【文章內(nèi)容簡介】 位，無缺口，無重疊，從而通過人的工作質(zhì)量確保目標工期的實現(xiàn)。(3)嚴格執(zhí)行工地會議制度1)定期召開各作業(yè)隊工作會，總結(jié)當前計劃完成情況并安排后續(xù)工作計劃，工作會由項目副經(jīng)理主持，各施工班組長參加。根據(jù)現(xiàn)場情況組織臨時協(xié)調(diào)會，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，使工程保持正常有序施工。2)主動加強與業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門的聯(lián)系，每周定期召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位參加的工程例會，會中總結(jié)一周的工程進展情況及下周工作計劃，對急需解決和亟待處理的問題進行討論，并制定相應(yīng)措施，確保下步工作順利實施。3)及時組織分項分部工程驗收：對已完分項、分部工程項目特別是隱蔽工程及時組織驗收，保證下道工序及時展開。4)制定并強化成品保護措施：制定并強化工程成品保護措施，保證施工過程中不出現(xiàn)成品、半成品由于人為因素損壞而造成返工、返修致使工期延誤。施工計劃保證(1)編制工程進度計劃1)按照施工部署總體原則編制總體施工進度控制計劃，并根據(jù)工程項目、工程量、施工條件及擬采取的施工工藝、擬投入的施工人員及機械設(shè)備等情況劃分施工區(qū)段，以形成有效的平行施工和有序的流水作業(yè)。2)工期控制計劃中必須對各分部、分項工程施工計劃進行分解，并依據(jù)分解計劃，分析各工程項目、各工序的邏輯關(guān)系，確定關(guān)鍵線路工期，將各項資源進行合理配置及科學運用，從而通過確保關(guān)鍵線路工期的實現(xiàn)，最終保證總工期的實現(xiàn)。(2)編制物資采購計劃1)一次性備料計劃：在接到施工圖紙后，立即組織技術(shù)及有關(guān)人員進行圖紙審核，并及時與設(shè)計單位聯(lián)系對圖紙問題進行澄清，及時編制一次性備料計劃報材料室，使材料部門詳細掌握工程所需各種材料及計劃進場時間，保證各種材料能夠提前聯(lián)系、定購、儲備，避免在施工過程中出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象而使工期延誤。2)計劃及追補計劃：根據(jù)每月施工進度計劃安排，定期向材料室提供下月所需各種材料計劃，同時，根據(jù)當月工程計劃調(diào)整情況，對所需材料做出追補計劃，從而使物資采購能夠有的放矢，以保證月計劃按期實現(xiàn)。3)編制資金使用計劃根據(jù)總體施工進度計劃，對季度及月資金需用量進行估算，并編制使用計劃，保證工程預付款及工程結(jié)算款等能夠合理運用，從而確?？傮w進度計劃按期實現(xiàn)。施工技術(shù)保證技術(shù)上，技術(shù)人員根據(jù)進度計劃要求，及早作好施工方案、技術(shù)交底、備料計劃，積極采用新工藝、新技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。工程上，做到能使用機械的不用人工施工，合理安排工序的銜接和插入，減少工序間的間歇時間，做到有序合理的流水施工，控制施工節(jié)拍，調(diào)節(jié)勞動時間，防止工序停頓，以縮短工期，達到工期目標的實現(xiàn)。(1)認真識圖，深入調(diào)查現(xiàn)場情況，根據(jù)實際情況編制切實可行的技術(shù)交底。對工程重點、難點，制定合理的施工方案，提前做好施工準備工作，技術(shù)保證措施得力。(2)確定合理的施工工序，組織好各工序的交叉施工，充分利用工作面平行施工，加快施工速度，縮短有效工期。(3)結(jié)合工程進度計劃，編制詳細的材料使用計劃，保證材料供應(yīng)滿足施工需要。(4)施工過程中堅決落實“三檢”制，確保質(zhì)量驗收一次合格，避免返工現(xiàn)象發(fā)生。施工環(huán)境保證項目部設(shè)專人負責拆遷、地方關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程的順利施工創(chuàng)造一個良好的外界環(huán)境。加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和管理單位的聯(lián)系，保證信息交流暢通。加強例會制度，解決矛盾，協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進度計劃進行。