【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目主任工程師組成項(xiàng)目部核心領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)集責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)高、施工及管理經(jīng)驗(yàn)豐富的專(zhuān)業(yè)工程師及技術(shù)管理人員組成優(yōu)秀的項(xiàng)目班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，全面履行總承包合同。我公司將嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法施工，充分調(diào)動(dòng)全員的主觀能動(dòng)性，圍繞合同的履約，以生產(chǎn)為龍頭、技術(shù)為保障、質(zhì)量為目標(biāo)，采用統(tǒng)一計(jì)劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)管理、統(tǒng)一組織指揮、統(tǒng)一物資供應(yīng)、統(tǒng)一資金收支等一整套規(guī)范化的管理工作程序，以確保該工程順利完成。以科學(xué)的手段、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、精心的策劃，合理的安排工序及各類(lèi)資源，充分發(fā)揮我公司快速施工的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)合理的組織不間斷、不間歇生產(chǎn)，從而向業(yè)主全面兌現(xiàn)我公司的承諾。 織機(jī)構(gòu)框圖負(fù)責(zé)施工的項(xiàng)目部是近年連續(xù)進(jìn)行改造工程施工的項(xiàng)目部，項(xiàng)目管理班子優(yōu)秀，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)本次改造項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況和地方管理部門(mén)熟悉，更便于對(duì)各方面的溝通、協(xié)調(diào)，為圓滿完成本次改造工程提供了有力的保證。 項(xiàng)目經(jīng)理部人員職責(zé)項(xiàng)目部人員定崗定編，明確項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員職責(zé)，充分體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理部的管理職能、監(jiān)控職能，從而提高了項(xiàng)目經(jīng)理部管理水平。1）項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)組織編制、審定和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、施工管理計(jì)劃、項(xiàng)目成本控制計(jì)劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場(chǎng)管理措施計(jì)劃，切實(shí)保證企業(yè)同建設(shè)方所簽合同內(nèi)容的順利履行，保證計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織審定施工項(xiàng)目或?qū)I(yè)分部、分項(xiàng)工程的分包，協(xié)調(diào)總包與分包單位之間、各分包之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。17 / 157組織編制、審定施工項(xiàng)目的年、季、旬計(jì)劃及勞務(wù)材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu)各類(lèi)人員職責(zé)權(quán)限的相關(guān)管理辦法，并監(jiān)督檢查其落實(shí)情況。接受企業(yè)職能管理部門(mén)的監(jiān)督，及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。自覺(jué)遵紀(jì)守法、廉潔自律、正確地處理國(guó)家、企業(yè)、職工和個(gè)人之間的關(guān)系。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖2）項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、指揮者。對(duì)項(xiàng)目合同工期履約負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，編制施工進(jìn)度總控制計(jì)劃，資源配套需用計(jì)劃，技術(shù)員 質(zhì)檢員 資料員 項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理 主任工程師土方班拆除及加固 裝修工程安全員 材料員 試驗(yàn)員員拆除班 土建班 加固班水電工程水電班 裝修班公司項(xiàng)目指揮部18 / 157階段性施工計(jì)劃。審核資源需用計(jì)劃，協(xié)調(diào)資源及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。