醫(yī)院污水運(yùn)營方案[]doc(編輯修改稿)
2025-08-13 23:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 井，經(jīng)格柵除去較大的漂浮物及一些雜物，以保證后續(xù)處理構(gòu)筑物的正常運(yùn)行，接著污水自流入調(diào)節(jié)池。經(jīng)調(diào)節(jié)池調(diào)節(jié)水質(zhì)水量后由污水提升泵提升入到物化反應(yīng)池進(jìn)行物化反應(yīng)，在物化反應(yīng)池中投加PAC和PAM對(duì)污水中的顆粒物進(jìn)行絮凝反應(yīng)，反應(yīng)后出水進(jìn)入沉淀池進(jìn)行泥水分離，之后沉淀池上清液進(jìn)入接觸消毒池，在消毒池內(nèi)由二氧化氯發(fā)生裝置對(duì)污水進(jìn)行消毒處理，然后排放。在沉淀池沉淀下來的污泥輸送入污泥濃縮池，并往污泥池里投加漂白粉或石灰粉進(jìn)行消毒，經(jīng)過污泥池消化后的污泥由污泥泵抽往壓濾機(jī)，壓濾脫水后，泥餅外運(yùn)按危險(xiǎn)廢物做特殊處置。醫(yī)院排出的傳染病房廢水單獨(dú)處理，先收集到預(yù)消毒池，經(jīng)過預(yù)消毒處理后進(jìn)入SBR生化反應(yīng)罐（SBR為間歇式生化反應(yīng)系統(tǒng)，特別適用于小水量的污水生化處理），生化處理后為保證出水細(xì)菌的達(dá)標(biāo)，需要對(duì)出水進(jìn)行消毒處理，消毒處理后的廢水排入城市污水管道。 污泥處理部分系統(tǒng)所產(chǎn)生的污泥主要是格柵渣和生化后脫水污泥。柵渣經(jīng)收集后，用石灰消毒，最后至城市垃圾站集中處理。：所謂環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)營是指具有獨(dú)立法人資格的單位接受排污單位的委托進(jìn)行環(huán)保設(shè)施專業(yè)化運(yùn)行和經(jīng)營或污染物處理。從環(huán)境保護(hù)效能的角度分析，環(huán)保設(shè)施運(yùn)營有如下優(yōu)點(diǎn)：1）、有利于環(huán)保設(shè)施運(yùn)行狀況的監(jiān)督2）、有利于提高環(huán)保設(shè)施運(yùn)行管理水平3）、有利于發(fā)揮環(huán)境保護(hù)投資效益4）、有利于區(qū)域環(huán)境污染防治 有利于排污單位的經(jīng)營發(fā)展1）、為企業(yè)解除后顧之憂將污染源治理各方面的責(zé)任轉(zhuǎn)移至環(huán)保設(shè)施運(yùn)營公司，從而免除了因污染源治理不達(dá)標(biāo)而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)（超標(biāo)排污費(fèi)、事故排放等），污染源治理各方面的工作將由環(huán)保設(shè)施運(yùn)營公司承擔(dān)，從而能集中精力于企業(yè)的日常工作，為社會(huì)服務(wù)。2）、為企業(yè)節(jié)省經(jīng)費(fèi)由環(huán)保設(shè)施運(yùn)營公司運(yùn)行的成本會(huì)低于企業(yè)自己運(yùn)行的成本，使企業(yè)管理費(fèi)用降低，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。1）、環(huán)保設(shè)施運(yùn)營模式的倡導(dǎo)者，全國最早從事環(huán)保設(shè)施運(yùn)營的企業(yè)之一；2）、擁有國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的環(huán)保設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)證書；3）、擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)愛崗的工程師、技師和操作工作，在生活污水處理、工業(yè)污水處理、市政垃圾填埋場、工業(yè)廢棄處置、空氣污染控制等方面，均有豐富的設(shè)備操作和保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)；4）、強(qiáng)大的污染治理工程設(shè)計(jì)、施工力量作后盾；5）、完善的管理體系，具體如下圖：運(yùn)營管理系統(tǒng)技術(shù)系統(tǒng)人員系統(tǒng)管理系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)律控制工藝控制監(jiān)測分析技術(shù)管理人員設(shè)備管理消耗品管理能耗管理安全運(yùn)行管理成本控制操作工人 達(dá)標(biāo)排放信息反饋 業(yè) 主持續(xù)改進(jìn)崗位培訓(xùn) 南風(fēng)的運(yùn)營方案根據(jù)番禺中心醫(yī)院污水處理系統(tǒng)的處理工藝，同時(shí)結(jié)合我公司的實(shí)際情況提出我公司的運(yùn)營方案。 人員配置根據(jù)污水站運(yùn)行的實(shí)際情況，將配置如下人員：（按24小時(shí)計(jì)）現(xiàn)場領(lǐng)班技術(shù)人員：1名操作技術(shù)工人：2名流動(dòng)維修技術(shù)組：1組（機(jī)動(dòng)）其中：1） 工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)整個(gè)污水站的工作，解決出現(xiàn)的工藝問題。2） 操作技術(shù)人員配合工程技術(shù)人員做好污水站的具體工作。3） 流動(dòng)維修技術(shù)組負(fù)責(zé)大型、關(guān)鍵設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作和污水站的大修工作。 完善的管理制度1）崗位培訓(xùn)a．選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、敬業(yè)愛崗的工程師、技師和操作工人b．進(jìn)行系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)c．實(shí)行持證上網(wǎng)制度d．定期考核和持續(xù)培訓(xùn)2）設(shè)備管理a．系統(tǒng)調(diào)查污水站所有設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況b．建立設(shè)備、設(shè)施資料（已給甲方）c．制定設(shè)備、設(shè)施維修、保養(yǎng)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，維持設(shè)備的最佳運(yùn)行狀態(tài)d．適當(dāng)安排污水站大修，結(jié)合業(yè)主生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行大修工作e．分解、細(xì)化各項(xiàng)工作3）消耗品管理a．詳細(xì)統(tǒng)計(jì)消耗品的數(shù)量、型號(hào)、購買地點(diǎn)及方式等（現(xiàn)有甲方負(fù)責(zé)）b．及時(shí)購買、備存各類消耗品（現(xiàn)有甲方負(fù)責(zé)）c．密切注意消耗品市場行情（現(xiàn)有甲方負(fù)責(zé)）d．做好消耗品入出庫管理工作（現(xiàn)有甲方負(fù)責(zé)）4）能耗管理a．按最佳工藝控制條件，合理利用各種能源（水、電、汽、氣、油等）b．嚴(yán)格巡回檢查制度，嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，嚴(yán)禁設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)c．合理調(diào)度，使設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，節(jié)省能耗5）安全運(yùn)行管理a．建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任人
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