確保工期的措施(1)對有關(guān)管理人員進行思想動員，將該項目的重要意義、建設(shè)規(guī)模、總工期、質(zhì)量要求等貫徹到每一個職工中去，使各部門、各崗位充分做好人員、設(shè)備、資金的準備，確保計劃一條心，以飽滿的精神投身于該項目的建設(shè)。(2)加強工程計劃管理。詳細制定實施性的各分項計劃和相應(yīng)的材料、設(shè)備和勞動力安排，并在墻上用文字和圖表的形式表明實際和設(shè)計進度，計劃實施每旬檢查一次，以檢查旬計劃保月計劃，檢查月計劃保季計劃，保證總體計劃的完成。(3)積極主處理好與沿線有關(guān)單位關(guān)系，盡力爭取他們的關(guān)心，支持和配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，使工程比較順利實施。(4)施工前期準備工作有重點地展開，使部分控制工期的單項工程盡早開工，盡量縮短施工前期準備工作時間。(5)做好機、料等后勤保障工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作效率，以確保按期完工。(6)以質(zhì)量、安全求速度。只有保證質(zhì)量和安全，計劃才能得以順利實施，工期才有保障。技術(shù)保證措施(1)建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系，從總工程師、質(zhì)檢科、工程科、中心試驗室直到施工班組的各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝、技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。(2)本工程配備大型振動壓路機對路基進行強壓，增加廠區(qū)、道路穩(wěn)定性和路面的壓實度，減小后期沉降量。(3)開展技術(shù)攻關(guān)。對工程施工中容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，如場地土方碾壓的密實度、基層的平整度、密實度等質(zhì)量通病問題，根據(jù)以往施工經(jīng)驗和教訓，事先采取針對性的保障措施，努力克服質(zhì)量問題。(4)分部分項工程開工前由工程科負責，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝、交設(shè)計總圖、交質(zhì)量標準、交安全措施，形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)格化，使每個參加施工的人員做到目標明確，心中有數(shù)。 非汛期渡汛措施 （1）加強水情的短期及中長期預報工作，并據(jù)此安排各項目施工。（2）加大基坑經(jīng)常性排水設(shè)備的配備，保證遇較大強度暴雨時基坑不被積水淹沒。（3） 保證各永久邊坡、臨時邊坡、各臨時設(shè)施布置的排水溝、截水溝暢通。 防汛措施 ：(1) 汛前提出該年度安全渡汛報告，送交監(jiān)理工程師批準，主動同當?shù)胤姥粗笓]部加強聯(lián)系，聽取他們的意見，服從當?shù)胤姥纯傊笓]部的統(tǒng)一指揮。(2) 將所編制的承擔工程的安全渡汛報告和相應(yīng)的防護與搶險措施付之實施，汛前備足必要的防汛材料、設(shè)備與勞力。(3) 在工程月報上將安全渡汛所準備的材料、設(shè)備、交通等情況以及可能出現(xiàn)的問題做出書面報告，報告監(jiān)理工程師。(4) 汛前按監(jiān)理工程師指示拆除所有的設(shè)置在河道或行洪區(qū)的臨時設(shè)施。 基本原則：預防為主，防搶結(jié)合；統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度；服從大局，團結(jié)抗洪；調(diào)動項目部最大力量防汛渡汛目標：最大限度的保證安全渡汛，降低洪水可能造成的損失。（1）防汛組織機構(gòu)項目部成立由項目經(jīng)理掛帥的安全應(yīng)急工作領(lǐng)導小組，全面負責應(yīng)急工作，應(yīng)急工作領(lǐng)導小組下設(shè)應(yīng)急工作辦公室，當項目部所屬施工區(qū)發(fā)生緊急汛情時，本防汛應(yīng)急系統(tǒng)啟動。領(lǐng)導小組成員迅速到達指定崗位，因特殊情況不能到崗的，由組長臨時安排相關(guān)人員補充。