word版可編輯-旱廁改造施工組織設(shè)計(jì)部分精心整理doc(編輯修改稿)
2024-08-11 12:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，編制的施工方案經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理同意批復(fù)后方可施工。各分項(xiàng)分部工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工員、測試員及操作人員進(jìn)行施工技術(shù)交底活動，使全體施工人員了解與掌握設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)及施工操作規(guī)程，以保證每道工序的質(zhì)量均符合控制要求。 ⑶ 完善的質(zhì)量事故處理制度 對忽視質(zhì)量、不按操作規(guī)程或施工方案所引起的，可能對工程造成不良影響的施工活動，質(zhì)量測試組有權(quán)責(zé)令其停工或返工（以質(zhì)量測試組簽發(fā)的書面通知為準(zhǔn)）。已發(fā)生的質(zhì)量事故，必須進(jìn)行妥善處理后方可再行施工，并將事故情況及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部，對事故的處理必須分析原因、責(zé)任，計(jì)算損失率，并提供補(bǔ)救措施。工程竣工后，成立缺陷保修期專職小組，負(fù)責(zé)工程維修工作，保證業(yè)主滿意。⑷ 工程變更聯(lián)系單 施工過程中如發(fā)生實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符的，或施工人員提出合理化建議的，或材料代用等需變更設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)以項(xiàng)目部統(tǒng)一的工程洽商記錄提出，未經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位簽證的工程變更均屬無效，完成項(xiàng)目也將以不合格品處理。 ⑸ 文件資料和質(zhì)量記錄分類匯總工作應(yīng)做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、查詢方便、準(zhǔn)確無誤，未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽證的部位一律不得列入完成產(chǎn)值數(shù)量，每月月底由質(zhì)量測試組資料人員負(fù)責(zé)整理有關(guān)質(zhì)量記錄上報(bào)項(xiàng)目部。 ⑹ 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。52施工工期保證措施組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工，以提高工作效率。加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、質(zhì)檢人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量要求圖中問題解決在施工之前，做好技術(shù)交底，使各分項(xiàng)工程施工操作人員明確做法和要求。施工中組織工區(qū)與工班開展勞動競賽，形成良好的施工氛圍。做好職工教育工作，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位采用二班乃至三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，采取措施堅(jiān)持小雨天氣照常施工，以加快工程進(jìn)度。強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)，與業(yè)主緊密配合，大力支持業(yè)主對外部協(xié)調(diào)工作，減少外界干擾，同時(shí)做好與配套管線施工單位的協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工作業(yè)面，采用平行施工、流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”、“以線擴(kuò)面”，即合理安排一個(gè)作業(yè)面正常施工的同時(shí)，還要做好見縫插針的穿插施工。建立現(xiàn)場調(diào)度值班室，實(shí)行工地調(diào)度值班制度，使各工程項(xiàng)目協(xié)調(diào)一致，減少干擾，使各工序銜接緊密，消除換班空檔，最大程度地提高機(jī)械利用率，發(fā)揮機(jī)械化生產(chǎn)的優(yōu)勢。做好材料的計(jì)劃供應(yīng)及進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。機(jī)械修理工實(shí)行24小時(shí)值班制、設(shè)備定期檢修制和服務(wù)到現(xiàn)場制度，做到故障隨時(shí)排除，提高機(jī)械完好率和使用率。按計(jì)劃倒排工期，每周對照、每月比較，分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，力保工期，爭取提前。六、安全生產(chǎn)及文明施工措施安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)安 重大傷亡事故為零全 一般傷亡事故頻率目 %以內(nèi)標(biāo) 制定安全方案 落實(shí)安全措施解決技術(shù)難題安 進(jìn)行安全教育 清除安全隱患 檢查安全生產(chǎn)全 組織安全交底施 合理安排計(jì)劃工 落實(shí)安全措施生 杜絕違章施工產(chǎn) 整頓不合理操作勞 組織考評動 控制加班加點(diǎn)力 簽訂安全協(xié)議管 提供勞防用品理保證機(jī)械安全運(yùn)行 機(jī) 械堅(jiān)持規(guī)范操作持證 管 上崗 理其 他防火設(shè)備齊全有效清除火災(zāi)隱患落實(shí)降溫保暖防汛防臺措施加強(qiáng)治安保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境整潔61 安全生產(chǎn)建立現(xiàn)場安全管理網(wǎng)。設(shè)專職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全施工和制定安全施工細(xì)則。 進(jìn)行安全教育。開工前組織各班組、機(jī)械操作工及其他有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程的有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)公司的“施工現(xiàn)場管理制度”、“施工現(xiàn)場安全守則”和為工程制定的“安全施工細(xì)則”，樹立“安全第一”的意識。施工管理人員持證上崗，各特殊工種工人也必須持證上崗。進(jìn)入工地現(xiàn)場一律戴
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