【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 實(shí)施方案設(shè)計(jì)，以及現(xiàn)場(chǎng)組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作，對(duì)本工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、經(jīng)費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。2）項(xiàng)目副經(jīng)理4 / 74項(xiàng)目副經(jīng)理：具有大型工程項(xiàng)目管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織，實(shí)施、協(xié)調(diào)和管理工作，側(cè)重于現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理組的工作，并負(fù)責(zé)智能化工程項(xiàng)目部駐現(xiàn)場(chǎng)期間的日常事務(wù)與行政工作。3）技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人：具有服務(wù)中心工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)知識(shí)、技能全面，負(fù)責(zé)組織智能化工程技術(shù)方案及設(shè)計(jì)文件的編制及審核，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全部負(fù)責(zé)工程的技術(shù)和管理，指導(dǎo)各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人開(kāi)展有關(guān)技術(shù)工作。4）現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員(技術(shù)工程師)有扎實(shí)的自動(dòng)化控制理論基礎(chǔ)，作為主要人員曾經(jīng)參加過(guò)大中型綜合布線(xiàn)、綜合保安管理、有線(xiàn)電視、多媒體會(huì)議等智能化系統(tǒng)的工程實(shí)施。5）質(zhì)檢員質(zhì)檢員要求熟悉工程的質(zhì)量管理和所負(fù)責(zé)分系統(tǒng)的工程特點(diǎn)，技術(shù)特點(diǎn)以及產(chǎn)品特點(diǎn)，并熟悉相關(guān)技術(shù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工程技術(shù)人員及分包對(duì)子系統(tǒng)安裝調(diào)試的設(shè)備的檢驗(yàn)與工程驗(yàn)收工作及施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作。6）安全員安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的 觀 點(diǎn)，通 過(guò)加強(qiáng) 工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種隱患，確保工程順利實(shí)施，負(fù)責(zé)工程完工部分的保護(hù)工作。7）施工員施工隊(duì)是我單位下設(shè)的直屬安裝施工單位，主要從事必要的線(xiàn)管、橋架預(yù)埋預(yù)留安裝，線(xiàn)纜敷設(shè)，設(shè)備安裝接線(xiàn)等工作。施工員應(yīng)具備豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)、管理能力，按項(xiàng)目部5 / 74管理要求，按施工圖全面完成安裝。8）計(jì)劃員負(fù)責(zé)整個(gè)工程的進(jìn)度安排，各工程部門(mén)的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一安排，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成具體工作。、項(xiàng)目管理措施 采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制本工程采用項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理主要負(fù)責(zé)如下工作內(nèi)容：項(xiàng)目經(jīng)理代表總經(jīng)理對(duì)指定工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)。全面規(guī)劃、組織指定項(xiàng)目的工程施工計(jì)劃、落實(shí)施工人員調(diào)遣及物料、工具準(zhǔn)備。認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識(shí)，努力提高實(shí)施及管理能力，保證按時(shí)按質(zhì)完成指定工程項(xiàng)目的全部工作。監(jiān)督檢查項(xiàng)目?jī)?nèi)各項(xiàng)目工作的進(jìn)展情況，對(duì)人員、器材、施工安全負(fù)全責(zé)。按公司規(guī)章和施工規(guī)范組織施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)員工業(yè)績(jī)考核。