（2）防汛應(yīng)急小組成員職責防汛小組組長負責提供防汛所需的人力、物力、財務(wù)等資源，并根據(jù)汛情對防汛工作作重要決定；防汛小組副組長負責協(xié)調(diào)各單位、部門在防汛工作中的分工協(xié)作和統(tǒng)一指揮調(diào)度工作；對防汛預案的可操作性進行評審、批復；做好日常管理與后勤工作，協(xié)助防汛搶險工作；聯(lián)系及協(xié)調(diào)部門負責項目部對外通訊聯(lián)絡(luò)暢通，能及時得到最新水情預報。在得到汛情通知后，立即通知防汛工作領(lǐng)導小組成員；工程管理及技術(shù)部門協(xié)助質(zhì)量安全管理部門編制防汛搶險工作預案和防汛搶險技術(shù)措施，隨時與業(yè)主、監(jiān)理工程師保持聯(lián)系，在防汛搶險工作開展時指派專人堅守現(xiàn)場并根據(jù)現(xiàn)場情況及時制定技術(shù)方案。工程管理部門負責協(xié)調(diào)各單位、部門在防汛工作中的分工協(xié)作和統(tǒng)一指揮，并對搶險突擊隊的任務(wù)做出安排；測量人員負責設(shè)立觀測水位尺，并觀測洪水水位，在接到汛情通報后，負責24 小時派專人值班觀察水位上漲情況，隨時向防汛領(lǐng)導小組提供真實準確的水情數(shù)據(jù),采用最快的通訊聯(lián)絡(luò)方式通知防汛領(lǐng)導小組有關(guān)人員；計劃財務(wù)部門負責防汛搶險專項資金的預備、落實；物資機電管理部門負責設(shè)備、施工機械在汛期的重點管理，確保設(shè)備在汛期運行正常；根據(jù)防汛渡汛工作預案的要求儲備防汛搶險物資、工器具，并協(xié)助防汛搶險工作；質(zhì)量安全管理部門負責防汛搶險預案的編制，防汛搶險期間協(xié)助各單位、部門做好搶險現(xiàn)場人員、設(shè)備的安全盯防工作，在緊急情況下可向防汛工作領(lǐng)導小組提出撤離建議；搶險突擊隊必須無條件的執(zhí)行工程管理門的防汛搶險工作安排，在得到通知后30 分鐘內(nèi)組織人員，設(shè)備、機械、工器具進入防汛搶險現(xiàn)場并立即投入搶險工作；隊（廠）負責人在防汛搶險期間必須無條件提供防汛搶險突擊隊所需的人員、設(shè)備、機械、工器具等，同時做好各自工作范圍內(nèi)的防汛搶險工作。負責保證道路安全通暢工作，塌方路段使用挖掘機就近取料立即恢復。（3）防汛應(yīng)急措施制定防汛方案并報監(jiān)理工程師批準；為確保汛前各項準備工作的到位，將防汛搶險過程中的以外事故減少到最低，項目部防汛渡汛領(lǐng)導小組在汛期到來之前和汛期中間進行防汛渡汛專題安全大檢查，對所有不合要求的必須限期整改；防汛物料儲備、供應(yīng)足夠，防汛物資、設(shè)備由防汛領(lǐng)導小組根據(jù)險情統(tǒng)一調(diào)配，任何單位和個人不得以任何理由拒絕調(diào)配；防汛物料儲備考慮到緊急情況下的設(shè)備不足，分多處儲備；防汛搶險期間項目部對講機為一級通訊聯(lián)絡(luò)工具，項目部和防汛領(lǐng)導小組所有成員手機為二級通訊聯(lián)絡(luò)工具，必須24 小時開機，在一級通訊聯(lián)絡(luò)受阻的情況下立即啟用該聯(lián)絡(luò)方式。項目部運輸作車車輛為三級通訊聯(lián)絡(luò)工具，在有關(guān)人員一級、二級通訊均受阻的情況下負責傳遞信息。上述三級通訊聯(lián)絡(luò)方式在特殊情況下可以并行使用；遭遇緊急汛情時，發(fā)揚抗洪精神，無條件服從防汛搶險指揮機構(gòu)的命令，不惜人力、物力、財力投入搶險。第四篇 勞動力和材料投入計劃及保證措施一、項目組織機構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本標段的施工任務(wù)，確保交通安全，本著精干、高效的原則，我們計劃抽調(diào)專業(yè)技術(shù)能力強，具有多年道路施工經(jīng)驗、綜合素質(zhì)高的技術(shù)和管理人員，按項目法原則組建本標段工程的項目經(jīng)理部，抽調(diào)具有豐富的道路施工經(jīng)驗的專業(yè)化施工隊伍擔負施工任務(wù)。項目經(jīng)理部設(shè)“五科一室”：施工技術(shù)科(下設(shè)測量班)負責工程施工技術(shù)、施工調(diào)度、科技、測量等技術(shù)管理；安全質(zhì)量科(下設(shè)中心試驗室)負責工程的安全監(jiān)察與管理、確保交通安全，負責工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查以及全部試驗和檢驗；計劃科負責工程計劃、統(tǒng)計、驗工計價；設(shè)備物資科負責工程物資、設(shè)備保障；財務(wù)科負責和財務(wù)管理及成本核算工作；綜合辦公室負責對外協(xié)調(diào)工作，保證施工的協(xié)調(diào)以及項目經(jīng)理部黨群、文秘、接待、治安、衛(wèi)生防疫與保健等工作。