。由于線錘的擺動(dòng)，在底層往其余層引基準(zhǔn)點(diǎn)時(shí)，誤差比較大， 為了保證誤差最小， 我司將采用激光鉛垂儀進(jìn)行操作。具體步驟如下： 首先把儀器架設(shè)在基準(zhǔn)點(diǎn)上方，通過照準(zhǔn)部找到基準(zhǔn)點(diǎn)，調(diào)平儀器，移動(dòng)儀器直至下部的基準(zhǔn)點(diǎn)在對(duì)中器的中心， 找開激光， 通過上部的接收耙看到清晰的激光點(diǎn)， 旋轉(zhuǎn)儀器一周， 在接收耙上至少接收到4 個(gè)激光點(diǎn)， 找到這幾點(diǎn)的中心， 此點(diǎn)即對(duì)應(yīng)下部的平