下達(dá)階段性施工作業(yè)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案并進(jìn)行監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)文明安全施工管理，是項(xiàng)目生產(chǎn)安全的第一責(zé)任人。參與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。參與生產(chǎn)安全事故的處理并寫(xiě)出責(zé)任分析報(bào)告。3）主任工程師.配合主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)確定施工部署、解決重大技術(shù)問(wèn)題。定期組織質(zhì)量聯(lián)檢，針對(duì)工程質(zhì)量事故從技術(shù)上分析處理。參加工程竣工驗(yàn)收。.召開(kāi)技術(shù)會(huì)議，組織總結(jié)技術(shù)工作，領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。.負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙復(fù)查工作，參加設(shè)計(jì)方案的討論及設(shè)計(jì)交底。對(duì)設(shè)計(jì)失誤或功能過(guò)剩的設(shè)計(jì)，要實(shí)事求是地提出個(gè)性意見(jiàn)，及時(shí)征求甲方及設(shè)計(jì)部門(mén)的意見(jiàn)后辦理變更洽商。.負(fù)責(zé)按設(shè)計(jì)要求組織制定施工組織設(shè)計(jì),確定施工方案及技術(shù)翻樣措施，負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底（圖紙規(guī)格、數(shù)量、設(shè)計(jì)尺寸、工藝要求、施工材料及加工定貨產(chǎn)品的數(shù)量及質(zhì)量要求） 。.負(fù)責(zé)按施工組織設(shè)計(jì)的有關(guān)事項(xiàng)做好施工準(zhǔn)備，對(duì)分部、分項(xiàng)工程的施工工藝、施工安全、施工質(zhì)量及消防工作、成品保護(hù)工作組織制定有力措施進(jìn)行控制。.推廣新工藝、新材料，制定降低工程成本的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)收集、保管有關(guān)工程技術(shù)、工程質(zhì)量的資料和依據(jù)，保證技術(shù)資料的完整性。4）工程師.參加并組織施工圖紙的審查及會(huì)審。.參加并組織施工圖紙技術(shù)交底。.參加施工組織設(shè)計(jì)的編制及審批工作，并協(xié)助解決對(duì)新技術(shù)或較復(fù)雜的分項(xiàng)工程施工方案的編制。.協(xié)助做好各項(xiàng)、各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)之間的技術(shù)交底。做好技術(shù)管理工作，配合并協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好其它專(zhuān)業(yè)等的技術(shù)管理工作。.負(fù)責(zé)檢查施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行情況。.參加質(zhì)量聯(lián)檢和質(zhì)量事故的分析處理，參加工程質(zhì)量的評(píng)定，隱檢、預(yù)檢和竣工19 / 157驗(yàn)收。.負(fù)責(zé)材料試配、計(jì)量?jī)x器管理和使用的檢查工作。.負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的管理及收集，設(shè)計(jì)變更洽商的簽定。.及時(shí)準(zhǔn)確地繪制并認(rèn)定竣工圖，變動(dòng)較大時(shí)，及時(shí)將洽商變更（復(fù)印件）提供給資料員，由公司電腦繪制施工圖。5）技術(shù)員.負(fù)責(zé)分管專(zhuān)業(yè)審圖算量工作，負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)所用材料在生產(chǎn)過(guò)程中的使用與控制，要參與材料進(jìn)場(chǎng)數(shù)量、質(zhì)量驗(yàn)收，并做好記錄。.參與編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的施工方案。負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工作技術(shù)交底，組織交底并監(jiān)督實(shí)施。.負(fù)責(zé)按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)分管專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，是所分管專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量責(zé)任人。.負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)交底工作，對(duì)本專(zhuān)業(yè)施工生產(chǎn)的安全進(jìn)行監(jiān)控，是所分管專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)安全的責(zé)任人。.