【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 程中的質(zhì)量監(jiān)控，主動(dòng)要求質(zhì)檢人員、監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行旁站監(jiān)控，每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工，堅(jiān)持先培訓(xùn)技術(shù)交底，做好樣板活，中間進(jìn)行檢查監(jiān)督，最后進(jìn)行驗(yàn)收整改，直至達(dá)到規(guī)范要求為止。（3）、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故保證認(rèn)真查找原因，采取正確措施，對(duì)癥處理，徹底經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格為止。（4）、配備專職試驗(yàn)人員，加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)檢查工作，按先試驗(yàn)后使用的原則進(jìn)行把關(guān)。（5）、配合專職技術(shù)員，收集整理技術(shù)資料。（6）、對(duì)具體操作人員實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。（7）、裝飾工程先做好樣板間，經(jīng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢部門共同檢查認(rèn)可，方可大面積施工。（8）、加強(qiáng)成品、半成品的保護(hù)，在后期裝飾階段，各工作交叉工作，容易相互污染成品或半成品，對(duì)此要采取封、擋、遮蓋等方法，對(duì)其進(jìn)行保護(hù)。（9）、配合質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，控制好停檢點(diǎn)。第五節(jié) 確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的措施（1）建立健全工程質(zhì)量管理機(jī)制，廣泛開展全面質(zhì)量管理和TQC活動(dòng)。動(dòng)員企業(yè)的所有部門和全體職工綜合應(yīng)用管理技術(shù)和專業(yè)技術(shù)，建立三級(jí)質(zhì)量保證體系。實(shí)行“三全”管理，即全企業(yè)、全過(guò)程、全員管理。（2）努力提高人的素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)全體職工質(zhì)量意識(shí)教育，樹立“為用戶服務(wù)”、“憑數(shù)據(jù)說(shuō)話”、“以防為主”的科學(xué)管理觀點(diǎn)去提高建筑產(chǎn)品質(zhì)量。（3）在施工中做好下列七項(xiàng)工作。1）、認(rèn)真閱圖，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙會(huì)審工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位匯報(bào)，待明確答復(fù)后，再進(jìn)行施工。2）、編制好分部分項(xiàng)施工措施和雨季施工措施，并認(rèn)真交底，采用書面，口頭結(jié)合的方法進(jìn)行，使每個(gè)施工員對(duì)所從事的工作心中有數(shù)。3）、配備專職質(zhì)量檢查人員，作好施工工序的質(zhì)檢工作，并積極配合甲方及質(zhì)監(jiān)部門的檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題立即采取整改措施，直至符合要求。4）、配備專職試驗(yàn)人員，加強(qiáng)原材料的試驗(yàn)工作，按先試驗(yàn)后使用的原則進(jìn)行把關(guān)，及時(shí)做好試塊，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，到齡期后，立即送壓，以便及時(shí)掌握砂漿、砼的強(qiáng)度增長(zhǎng)情況。在攪拌砼和砂漿時(shí)，試驗(yàn)員要監(jiān)督、檢查配合比的執(zhí)行情況。加強(qiáng)計(jì)量、稱量器具的配備和檢測(cè)工作。5）、配備 專職技術(shù)人員專業(yè)整理技術(shù)資料。6）、攪拌砼砂漿時(shí)，嚴(yán)格按配合比進(jìn)行稱量，砂和石子要車車過(guò)磅，嚴(yán)格控制加水量，確?；炷梁蜕皾{的稠度、坍落度。7）、鋼筋焊接時(shí)，必須由專職焊工施焊，其他任何人不得隨意施焊，確保焊接質(zhì)量。（4）、綜合運(yùn)用各種科學(xué)方法和科學(xué)技術(shù)，用PDCA循環(huán)和工作方法，按照“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理”四個(gè)階段進(jìn)行循環(huán)，不斷提高。（5）、在施工中堅(jiān)持“四把、四強(qiáng)調(diào)”即：１）、把過(guò)去以物為中心的管理變?yōu)橐匀藶橹行牡墓芾?。?qiáng)調(diào)人的積極因素，人的素質(zhì)和人的工作質(zhì)量。２）、把以監(jiān)督為主的管理變?yōu)槿罕姷拿裰鞴芾?，?qiáng)調(diào)全企業(yè)、全過(guò)程、全員管理。３）、把以管結(jié)果的事后管理變?yōu)楣芤蛩氐氖孪阮A(yù)防管理、中間控制管理。強(qiáng)調(diào)“以防為主”。４）、把以經(jīng)驗(yàn)為主的管理變?yōu)榭茖W(xué)管理。強(qiáng)調(diào)科學(xué)求實(shí)。（6）、堅(jiān)持四個(gè)基本觀點(diǎn)１）、為用戶服務(wù)的觀點(diǎn)。不管是單位或個(gè)人，只要是接受我們的產(chǎn)品，則都是我們的用戶，產(chǎn)品對(duì)用戶必須負(fù)責(zé)。２）、全面管理觀點(diǎn)。在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行“三全”管理。ａ、全企業(yè)管理——在企業(yè)內(nèi)的各方面管理工作。從技術(shù)—計(jì)劃—生產(chǎn)—物資—機(jī)械—質(zhì)檢——后勤等部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量共同做出保證。ｂ、全過(guò)程管理——從制訂規(guī)劃到確定目標(biāo)，從生產(chǎn)到竣工交驗(yàn)，把質(zhì)量管理貫穿到整個(gè)過(guò)程。ｃ、全員管理——企業(yè)的所有人員都必須關(guān)心工程質(zhì)量，必須對(duì)完成本職工作承擔(dān)責(zé)任。