維護(hù)公司利益，堅(jiān)決制止任何有損公司利益的言行，主動(dòng)做好協(xié)調(diào)業(yè)主單位有關(guān)人員的工作。完成總經(jīng)理下達(dá)的其它工作。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，提高自身技術(shù)素質(zhì)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工及管理人員進(jìn)行質(zhì)量教育，提高全員質(zhì)量意識(shí)，樹(shù)立質(zhì)量為本的觀念。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)于特殊工種操作人員必須持證上崗，對(duì)合格期超期的操作人員必須重新考核，考核合格后，方可上崗操作。6 / 74 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理和技術(shù)管理項(xiàng)目經(jīng)理部在施工前，必須認(rèn)真組織有關(guān)施工人員和技術(shù)人員認(rèn)真、仔細(xì)熟悉圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)的施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程，以及本工程的施工組織設(shè)計(jì)，各專(zhuān)業(yè)施工員、工長(zhǎng)應(yīng)做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備，按照本施工組織設(shè)計(jì)施工圖，有關(guān)規(guī)范和工程的具體實(shí)際情況，編制分部、分項(xiàng)工程施工方案，明確各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交流，對(duì)特殊工序要有書(shū)面交底。嚴(yán)格按照施工圖施工，嚴(yán)守操作規(guī)程，未經(jīng)建設(shè)單位和原設(shè)計(jì)單位同意不得擅自變更修改設(shè)計(jì)，對(duì)已作的工程變更內(nèi)容，項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向施工班組交底。對(duì)各分部，分項(xiàng)工程，各道施工工序?qū)嵭泄こ藤|(zhì)量自檢互檢和公司專(zhuān)職質(zhì)量檢查員檢驗(yàn)的三檢制度，發(fā)現(xiàn)不合格工序應(yīng)立即重新返工，合格后方允許進(jìn)入下一道工序。施工班組自檢完畢后，應(yīng)填寫(xiě)安裝記錄。隱蔽工程在完工前提前 24 小時(shí)通知建設(shè)單位、監(jiān)理，經(jīng)驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行隱蔽工作，并應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單，報(bào)甲方簽字后生效。 施工組織機(jī)構(gòu)主要人員名單序號(hào) 職務(wù) 職責(zé)分工 姓名1 項(xiàng)目經(jīng)理 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目人員、物資進(jìn)行調(diào)度2 技術(shù)負(fù)責(zé)人 整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人3 預(yù)算管理員 整個(gè)項(xiàng)目費(fèi)用控制7 / 744 質(zhì)量管理員 對(duì)施工質(zhì)量，設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行自監(jiān)5 安全管理員 負(fù)責(zé)施工的安全管理工作6 材料管理員 對(duì)材料的進(jìn)貨、運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行管理7 計(jì)劃管理員 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行推動(dòng) 擬投入施工管理技術(shù)人員情況 人員投入需求分析整個(gè)智能化系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的人員投入情況相比較有特殊的要求。除了具有高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員外，還需要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和安裝的技術(shù)工程人員和熟練的技術(shù)工人；其次，人員的投入有一定的規(guī)律。在設(shè)計(jì)階段主要投入的人員為系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員和項(xiàng)目管理人員，負(fù)責(zé)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和計(jì)劃的安排；在線(xiàn)路施工階段除了項(xiàng)目管理人員外，主要的勞動(dòng)力是熟練的技術(shù)工人；在設(shè)備安裝階段主要的人員為技術(shù)支持人員和工程技術(shù)安裝調(diào)試人員；項(xiàng)目收尾階段以管理人員和技術(shù)人員為主進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)及項(xiàng)目的總結(jié)和交接；最后為項(xiàng)目竣工后的售后技術(shù)服務(wù)，投入人員較少。