按照施工作業(yè)計(jì)劃的要求，負(fù)責(zé)所分管專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)組織和進(jìn)度控制。.負(fù)責(zé)所分管專(zhuān)業(yè)資料的管理工作。.負(fù)責(zé)所分管專(zhuān)業(yè)的加工定貨計(jì)劃的編制和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。.參與所分管專(zhuān)業(yè)材料與業(yè)主及分承包方的結(jié)算工作。6）安全員協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理，對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)的全過(guò)程進(jìn)行安全執(zhí)法和監(jiān)督。負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分承包方的入場(chǎng)安全教育，安全知識(shí)考試，安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制在項(xiàng)目經(jīng)理部的貫徹落實(shí)、監(jiān)督檢查專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底及執(zhí)行情況。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部組織安全生產(chǎn)的日常檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)、社會(huì)有關(guān)部門(mén)檢查提出的安全問(wèn)題及時(shí)制定整改措施并組織實(shí)施。對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)有管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)，對(duì)違章現(xiàn)象有制止權(quán)、處罰權(quán)，出現(xiàn)重大20 / 157安全隱患有停止作業(yè)權(quán)，在行使停止權(quán)的同時(shí)必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)排除隱患。7）質(zhì)檢員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)可行使質(zhì)量否決權(quán)，以確保工程質(zhì)量。貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn)。編制項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，提高施工預(yù)控能力，加強(qiáng)過(guò)程檢查。負(fù)責(zé)“三檢制” 、 “樣板制”等質(zhì)檢制度在施工過(guò)程中的執(zhí)行與落實(shí)。要參與分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，質(zhì)檢員是施工能否轉(zhuǎn)入下道工序的項(xiàng)目經(jīng)理部的最終決定人。參與工程材料進(jìn)場(chǎng)后的質(zhì)量驗(yàn)收工作，防止不合格產(chǎn)品在工程中使用。與業(yè)主和監(jiān)理保持良好的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系和工作溝通。參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量情況報(bào)告。參與質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理。8）資料員在項(xiàng)目主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)收集、整理、編制工程資料，及時(shí)完善、交付竣工資料。負(fù)責(zé)測(cè)量、試驗(yàn)儀器的檢測(cè)及管理工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目試驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí)及試驗(yàn)工作的日常管理、監(jiān)督。負(fù)責(zé)見(jiàn)證取樣工作。參與結(jié)構(gòu)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。9）試驗(yàn)員在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下和資料員的指導(dǎo)下從事試驗(yàn)的具體操作工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)臺(tái)帳的建立和保管。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備和儀器的維護(hù)和保管。10）測(cè)量員在項(xiàng)目總工領(lǐng)導(dǎo)下和施工員的指導(dǎo)下從事測(cè)量的具體操作工作。負(fù)責(zé)測(cè)量成果的建立和保管。