華鼎錦綸長絲公司計劃管理制度、述職(進程匯報)會操作指導書(2個文件(編輯修改稿)
2024-07-14 21:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 天）將述職報告（述職報告內(nèi)容根據(jù)部門季度考核計分卡而定）發(fā)給人力資源部，由人力資源部再轉(zhuǎn)發(fā)給評價小組成員； 3． 確定評價人和述職會主持人： ? 評價小組：對子公司的進程匯報評價，由總裁、副總裁、財務部部長、人力資源部部部、生產(chǎn)部部長、品質(zhì)部部長組成 評價小組（也可以根據(jù)情況適當加入其他相關(guān)職能部門負責人，如銷售）；對職能部門負責人的績效評估，由總裁、副總裁及子公司的代表（ 23人，具體人選由總裁確定）擔任評價小組。 ? 述職會主持人：子公司總經(jīng)理進行季度進程匯報時，建議由副總裁主持（如遇特殊原因可由副總裁指定人選出任主持）；職能部門負責人述職時建議由副總裁主持； 4． 人力資源部應提前 1天將述職報告評價標準與能力態(tài)度評價標準發(fā)給各評價人（包括子公司評價小組成員與職能部門評價小組成員）； 5． 每個評價小組成員都拿到并通讀了被考核人的述
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