人員投入根據(jù)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量等關(guān)鍵要素由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制和安排。 管理技術(shù)人員投入計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃安排：按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種、級(jí)別 優(yōu)化設(shè)計(jì)橋架及管路安裝線(xiàn)纜布放設(shè)備安裝設(shè)備調(diào)試系統(tǒng)驗(yàn)收人員培訓(xùn)8 / 74設(shè)計(jì)工程師 4 1 2 2 2 1 2綜合布線(xiàn)系統(tǒng)調(diào)試工程師2 2　 2 4 2 1樓控系統(tǒng)調(diào)試工程師1 2 4 3 2 1安全防范系統(tǒng)調(diào)試工程師1 2 4 2 2 1多媒體會(huì)議系統(tǒng)調(diào)試工程師1 2 4 2 1 1信息發(fā)布系統(tǒng)調(diào)試工程師1 2 4 2 2 1資料管理人員 1 1 1 1 1 2 1　4 施工程序及總體組織部署 9 / 74 工程分解將本工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程分為八大階段：總體方案設(shè)計(jì)階段；施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)與細(xì)化階段；管路預(yù)埋階段設(shè)備材料采購(gòu)階段；現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試階段；預(yù)驗(yàn)收和試運(yùn)行階段；驗(yàn)收階段；系統(tǒng)維護(hù)（今后服務(wù)）階段。由于各子系統(tǒng)在實(shí)施中進(jìn)行統(tǒng)一安排及調(diào)度，故這幾個(gè)階段貫穿在各子系統(tǒng)的施工中。 智能化工程總包工作主要內(nèi)容及計(jì)劃與要求 總體方案設(shè)計(jì)智能化工程項(xiàng)目部對(duì)中標(biāo)的總體方案進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，并按照甲方評(píng)審提出的修改意見(jiàn)加以完善。 施工圖優(yōu)化設(shè)計(jì)，實(shí)施方案評(píng)審及細(xì)化根據(jù)總體方案進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過(guò)程中，加強(qiáng)各施工方的溝通與指導(dǎo)，設(shè)計(jì)完畢后，協(xié)調(diào)甲方，設(shè)計(jì)院、監(jiān)理方、施工總承包方及有關(guān)專(zhuān)家對(duì)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審（或施工圖交底），檢查其是否符合集成方案中所提出的技術(shù)狀態(tài)（即功能、技術(shù)及服務(wù)等），尤其檢查子系統(tǒng)之間接口協(xié)議是否協(xié)調(diào)、妥當(dāng)，并進(jìn)一步提出優(yōu)化、細(xì)化要求，力爭(zhēng)方案最優(yōu)。最終設(shè)計(jì)圖紙，由總施工總包方確認(rèn)。進(jìn)行工程實(shí)施的組織設(shè)計(jì)，制定實(shí)施計(jì)劃，由總包方審核、確認(rèn)。 確認(rèn)有關(guān)土建資料及施工計(jì)劃安排10 / 74根據(jù)已確認(rèn)的系統(tǒng)方案，與承包方共同確認(rèn)有關(guān)子系統(tǒng)土建資料，確認(rèn)設(shè)備材料的采購(gòu)、到貨計(jì)劃。與甲方及施工總承包方協(xié)調(diào)智能化工程總體進(jìn)度，落實(shí)投資計(jì)劃，協(xié)調(diào)落實(shí)設(shè)備材料的臨時(shí)存放地點(diǎn)（臨時(shí)庫(kù)房），由總包方落實(shí)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)貨物的保管，貨物出入庫(kù)須遵循嚴(yán)格的管理程序，設(shè)備采購(gòu)統(tǒng)籌安排、合理規(guī)劃，一方面考慮供貨周期與工期進(jìn)度，不能使設(shè)備在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后長(zhǎng)期不能進(jìn)入安裝狀態(tài)，另一方面合理、充裕地配置資金，確保工程用款和材料/設(shè)備 按時(shí)到場(chǎng)，保證工程進(jìn)度。 施工前準(zhǔn)備收集、審定和學(xué)習(xí)施工用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集建筑智能化工程的施工應(yīng)嚴(yán)格遵循建筑弱電安裝施工及驗(yàn)收規(guī)范和相關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定。施工前要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖集。