負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器設(shè)備的維護(hù)和保管。21 / 157 11）物資管理員負(fù)責(zé)物資的進(jìn)出場(chǎng)調(diào)度。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資的檢查管理工作。 任務(wù)劃分 總承包施工范圍：負(fù)責(zé)土建拆除、結(jié)構(gòu)加固、二次結(jié)構(gòu)、外墻保溫、屋面工程、門(mén)窗更換、粉刷裝修等土建工程施工管理，以及電氣工程拆改、給排水及暖通工程的拆改施工管理，并對(duì)以下各專(zhuān)業(yè)作業(yè)隊(duì)的施工進(jìn)行全過(guò)程管理。土建施工隊(duì)：完成不影響結(jié)構(gòu)安全的土建拆除施工作業(yè)任務(wù)；裝修施工隊(duì)：從事外墻保溫、室內(nèi)外裝修施工作業(yè)；水暖施工隊(duì)：從事給排水專(zhuān)業(yè)拆改工程的施工并在廠家的指導(dǎo)下組織設(shè)備安裝、調(diào)試施工；電氣施工隊(duì)：從事電氣專(zhuān)業(yè)拆改工程的施工并在廠家的指導(dǎo)下組織設(shè)備安裝、調(diào)試施工作業(yè)； 總承包范圍專(zhuān)業(yè)分包項(xiàng)目結(jié)構(gòu)加固施工隊(duì)：從事結(jié)構(gòu)加固噴射混凝土施工作業(yè)任務(wù)；防水施工隊(duì)：從事室內(nèi)和屋面防水施工作業(yè)；鋼結(jié)構(gòu)工程施工隊(duì)伍：負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)工程的施工；幕墻工程施工隊(duì)伍：負(fù)責(zé)玻璃幕墻的施工； 施工部署總原則 總原則本工程為地上 5 層、局部 2 層的框架結(jié)構(gòu)建筑，改造工程集中在康復(fù)樓和水療樓地上各層和水療樓水池基坑工程以及康復(fù)樓鋼結(jié)構(gòu)工程；為了實(shí)現(xiàn)工程工期目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，制定了以下部署原則：1）采取“統(tǒng)一指揮，總體協(xié)調(diào)，全面開(kāi)花，平行施工”的部署原則；? 拆除工程和結(jié)構(gòu)加固、結(jié)構(gòu)改造工程同步進(jìn)行；? 內(nèi)墻裝修工程、外墻裝修工程同時(shí)進(jìn)行；? 各流水段、各樓層同時(shí)進(jìn)行；2）各流水段按照上述總原則組織施工，各專(zhuān)業(yè)工種內(nèi)部的再進(jìn)行管理細(xì)化，為保22 / 157證工期目標(biāo)，每個(gè)流水段，每個(gè)樓層進(jìn)行相鄰工序穿插，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工作面無(wú)閑置，勞動(dòng)力無(wú)窩工，進(jìn)樓材料及時(shí)使用的良性循環(huán)。 部署情況1）現(xiàn)場(chǎng)布置為便于現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，充分發(fā)揮有限現(xiàn)場(chǎng)的利用率，現(xiàn)場(chǎng)建鋼筋集中加工區(qū)、水電加工區(qū)；材料周轉(zhuǎn)堆場(chǎng)、為便于材料運(yùn)輸，均安置在現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)區(qū)域，為節(jié)省前期準(zhǔn)備時(shí)間，辦公區(qū)和料場(chǎng)，盡量利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施和辦公設(shè)施，若現(xiàn)場(chǎng)臨建不具備使用條件，我公司將利用建設(shè)單位提供的場(chǎng)地在現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立材料和工具總庫(kù)房，各班組統(tǒng)一將材料計(jì)劃報(bào)總庫(kù)，由總庫(kù)集中調(diào)撥到各班組，各班組庫(kù)管人員再進(jìn)行計(jì)劃分配。2）機(jī)械設(shè)備的的選用現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)輸：場(chǎng)地內(nèi)水平運(yùn)輸采用翻斗車(chē)和手推車(chē)，垂直運(yùn)輸采用一臺(tái)井架， ，樓層間水平運(yùn)輸采用手推車(chē)， 現(xiàn)場(chǎng)的鋼筋、模板采取集中加工的方式，計(jì)劃配備 1 套鋼筋加工機(jī)械、1 套木工加工機(jī)械，大宗的材料從場(chǎng)外加工好后運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)使用。以節(jié)約現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地，并加快施工進(jìn)度?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土全部采用預(yù)拌混凝土，混凝土澆筑施工時(shí)混凝土水平運(yùn)輸選用車(chē)載地泵，混凝土直接泵送到作業(yè)面；構(gòu)造柱混凝土澆筑由井架提升至澆筑樓層，小車(chē)人工運(yùn)輸?shù)阶鳂I(yè)面，完成澆筑任務(wù)。