ｄ、預(yù)防為主的觀點(diǎn)——在施工過(guò)程中，使產(chǎn)品質(zhì)量始終處于管理控制狀態(tài)。ｅ、用數(shù)據(jù)說(shuō)話的觀點(diǎn)：廣泛運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，依靠準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)資料做出正確的判斷。（7）、施工前充分做好四項(xiàng)準(zhǔn)備工作：１）、技術(shù)準(zhǔn)備：熟悉施工圖紙、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。２）、物資準(zhǔn)備：提前備足施工用料、施工用機(jī)械設(shè)備和選定半成品的加工廠家，保證產(chǎn)品供應(yīng)和質(zhì)量。３）、組織準(zhǔn)備：建立項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，選擇好的專業(yè)隊(duì)伍，并做好入場(chǎng)前教育。４）、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：控制網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)樁的測(cè)量、復(fù)核，要準(zhǔn)確，落實(shí)試驗(yàn)，試模、配合比的執(zhí)行措施及情況。（8）、施工中全面控制工序質(zhì)量堅(jiān)持十四有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底；圖紙會(huì)審有記錄；配制材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；鋼筋代換有設(shè)計(jì)變更；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施，行使質(zhì)控有否決（如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常、隱蔽未經(jīng)驗(yàn)收、質(zhì)量問(wèn)題未處理、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙、擅自更換或使用不合格材料等，均應(yīng)對(duì)質(zhì)量予以否決）；質(zhì)量文件有檔案（凡是與質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)文件，如水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)位置、測(cè)量、放線記錄、沉降、變形觀測(cè)記錄、圖紙會(huì)審記錄、材料合格證明、試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄、設(shè)計(jì)變更記錄、竣工圖等都要編目建檔）。（9）、發(fā)生質(zhì)量事故后要做到三不放過(guò)。１）、事故不查明原因不放過(guò)；２）、事故的責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過(guò)；３）、沒有制訂出防范措施不放過(guò)。工序質(zhì)量檢驗(yàn)程序框圖開工前準(zhǔn)備報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)開工每道(步)工序完工后不合格施工人員自檢質(zhì)控部派人檢查填報(bào)質(zhì)量驗(yàn)收單不合格監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查分項(xiàng)工程已完工不合格質(zhì)控部派人全面檢查驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收不合格進(jìn)入下一個(gè)分項(xiàng)工程流程第三章 安全管理體系與措施第一節(jié) 安全保證體系①安全保證體系框圖安全小組安全預(yù)防制訂安全作業(yè)指導(dǎo)書人員機(jī)械施工方法安全檢查安全監(jiān)督安全培訓(xùn)檢查維修仔細(xì)審核，確保符合安全規(guī)范及時(shí)消除隱患及時(shí)更正不安全操作行為②安全管理制度⒈建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)及強(qiáng)有力的安全保證體系，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)條例的三個(gè)勞動(dòng)法規(guī)。⒉設(shè)立專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)各種安全隱患進(jìn)行監(jiān)督并有權(quán)要求相關(guān)人員進(jìn)行改正。⒊各專業(yè)工種都制訂符合本工種的安全操作規(guī)范并認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)禁違法章作業(yè)，并落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行監(jiān)督。⒋成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每周對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行一次全方面的檢查。⒌在每一分項(xiàng)工程施工中，安全員要下達(dá)安全作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)安全生產(chǎn)。⒍實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)安全檢查的結(jié)果，賞罰相關(guān)責(zé)任人員。第二節(jié) 安全文明施工措施施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的布置復(fù)合防火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定的要求，施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活辦公用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、停車場(chǎng)、修理場(chǎng)等按批準(zhǔn)的總平面圖布置圖進(jìn)行布置。