唐山工人醫(yī)院的管理信息系統(tǒng)分析doc(編輯修改稿)
2025-08-14 00:41 本頁面
【文章內容簡介】 的成敗有直接影響。更一般 地，諸如投資不足，數據收集與處理沒有立法和規(guī)章制度，組織機構不健全， 計算機專業(yè)人員不足、專業(yè)素質不高，軟件質量考核及系統(tǒng)實施計劃的調整不 合理等等。所有這類組織管理問題，對系統(tǒng)的成敗都有著決定性影響。 總之，計算機技術的發(fā)展，為實現功能強大的HIS創(chuàng)造了良好的技術前 提，在這種情形下，醫(yī)院領導對HIS的地位、作用的認識，對項目計劃和實施 的適當管理，建立有權威的HIS管理體制，對各個部門進行強有力的組織與協(xié) 調等等，成為系統(tǒng)成敗的關鍵，因此我們說HIS是三分技術七分管理?！ 粽J真實行三結合的技術路線 所謂三結合是指領導、醫(yī)院各級部門的業(yè)務人員和計算機專家三結合。任 何一個系統(tǒng)的實現都離不開領域知識和系統(tǒng)知識兩方面的專家，僅有精通醫(yī)院 業(yè)務的醫(yī)務人員是不夠的，僅有精通系統(tǒng)知識的計算機專業(yè)人員也是不夠的，只有搞好三結合，領導、醫(yī)務人員和計算機專家三方面協(xié)同工作，才能開發(fā)并 實施一個成功的HIS?！ 糇⒅丶夹g培訓和應用培訓工作 要使HIS系統(tǒng)有生命力，不斷發(fā)展提高，就必須在電腦專業(yè)技術培訓和電 腦使用培訓上下功夫。如果在我院能形成對應用計算機產生濃厚的興趣和依 賴，那么我相信，我院的信息工作就能大大的得到發(fā)展。 好的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和好的醫(yī)院管理信息系統(tǒng)的應用，需要一個良好的 土壤、需要一個良好的環(huán)境。 ◆實用性原則、登樓梯的方法、規(guī)模適度的求實態(tài)度 “好用就是好產品”，這就是實用性原則。我們要牢記我們的HIS宗旨是 為醫(yī)院的管理運營服務的，如果缺乏實用性也就失去了存在的價值和意義。實 用性優(yōu)先原則是軟件工程上公認的準則。“羅馬不是一天建成的”，對于HIS這個龐大的、復雜的計算機系統(tǒng)，一 步一個臺階的、不停頓的向上攀登才是我院發(fā)展正確道路。在對這個問題的認 識上，我們既有失敗的經歷，也有成功的喜悅?！ ∫?guī)模適度也是HIS成功的重要經驗。現階段醫(yī)院的需求是有限度的。當前 可以投入的資源是有限的。醫(yī)院信息系統(tǒng)的復雜性決定了可行性是有限度的。片面追求大而全不一定可取，甚至不能支持全院的正常運轉，應當找到一種合理的折衷，使系統(tǒng)能實現良性發(fā)展。 規(guī)模適度是達到較好的投入/產出比的有效方法。４．應用為王，我院HIS的規(guī)劃 系統(tǒng)設計總目標:基于Windows和Windows NT(Windows2000)主流平臺，采 用 Client/Server體系結構和被廣泛應用的TCP/IP協(xié)議， 在Windows的前端 ,后臺選用MICROSOFT公
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