3）分項(xiàng)承包方的選擇專(zhuān)業(yè)分承包方的選擇：我公司將全部采用技術(shù)招標(biāo)和經(jīng)濟(jì)招標(biāo)相結(jié)合的辦法，擇優(yōu)選用施工經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的專(zhuān)業(yè)施工單位負(fù)責(zé)組織施工。如結(jié)構(gòu)加固、鋼結(jié)構(gòu)工程、玻璃幕墻工程等。各階段部署：1）土建拆除施工：? 外墻涂料打磨：水平方向：緊隨屋面拆除進(jìn)度依次跟進(jìn)（但不得上下同時(shí)作業(yè)） ；垂直方向：由上向下逐層打磨；? 室內(nèi)拆除：按照施工層分為 5 個(gè)流水段組織流水施工，墻體頂板抹灰層、地面拆除逐段逐層依次進(jìn)行拆除；? 外窗拆除：為室內(nèi)拆除期間室內(nèi)防塵降噪的要求，外窗在室內(nèi)拆除工程完工后再進(jìn)23 / 157行拆除。拆除順序：水平方向：由西向東推進(jìn)；垂直方向：由上向下逐層拆除；2）結(jié)構(gòu)拆除、結(jié)構(gòu)加固施工? 新增電梯處樓板開(kāi)洞：每部電梯為一個(gè)流水段，各施工段從下向上進(jìn)行開(kāi)洞作業(yè)。? 電梯間樓板開(kāi)洞加固：從上而下逐層進(jìn)行，先進(jìn)行板底的粘鋼加固和梁下的碳纖維布加固，再進(jìn)行板頂?shù)寞B合層加固。3）裝修施工? 室內(nèi)裝修施工：內(nèi)裝修施工計(jì)劃采取“立體交叉、分段流水”的總體施工部署，具體如下，采取豎向分段流水施工。在土建地面拆除完成后先，從下往上組織水電主干管線和各個(gè)流水段的施工，之后再組織裝修的施工。裝修流水施工順序：由下往上組織插入外圍護(hù)結(jié)構(gòu)、隔墻、門(mén)窗付框、隔墻體抹灰、地面磚鋪設(shè)及刮膩?zhàn)印⑼苛?；由上往下組織門(mén)窗扇、樓梯間的欄桿、墻面頂棚油漆粉刷、共用部分地面磚等項(xiàng)目施工。? 專(zhuān)業(yè)分包：我公司將在工程中標(biāo)后編制具體的分包工程施工計(jì)劃，并協(xié)助業(yè)主在該項(xiàng)工程施工前及時(shí)與分包單位確定各項(xiàng)事宜，組織分包單位及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證各分包項(xiàng)目施工的進(jìn)度不受影響。5）安裝工程：本工程為醫(yī)療康復(fù)中心，功能齊全，施工項(xiàng)目多，安裝工程的拆改、敷設(shè)、安裝、調(diào)試是否能按計(jì)劃進(jìn)行將直接影響到工程的整體施工進(jìn)度。為此，進(jìn)入裝修施工階段時(shí)，要充分履行總包的職能、權(quán)利和義務(wù)，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)管理，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度，處理好土建與安裝工程之間、各專(zhuān)業(yè)工程之間的相互配合的關(guān)系，確保工程施工有序的按計(jì)劃進(jìn)行。①結(jié)構(gòu)施工階段，水電、通風(fēng)、消防專(zhuān)業(yè)主要配合土建施工進(jìn)行預(yù)留預(yù)埋。②土建拆除作業(yè)完成后，即可組織水電管線的敷設(shè)施工，并在土建二次結(jié)構(gòu)施工時(shí)組織各類(lèi)管線敷設(shè)和暗裝箱體的安裝施工作業(yè)。對(duì)于衛(wèi)生間有水房間地面管線敷設(shè)復(fù)雜的部位，按照設(shè)計(jì)圖紙的施工原則（有壓讓無(wú)壓、弱電讓強(qiáng)電、小管讓大管）進(jìn)行管線空間布置上的協(xié)調(diào)，繪制出管線綜合施工圖，在綜合施工圖的基礎(chǔ)上進(jìn)行專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)，然后再組織水電管線敷設(shè)的施工。③室內(nèi)濕作業(yè)完后，即組織各專(zhuān)業(yè)箱芯安裝及電穿線施工。24 / 157 流水段劃分結(jié)構(gòu)改造施工階段：本工程結(jié)構(gòu)施工主要分 3 個(gè)階段：即結(jié)構(gòu)拆除施工階段、鋼結(jié)構(gòu)和水療中心基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段、樓板開(kāi)洞和加固施工階段。根據(jù)本工程特點(diǎn)，拆除工程施工時(shí)，同步進(jìn)行，不分流水段。裝修施工階段：本工程進(jìn)入裝修施工階段后，分三個(gè)流水段組織施工，康復(fù)中心為第一流水段；水療中心為第二流水段；陽(yáng)光大廳和辦公樓為第三流水段，其中康復(fù)中心又按照施工層劃分為五個(gè)流水段，各流水段根據(jù)作業(yè)面施工進(jìn)度組織平行或流水作業(yè)。項(xiàng)目部提前做好人員和材料的準(zhǔn)備。 施工總進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)建設(shè)單位要求，我公司計(jì)劃開(kāi)工日期為 2022 年 12 月 11 日，計(jì)劃竣工日期2022 年 4 月 1 日，計(jì)劃工期為 112 日歷天，力爭(zhēng) 112 日歷天完工。整體工程分三個(gè)階段，第一階段為各部位裝修