二、勞動力安排計劃為完成本合同段全部工程施工任務(wù)，根據(jù)本標段工程特點以及相應(yīng)的工程數(shù)量，合理配置勞動力資源，擬安排上場2 個施工隊，各施工隊專業(yè)技工人數(shù)比例控制在75%以上。并根據(jù)工程需要適時調(diào)整，上場勞動力總?cè)藬?shù)為105 人。工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)管道鋪設(shè)其他備注土工403000鋼筋工202000木工1530105泥工102082架子工51558砌筑工2015300砼工2010安裝工4122電工24156司機2222擬投入的主要材料計劃表材料名稱計量單位總 量備 注T工程用材M3 施工用材㎏鋼材T73．25 鋼管㎏ 中粗砂M3367．33商品砼M3 第五篇 機械設(shè)備投入計劃針對本工程的情況，施工機械設(shè)備的安排遵循設(shè)備配套，滿足施工需求并略有富余、確保完好率的原則，根據(jù)工程的需要安排各種施工用機械設(shè)備，并根據(jù)工程的進展及時到位，為本工程的順利完成提供保證。各標段使用的主要施工機械見附表，擬投入本工程的主要施工設(shè)備表。（詳見附表）第六篇 施工平面布置和臨時設(shè)施布置方案一、總則根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，我們在施工平面布置時，充分考慮以下因素：（一）充分利用施工現(xiàn)場空地，避開擬建建筑物及構(gòu)筑物，減少二次性臨建費用。（二）施工道路與總平面規(guī)劃道路力求一致，減少施工道路費用，并能縮短總平面規(guī)劃道路施工時間。（三）總平面布置力求實用、方便、快捷。（四）垂直運輸布置考慮能充分發(fā)卷揚機的運輸能力。二、施工平面布置（一）現(xiàn)場辦公室布置：辦公室與施工區(qū)分開布置，避免相互干擾。（二）下水布置：本工程沿施工道路邊設(shè)置排水溝，排水溝要有3%坡排水溝上設(shè)置鑄鐵蓋板，排水溝與主排水管相通。（三）上水布置：從市政供水管網(wǎng)引入水源，擬采用 f50進水管，水量20L/S。（四）用電布置：由建設(shè)單位提供的電源三相五線沿場內(nèi)道路布置一條主供電線路（五）機械布置：詳見施工平面布置圖。（六）工地臨時設(shè)施一覽表詳見附表（七）現(xiàn)場道路、供電供水及其它臨時設(shè)施的布置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。三、交通條件項目區(qū)對外交通較為完善，交通十分發(fā)達。施工用水泥、紅磚、鋼材等均可從項目區(qū)內(nèi)、外運直接進入工地。四、辦公及生活區(qū)辦公及生活區(qū)設(shè)在就近處租用當?shù)孛穹?，便于與當?shù)貐f(xié)調(diào)處理與工程的相關(guān)事宜。五、施工區(qū)交通方案根據(jù)施工作業(yè)段劃分情況，施工區(qū)利用開挖（填筑）形成的基面布置臨時施工道路。具體布置詳見附圖：施工總平面布置圖。六、施工供水根據(jù)施工作業(yè)段情況，臨時辦公及生活區(qū)的布置情況，全線共布置1個供水池。在其余水池不能供水的部分區(qū)域，采用水車送到臨時鐵皮水箱供水。水池設(shè)在標段辦公及生活區(qū)附近，主要供辦公及生活區(qū)用水。臨時施工便道未形成之時，采用1臺120KW柴油發(fā)電機組臨時供電。待施工便道形成后，由變壓器或高壓線路接至施工面。具體布置詳見附圖：附表。七、施工通訊在生活區(qū)安裝一臺程控電話，負責對外聯(lián)絡(luò)服務(wù)。同時可利用手機作為移動通訊工具。八、砼拌和及倉庫及相關(guān)臨建（1）砼拌和砼臨時拌和站選用攪拌機根據(jù)工程需要就近就便拌合。（2）倉庫及相關(guān)臨建靠辦公及生活區(qū)布置倉庫、臨建設(shè)施根據(jù)施工實際情況臨時確定，就近施工場地方便施工出搭設(shè)臨建，并派專人照看。第七篇 安全文明施工措施施工期內(nèi)達到無傷亡事故，無重大火災和交通事故。認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針。經(jīng)常組織職工學習安全法規(guī)、條例和安全操