圖紙會(huì)審、二次深化設(shè)計(jì)報(bào)審：圖紙會(huì)審前，各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真閱讀熟悉圖紙的內(nèi)容和要求，把疑點(diǎn)和問(wèn)題整理出來(lái)，待技術(shù)交底時(shí)，一并逐一解決。圖紙要進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審結(jié)果要形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位四方簽字，作為施工圖補(bǔ)充文件存檔。編寫(xiě)有關(guān)技術(shù)文件、管理文件、質(zhì)保文件、系統(tǒng)測(cè)試文件，作為施工組織設(shè)計(jì)的支持文件。技術(shù)交底：技術(shù)交底包含設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底。技術(shù)交底應(yīng)在設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備供應(yīng)單位之間及施工單位內(nèi)部專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與施工負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行。內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)要求，工程所用材料、施工器具、設(shè)備性能參數(shù)、施工條件、施工順序、施工方法（11 / 74工藝）、預(yù)埋預(yù)留、相關(guān)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工中安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底文件編寫(xiě)和交底記錄要形成文件裝入竣工技術(shù)檔案中。施工界面劃分：施工前應(yīng)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工配合單位一起進(jìn)行施工界面劃分，協(xié)調(diào)并形成施工界面劃分文件，各方簽字，共同遵守。監(jiān)督分包和協(xié)助甲方向政府有關(guān)部門(mén)申辦施工許可證及協(xié)調(diào)有關(guān)事宜 安裝調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)管理在經(jīng)過(guò)施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)備材料開(kāi)箱驗(yàn)收后，工程實(shí)施進(jìn)入安裝階段，這是保證工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵時(shí)期，智能化工程項(xiàng)目部各方面人員全體到位，運(yùn)作及管理按照本實(shí)施方案和公司有關(guān)工程監(jiān)理，實(shí)施規(guī)范執(zhí)行。工程管理多采用協(xié)調(diào)會(huì)方式，根據(jù)工程需要，隨時(shí)組織子系統(tǒng)工程協(xié)調(diào)會(huì)，每周開(kāi)一次例會(huì)，每月召開(kāi)一次小結(jié)會(huì)，檢查各子系統(tǒng)的工程進(jìn)度、質(zhì)量及資金使用情況，解決較為重大的問(wèn)題，協(xié)調(diào)、歸納、總結(jié)并形成書(shū)面報(bào)告和通知，及時(shí)向甲方、監(jiān)理方及施工總承包方提交報(bào)告，向分包方提出整改通知。 其他審核智能化系統(tǒng)工程系統(tǒng)的維修、運(yùn)行的操作手冊(cè)及售后服務(wù)方案竣工技術(shù)資料的整編，將各分包施工單位整編好的自己承包工程范圍內(nèi)的竣工技術(shù)資料，由總包單位統(tǒng)一整編、組卷。 工程技術(shù)資料整編12 / 74 編制目的工程技術(shù)資料是施工企業(yè)在施工全過(guò)程中嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程精心施工，同步收集、積累、整編形成，且必須歸檔保存的文件資料。為了提高智能建筑工程質(zhì)量總體水平，確保工程質(zhì)量、安全，加強(qiáng)施工技術(shù)資料的管理，規(guī)范和統(tǒng)一智能化系統(tǒng)施工技術(shù)資料的整編，特制定本管理制度。 主要編制依據(jù)1)《建筑工程施工技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定》 2)國(guó)檔發(fā)[1998]4 號(hào) 《基本安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》3)GB/T1182289《科學(xué)技 術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般規(guī)定》4)國(guó)檔發(fā)（92）8 號(hào)《竣工圖章規(guī)格和內(nèi)容》5)國(guó)檔發(fā)（88）4 號(hào)《基本建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理暫行規(guī)定》6)GBI060989《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》 工程劃分目前大型智能化系統(tǒng)安裝工程（總包）通常把其劃為一個(gè)分部工程，各子系統(tǒng)劃為分項(xiàng)工程，也可將智能化系統(tǒng)安裝工程（總包）劃為一個(gè)單位工程，而子系統(tǒng)劃為分部工程。 