公司企業(yè)成本管理中心組織結(jié)構(gòu)及崗位職責doc(編輯修改稿)
2025-08-13 17:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清單。3)審核招標文件中的商務(wù)部分。4)參與工程承包商、材料設(shè)備類、設(shè)計類供應(yīng)商、營銷類供應(yīng)商的招標管理。4成本動態(tài)管理1）審核權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。2）參與復核重大設(shè)計變更的落實情況。3)配合設(shè)計和施工階段的經(jīng)濟評審，確保符合目標成本控制的要求。4)監(jiān)督公司成本數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和維護。5)對超目標成本的方案或部門提出整改意見。5后期成本管理1）組織項目工程結(jié)算工作。2）組織項目后評估，審核項目成本總結(jié)評價報告。6合同管理1）參與合同談判。2）監(jiān)督項目合同文件、有關(guān)圖紙及變更、現(xiàn)場簽證資料進行分類管理。3)監(jiān)督格式化合同庫的建設(shè)和完善。7部門管理7)本部門制度建設(shè)及計劃管理。8)負責組織部門內(nèi)的培訓工作。9)負責落實本部門績效考核工作。10)負責督導各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實。11)負責代表本部門進行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通。12)負責完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。成本管理部經(jīng)理崗位職責目標管理 組織確定項目的目標成本；確定部門的工作目標及工作計劃；定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況；制定有效的成本控制方法； 負責監(jiān)督和落實部門的工作計劃；造價審核組織完成各項造價（含合同價、結(jié)算價）的確定工作；對造價工作完成部門內(nèi)的終審； 組織重大結(jié)算工作及合同的談判；招投標工作參與公司所有招投標工作；制度建設(shè)組織制定成本管理的有關(guān)規(guī)范； 組織對成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓工作；負責公司成本管理制度的制定；新項目投資測算組織項目前期成本調(diào)研，便于公司決策； 合同管理起草格式化標準合同文本；對上報合同進行審核；根據(jù)實施情況對合同的經(jīng)濟條款進行全面的把握； 預決算管理負責裝修工程及室外園林綠化工程結(jié)算工作；部門管理培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干；部屬激勵和績效考核； 負責本部門人力資源的配置和調(diào)遣；相關(guān)總協(xié)調(diào)工作負責本部門所有對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作；組織對外的業(yè)務(wù)交流活動； 負責公司內(nèi)部成本意識的建立并組織相關(guān)培訓。 1） 成本管理主任工程師基本資料職位名稱成本管理主任工程師（土建）職位等級 所屬部門成本管理部直接上級成本管理部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)12職位目的職責權(quán)限序號工作職責工作描述1前期成本管理1）參與項目可研階段的成本估算、定位階段的成本測算、方案設(shè)計階段的成本匡算、擴初完成后的成本概算及評審。2)參與項目目標成本的編制及評審。2參與招投標1)參與標底的計算審核及工程量清單的編制及審核。2)參與整理和完善工程項目招標材料設(shè)備清單。3)組織招標文件中的商務(wù)部分的編制，并組織專業(yè)工程師對各投標單位的商務(wù)標進行評價。4)參與工程承包商、材料設(shè)備類、設(shè)計類供應(yīng)商、營銷類供應(yīng)商的招標
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