績效考核指標(biāo)案例-資料下載頁

【總結(jié)】1/84考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月I/84目錄第一部分高層考核指標(biāo)........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標(biāo).................................................................

2025-04-30 12:51

績效考核指標(biāo)文秘-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：文秘崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位文秘考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)準(zhǔn)定義

2025-04-19 05:36

酒店績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】酒店各部門（KPI）績效考核指標(biāo)1前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來源1客房營業(yè)額月/季/年度考核期內(nèi)酒店賓館中客房營業(yè)額總計(jì)財(cái)務(wù)部2對客結(jié)賬差錯率月/季/年度財(cái)務(wù)部3預(yù)訂信息差錯率月/季/年度前廳部4分房準(zhǔn)確率季/年度前廳部5行李運(yùn)送與保管差

2025-04-09 08:22

財(cái)務(wù)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】人事管理制度財(cái)務(wù)總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人：部門：職務(wù)：考核時(shí)間：考評內(nèi)容評分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎勵處罰考核項(xiàng)目權(quán)重目標(biāo)任務(wù)考核方法自評

2025-04-07 22:15

關(guān)鍵績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】★機(jī)密北京東環(huán)置業(yè)有限公司關(guān)鍵績效考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢公司二零零二年八月56/59目錄說明 1一、公司高層 2總經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 2副總經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3工程總監(jiān)關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4總經(jīng)理助理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6二、總經(jīng)理辦公室 6主任

2025-04-17 07:01

崗位績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】崗位績效考核指標(biāo)51/54目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 4秘書關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 6總工關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 9后

2025-04-17 02:28

績效考核指標(biāo)庫-資料下載頁

【總結(jié)】績效考核指標(biāo)大全目錄第1章績效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)監(jiān)事會關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績效考核指標(biāo)總經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表營銷總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績效考核指標(biāo)量表

2025-04-16 13:06

倉庫績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】倉庫稽核績效考核指標(biāo)編號KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫單據(jù)傳遞及時(shí)性倉儲部24小時(shí)內(nèi)對處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫存動態(tài)表、材料消耗表、出庫單據(jù)完成的及

2025-04-07 12:12

績效考核指標(biāo)大全-資料下載頁

【總結(jié)】績效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會計(jì)指標(biāo)序號指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬元數(shù)的比值。檢測萬元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營模式的效率3利潤總額一定周期內(nèi)完成的利潤總額檢測分（子）

2025-04-12 23:32

kpi績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】事業(yè)部KPI績效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KeyPe

2025-04-07 06:11

(kpi)績效考核指標(biāo)-資料下載頁

【總結(jié)】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評上報(bào)/內(nèi)容考評方法考評主體績效任務(wù)績效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會利潤額10%

2025-04-07 04:10

醫(yī)院感染消毒科績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】感染消毒科績效考核指標(biāo)感染消毒科主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1本科室工作計(jì)劃及總結(jié)制訂及時(shí)性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時(shí)間完成工作總結(jié)及工作計(jì)劃的編寫、上交1）在規(guī)定時(shí)間上交,得100分2）比目標(biāo)值每多天，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算直接領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)記錄2現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)測準(zhǔn)確率（醫(yī)

2025-07-17 22:03

醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)室護(hù)士績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1無菌管理醫(yī)院無菌管理指標(biāo)要求1）達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2）每降低若干指標(biāo)單位，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果2器械消毒器械消毒滅菌指標(biāo)要求1）達(dá)到合格指標(biāo)值,得100分2）每降低若干指標(biāo)單位，減分，累計(jì)最低至50分

2025-07-17 20:56

醫(yī)院病區(qū)科室護(hù)士績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】病區(qū)科室護(hù)士績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1護(hù)理數(shù)據(jù)測量準(zhǔn)確性（生命體征等各種護(hù)理數(shù)據(jù)測量準(zhǔn)確性抽檢合格結(jié)果數(shù)／抽檢總樣本數(shù)）×100%1）=100％,得100分2）比目標(biāo)值每降低%，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算抽檢結(jié)果2護(hù)理查房次數(shù)護(hù)理查房次數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分

2025-07-18 18:32

某醫(yī)院各個崗位績效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科副主任績效考核指標(biāo)序號KPI指標(biāo)定義評分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來源1各醫(yī)療委員會召集次數(shù)召集醫(yī)療質(zhì)量控制委員會、病管理委員會、醫(yī)療事故鑒定委員會、院內(nèi)感染管理等委員會的次數(shù)1）按規(guī)定定期召集,得100分2）每缺次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算會議召集記錄2病房巡視次數(shù)病房巡視，查看重點(diǎn)病人和病區(qū)整體情況

2025-07-18 07:55

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