工程技術(shù)資料分類(lèi)目前建筑智能化工程交工技術(shù)資料整編尚無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，故暫按《建筑工程施工技術(shù)資料整編評(píng)定統(tǒng)一規(guī)定》，工程技術(shù)資料共劃分為 5 類(lèi)資料組卷裝訂（開(kāi)工前將通過(guò)監(jiān)理確認(rèn)）：質(zhì)量保證資料分部、分項(xiàng)評(píng)定及觀感評(píng)定資料施工技術(shù)資料施工管理資料13 / 74竣工圖紙 工程技術(shù)資料的內(nèi)容 工程資料的內(nèi)容 （1）質(zhì)量保證資料（2）設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄；（3）主要材料/設(shè)備合格證、進(jìn)口商品檢驗(yàn)證、材料批量檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告匯總；（4）設(shè)備單體測(cè)試記錄；（5）接地、絕緣電阻測(cè)試記錄；（6）調(diào)試大綱及調(diào)試記錄、調(diào)試報(bào)告；（7）試運(yùn)行記錄；（8）功能檢查記錄/性能測(cè)試記錄；（9）檢驗(yàn)大綱及驗(yàn)收記錄；（10）培訓(xùn)大綱及培訓(xùn)記錄；（11）用戶(hù)手冊(cè)；（12）隨機(jī)資料（產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)）移交清單；（13）設(shè)備移交（含備品備件）清單；分部、分項(xiàng)評(píng)定及觀感評(píng)定資料；（1）分部工程質(zhì)量評(píng)定表；（2）分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表；（3）質(zhì)量保證資料核查表；（4）單位工程觀感評(píng)定表；（5）單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表；（6）工程質(zhì)量等級(jí)認(rèn)證申請(qǐng)書(shū)；（7）工程驗(yàn)收證書(shū)；（8）單位工程質(zhì)量保證資料核定評(píng)分表；14 / 74（9）工程技術(shù)資料評(píng)定核定結(jié)論表；（10）質(zhì)量保證資料存在問(wèn)題；施工技術(shù)資料（1）技術(shù)方案（2）圖紙會(huì)審記錄（3）技術(shù)交底記錄、安全交底記錄（4）設(shè)計(jì)變更通知單及工程洽談?dòng)涗洠唬?）一般化工程質(zhì)量問(wèn)題查處記錄；（6）質(zhì)檢、監(jiān)理質(zhì)量問(wèn)題通知單；（7）隱蔽工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄；（9）FA 環(huán)路設(shè)備接地表；（10）防盜和監(jiān)控點(diǎn)表；施工管理資料（1）中標(biāo)通知書(shū)；（2）施工合同；（3）施工營(yíng)業(yè)執(zhí)照；（4）施工資質(zhì)證書(shū)；（5）施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表；（6）施工組織設(shè)計(jì)；（7）各類(lèi)人員職責(zé)；（8）現(xiàn)場(chǎng)施工安全守則；（9）現(xiàn)場(chǎng)施工守則；（10）質(zhì)保大綱；（11）施工部署；（12）安全檢查記錄；（13）重要通知、報(bào)告及聯(lián)系單匯總；15 / 74（14）開(kāi)工報(bào)告；（15）竣工報(bào)告；（16）異地施工許可證（納稅證）；竣工圖應(yīng)包括目錄、設(shè)計(jì)說(shuō)明、原理圖、接線(xiàn)圖、平面布置圖、設(shè)備安裝圖、線(xiàn)纜表、材料/ 設(shè)備明細(xì)表等。 竣工技術(shù)資料的整編智能化系統(tǒng)工程辦理中間交接（驗(yàn)收）后，應(yīng)在一個(gè)季度內(nèi)整編好竣工技術(shù)資料。按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位順序?qū)徃模|(zhì)量監(jiān)督站檢查。工程技術(shù)資料的組卷按五類(lèi)資料順序單獨(dú)裝訂組卷，大型工程資料較多時(shí)，每類(lèi)資料可分冊(cè)裝訂。每類(lèi)資料及分冊(cè)均應(yīng)有封面，標(biāo)明工程名稱(chēng)、類(lèi)別、分冊(cè)題名、施工企業(yè)名稱(chēng)、編制日期。每?jī)?cè)均應(yīng)有目錄、頁(yè)碼。封面目錄必須采用 90 克以上紙張打印，不得手寫(xiě)，且簽章齊全。各冊(cè)資料必須裝訂整齊，大小一致。每卷分冊(cè)內(nèi)容性質(zhì)及頁(yè)數(shù)多少，由施工單位自行決定。每?jī)?cè)厚度控制在 25mm 左右。資料裝訂成冊(cè)后需裝進(jìn)檔案盒，盒子尺寸為 300*200MM，厚度為 40 或 50MM，盒子統(tǒng)一采