（2）現(xiàn)場(chǎng)道路平整、堅(jiān)實(shí)、保持暢通，危險(xiǎn)地點(diǎn)懸掛按照《安全色》和《安全標(biāo)志》規(guī)定的標(biāo)牌，夜間行人經(jīng)過(guò)的坑、洞設(shè)紅燈警示，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置大幅安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。（3）現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)設(shè)足夠的消防水源和消防設(shè)施網(wǎng)點(diǎn)，消防器材有專人管理不得亂拿亂支。組成一個(gè)由1115人的義務(wù)消防隊(duì)，所有施工人員熟悉并掌握消防設(shè)備的性能和使用方法。（4）各類房屋、庫(kù)棚、料場(chǎng)等消防安全距離符合公安部門的規(guī)定，室內(nèi)不得堆放易燃品；嚴(yán)禁在木工加工場(chǎng)、料庫(kù)等吸煙；現(xiàn)場(chǎng)的易燃雜物，隨時(shí)清理，嚴(yán)禁在有火種的場(chǎng)所或其近旁堆放。（5）氧氣瓶不得沾染油脂，乙炔發(fā)生器有防止回火的安全設(shè)置，氧氣瓶與乙炔發(fā)生器隔離存放。（6）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ688的規(guī)定執(zhí)行。① 臨時(shí)用電工程安裝、維修和拆除，均由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)并取得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。② 電纜線路采用“三箱五線”接線防水，電氣設(shè)備和電氣線路絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。③ 變壓器設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人負(fù)責(zé)，近旁懸掛“高壓危險(xiǎn)、請(qǐng)勿靠近”的警示牌。室內(nèi)配電盤安裝漏電保護(hù)裝置，④ 各類電氣開工和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零保護(hù)。⑤ 配電箱能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并設(shè)門加鎖，專人管理。⑥ 移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線，使用橡套電纜，穿過(guò)行車道時(shí)，套管埋地鋪設(shè)，破損電纜不得使用。⑦ 檢修電氣設(shè)備時(shí)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管，帶電作業(yè)時(shí)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)。⑧ 現(xiàn)場(chǎng)架設(shè)的電力線路，不使用裸導(dǎo)線，臨時(shí)敷設(shè)的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，并愛你設(shè)絕緣支撐物。⑨ 施工現(xiàn)場(chǎng)用的手持照明燈采用36V的安全電壓。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，個(gè)人不亂拉、亂接照明燈或其它電器。⑩ 不用其它金屬絲代替熔斷絲。（7）施工前，了解周圍環(huán)境和地下管線情況，熟悉穿越施工范圍內(nèi)的電力、電信通訊、給排水、煤氣管埋設(shè)深度和架空高壓電線走向及其架設(shè)高度，并采取防火措施，做到不明情況、不盲目施工。以免造成重大事故。施工中如發(fā)現(xiàn)危機(jī)到地下構(gòu)造物、地面建筑物或有危險(xiǎn)品、文物時(shí)，立即停止施工，代處理完畢后方可施工。施工機(jī)械安全技術(shù)措施（1）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)本機(jī)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。（2）操作人員按照本機(jī)說(shuō)明規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。（3）駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放時(shí)，選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間有專人看管。（5）用手柄起動(dòng)的機(jī)械注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)嚴(yán)禁煙火。（6）嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。（7）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。（8）使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其它物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員遠(yuǎn)離鋼絲繩。（9）起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。（10）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。土石方工程與構(gòu)造物施工安全技術(shù)措施（1）機(jī)械設(shè)備停放時(shí)放置在安全地段。（2）行車危險(xiǎn)地段，設(shè)置警告牌和車擋。（3）挖運(yùn)設(shè)備的剎車制動(dòng)部分靈活可靠，燈光、信號(hào)及滅火器配備齊全。（4）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)，人人戴安全帽，嚴(yán)禁重疊施工。（5）現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與全體職工，加強(qiáng)安全、質(zhì)量意識(shí)，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和國(guó)家規(guī)范，做安全生產(chǎn)的帶頭人。第三節(jié) 可能出現(xiàn)的應(yīng)急事故及其處理措施①加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)防范意識(shí)⑴貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“以人為本、快速有效”的原則。