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正文內(nèi)容

醫(yī)療風(fēng)險防范管理實施方案doc(編輯修改稿)

2025-08-13 20:18 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、實施依據(jù): 衛(wèi)生局《醫(yī)院等級評審 》的通知 上級醫(yī)政管理部門管理文件要求二、健全質(zhì)量管理組織體系,滿足質(zhì)量管理與持續(xù)改進需要。,實行院科二級負責(zé)制。院長、科主任為院、科質(zhì)量安全管理第一責(zé)任人,領(lǐng)導(dǎo)班子要定期專題研究醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全工作。科室設(shè)質(zhì)管員。,負責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、分析、評價醫(yī)療質(zhì)量及安全工作,定期進行醫(yī)療質(zhì)量與安全指標的檢查分析并督導(dǎo)落實。監(jiān)管檢查須有計劃、有記錄、有分析、有反饋、有整改措施、有實際效果。 :醫(yī)療質(zhì)量管理、 藥事管理、醫(yī)院感染、病案管理、 護理管理等,定期研究醫(yī)療質(zhì)量安全管理問題,有活動記錄,重視工作實效。 三、加強全員醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育 ,提高全員質(zhì)量安全參與能力,質(zhì)量安全培訓(xùn)納入全員培訓(xùn)年度計劃,定期進行,確保培訓(xùn)效果。四、強化“三基”訓(xùn)練, 分類開展臨床醫(yī)療、護理、 影像、檢驗、藥劑、醫(yī)院感染等崗位專業(yè)人員的練兵活動。抓好抓實急癥處理、重患搶救、復(fù)蘇技術(shù)、 外科操作、臨床技能、病歷書寫等基本功訓(xùn)練,強化依法執(zhí)業(yè)能力、 醫(yī)患溝通能力。五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與持續(xù)改進的核心制度,完善并實施各項規(guī)章、技術(shù)操作規(guī)程及各類人員崗位職責(zé)。建立健全醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險防范、 醫(yī)療安全事件、醫(yī)療事故防范預(yù)案和處理程序,完善非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件的防范措施。按規(guī)定報告處理醫(yī)療事故、糾紛等不良事件。六、加強重點部門及重點崗位的管理。 重點查找醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),加強整改,每月有檢查、有監(jiān)控記錄。 七、充分學(xué)習(xí)、應(yīng)用臨床路徑、 保證并持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。 八、堅持以病人為中心,強化以人為本的服務(wù)理念,增強病患服務(wù)意識,不斷改進醫(yī)療服務(wù), 提高工作效率,加強溝通隨訪,改善醫(yī)患關(guān)系,維護患者利益,實現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范化、人性化。九、切實加強科室的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保安全性和有效性。各科室依據(jù)醫(yī)院《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進實施方案》,結(jié)合本科室工作實際,制定切實可行的《醫(yī)療質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進計劃》,并在實施過程中不斷完善。醫(yī)療質(zhì)量與安全考核實施方案 為了進一步加強醫(yī)療質(zhì)量標準化管理,充分發(fā)揮院科兩級醫(yī)療質(zhì)量管理組織的作用,切實抓好醫(yī)療質(zhì)量考核工作,以不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療技術(shù)水平,促進醫(yī)院又快又好發(fā)展,制定本方案。一、完善和調(diào)整醫(yī)療管理質(zhì)量組織醫(yī)院設(shè)立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,由院長、分管副院長負責(zé),由醫(yī)務(wù)科及各醫(yī)技科室主任和質(zhì)控員組成,負責(zé)制定修改全院的醫(yī)療、醫(yī)技、藥劑質(zhì)量管理目標及質(zhì)量考核標準,制定適合我院的醫(yī)療工作制度,診療操作規(guī)程,對醫(yī)療、教學(xué)科研、病案的質(zhì)量進行全面管理,負責(zé)制定與修改醫(yī)療事故防范與處理預(yù)案,對醫(yī)療缺陷、差錯與糾紛進行調(diào)查處理、負責(zé)制定、修改醫(yī)療、醫(yī)技質(zhì)量管理獎懲辦法,落實獎懲制度。各臨床、醫(yī)技、藥劑科室設(shè)立質(zhì)控小組,由科主任、護士長、質(zhì)控人員組成,負責(zé)貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī),醫(yī)療護理等規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程,對科室的醫(yī)療質(zhì)量全面管理,定期檢查登記和考核上報。醫(yī)療質(zhì)量考核組織:白內(nèi)障科:組長:石軍 組員:郭君玉、李艷平屈光手術(shù)科:組長:葛方東組員:劉霞、周淑涓眼底病科:組長:崔洪寶組員:張海寧、李寧、呂群小兒眼科組長:白淑芬組員:路偉波、陳石磊特檢科:組長:耿靜組員:鄭宗家、付百榮藥劑科:組長:王麗組員:陳昱蓉眼視光科:組長:李婷組員:彭浩、孫衛(wèi)亭考核內(nèi)容,三部分一部分:醫(yī)療文書質(zhì)量以及合理用藥方面的檢查。二部分:核心制度的檢查和醫(yī)療安全管理的檢查。三
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