⑵別潛在的事件或緊急情況，并作出響應(yīng)，以便于工作預(yù)防和減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害的原則。②應(yīng)急預(yù)案組織⑴成立應(yīng)急預(yù)案的獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)小組（指揮中心）。⑵應(yīng)急組織。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)指揮工地?fù)尵裙ぷ?，向各搶救小組下達(dá)搶救指令，協(xié)調(diào)各組之間的搶救工作，隨便時(shí)掌據(jù)各組最新動(dòng)態(tài)，并做出最新決策，第一時(shí)間向111120，公司（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、工程部）應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組、當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門、公安部門求援或報(bào)告災(zāi)難，平時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值班，值班者必須住在工地現(xiàn)場(chǎng)，手機(jī)24小時(shí)開通，發(fā)生緊急事故時(shí)，在項(xiàng)目部應(yīng)急組長(zhǎng)抵達(dá)地之前，值班者即為臨時(shí)救援組長(zhǎng)。③應(yīng)急救援措施⑴應(yīng)急救援目的項(xiàng)目工程應(yīng)急預(yù)案主要針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的高處墜落、觸電、物體打擊、坍塌、機(jī)械傷害、火災(zāi)、有毒氣體中毒等多種常見的事故所采取的應(yīng)急救援措施。在發(fā)生險(xiǎn)情的情況下，以最快的速度組織救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)上報(bào)，協(xié)助調(diào)查，并將損失降低到最低程度。⑵應(yīng)急救援具體措施1）高處墜落應(yīng)急救援措施當(dāng)發(fā)生高處墜落事故，最早發(fā)現(xiàn)者立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救小組人員迅速對(duì)傷者施救，如有骨折傷員，應(yīng)注意對(duì)骨折部位的保護(hù)，使用木板平抬，避免因不正確的抬運(yùn)，使骨折部位造成二次傷害，同時(shí)撥打120或直接送醫(yī)院搶救，項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告，并協(xié)助公司事故組對(duì)事故展開調(diào)查。2）物體打擊應(yīng)急救援措施進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。當(dāng)發(fā)生物體打擊事故，最早發(fā)現(xiàn)者立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)救小組人員迅速對(duì)傷者進(jìn)行緊急清理包扎止血，同時(shí)撥打120送醫(yī)院搶救，項(xiàng)目經(jīng)理按照?qǐng)?bào)告程序逐級(jí)報(bào)告，并協(xié)助公司事故調(diào)查組對(duì)事故展開調(diào)查。④事故處置⑴事故報(bào)告工地發(fā)生安全事故后，項(xiàng)目部除立即組織搶救傷員，采取有效措施防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，做好善后工作外，還應(yīng)按下列規(guī)定報(bào)告有關(guān)部門。1）輕傷事故，應(yīng)由項(xiàng)目部在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司主要負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)部門。2）重傷事故，應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后24小時(shí)內(nèi)由企業(yè)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。3）重傷3人以上或死亡12人的事故，企業(yè)應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告上級(jí)主管單位、安全監(jiān)督部門、工會(huì)組織和人民檢察機(jī)關(guān)，填報(bào)《事故快報(bào)表》，區(qū)域行政主管、企業(yè)工程部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的人員接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。4）死亡3人以上的重大、特別重大事故，企業(yè)應(yīng)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厥屑?jí)人民政府，同時(shí)報(bào)告市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、工會(huì)組織、人民檢察機(jī)關(guān)和監(jiān)督部門，企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人（或委托人）應(yīng)在接到項(xiàng)目部報(bào)告后4小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場(chǎng)。⑵事故調(diào)查1）按公司《事故、事件的調(diào)查處理程序》執(zhí)行。2）成立相關(guān)部門有關(guān)人員組成事故調(diào)查組，前往事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察，對(duì)分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底進(jìn)行核查，查明事故原因，總結(jié)應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)計(jì)劃的修改和完善提供科學(xué)依據(jù)。第四章 施工工期及工程進(jìn)度計(jì)劃本工程總工期80個(gè)日歷天。工期比較緊。為確保工