ipqc工作總結(jié)心得doc(編輯修改稿)
2025-08-11 11:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 細到每一件物料。BOM上的物料代碼對應于SOP上的物料代碼，還有物料標識貼上的物料代碼，三者應保持一致，同時根據(jù)SOP上的物料規(guī)格和實際使用量來確認物料是否正確。當然，要保證當前使用的BOM和SOP的是最新且有效的。 下面以DV985的某一種物料為例： 我們平時巡查過程中，要養(yǎng)成一種工作習慣，檢查物料的時候，可以采用物料代碼三一致原則，細心對照BOM。SOP。和物料標識貼。三者是否保持一致了，我們就可以繼續(xù)檢查下一種物料了。 第二個：勤：勤就是勤快，多巡拉。一勤天下無難事。生產(chǎn)線是運動的，品質(zhì)異常也是未知的，因此你必須勤，實時監(jiān)控拉線上的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，不能長時間的不聞不問。 幸心理而想偷偷懶。因為品質(zhì)是變化的，隨著5M1E的不斷影響，品質(zhì)異常隨時可能發(fā)生?？赡芙裉焐衔鐩]有異常，下午就出現(xiàn)了異常。雖說不能立竿見影，萬無一失，也能夠起到防范于未然。長期堅持會養(yǎng)成的這一良好的工作習慣，對工作幫助極大。 。掌握必備的三種知識，更好的去工作 第一種是電子知識：從事電子作業(yè)，要懂基本的電子知識，對常見的電子元器件熟悉，要了解基本的電子電路的組成，必備的電子知識的掌握的，同時盡可能的深入學習，為更深層次的挖掘問題做準備，當然對你的工作大有裨益。 例如：當上線作業(yè)時，你發(fā)現(xiàn)一名員工未采取有效的防靜電措施作業(yè)，此時你利用靜電知識，要跟生產(chǎn)部員工講解靜電對作業(yè)的危害?為什么要佩帶靜電環(huán)?曉之以理，比扣分處罰的效果應該明顯的得多。同時積極引導他們培養(yǎng)良好的作業(yè)習慣，下次他就會記住了上線作業(yè)時首先就佩帶好靜電環(huán)。這樣既達到預防的效果，也有利于工作的開展。一舉兩得，何樂而不為? 第二種是品管知識：從事品質(zhì)管理必須了解品質(zhì)管理的相應知識，比如ISO9000族系列的管理理論，樹立正確的品質(zhì)理念，結(jié)合公司的實際工藝水平，遵循國際國家行業(yè)標準，按照公司的TQM理念和品質(zhì)管理流程嚴格執(zhí)行。當然品質(zhì)是無止境的，不能苛刻也不能放松，要以能夠滿足顧客期望的能力為前提，正確合理把關(guān)。 我個人平時要多多拓寬知識面。除了熟悉公司的程序文件和流程之外，主要從以下幾個方面去學習： 掌握并理解質(zhì)量的基本概念(相關(guān)術(shù)語：組織、過程、產(chǎn)品、要求、顧客、體系、質(zhì)量特性等)。 、理解質(zhì)量管理的職能(計劃、組織、領導、控制)。 、盡可能地多了解世界標準，國家標準、行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準。 、熟悉本產(chǎn)品實現(xiàn)所需的過程及控制要求并寫一些總結(jié)經(jīng)驗。 、找一些資料學習質(zhì)量檢驗的基本概念/基本要點/質(zhì)量檢驗的主要功能，掌握質(zhì)量檢驗的步驟，了解產(chǎn)品驗證及監(jiān)視的概念。 、認真理解統(tǒng)計過程控制的含義， 了解統(tǒng)計過程控制的作用和特點。 、理解質(zhì)量改進的概念及意義，多使用質(zhì)量改進的常用工具并善于總結(jié)出好用的工具。 第三種是數(shù)理統(tǒng)計知識：數(shù)據(jù)是分析問題重要依據(jù)。善于歸納和總結(jié)，使用正確的概率統(tǒng)計方法和利用更多更好數(shù)學原理，得出更精準的數(shù)據(jù)對問題的解決無疑是有益處的。作為一個IPQC當然要對這方面的知識應有所涉獵，如何在數(shù)據(jù)上下功夫，就全看你的自己對數(shù)據(jù)的理解度。 下面舉一個最常見的QC手法應用的實例： 下圖是某保修機機型的一個月的不良元器件的柏拉圖數(shù)據(jù)分析： 從圖中可以看到：IC不良，機芯不良，電容不良居不良數(shù)量的前三位。其三者之和占到總數(shù)的89。11%，那么IC不良，機芯不良，電容不良這三項是我們重點觀察對象。我們有針對性地鎖定目標在某一時間內(nèi)，對其全面監(jiān)控，得出有用的數(shù)據(jù)為問題的分析和解決提供實施依據(jù)。 柏拉圖作用：將收集之數(shù)據(jù)，以不良原因、不良狀況、不良發(fā)生位置等不同做個分類，找出比率最大的項目或原因，即二八法則，對80%以上的項目作重點跟蹤。并且以所構(gòu)成的項目依照大小順序降序排列，讓人看起來一目了然。在實際數(shù)據(jù)的取樣過程，采用合適的統(tǒng)計方法會達到事半功倍的效果。 結(jié)束語：要使我們的工作更完善，完全不依賴經(jīng)驗的話，就必須將其標準化，系統(tǒng)化，簡單化。使得更多的新手上路容易。但是實際工作過程中很難做到，所以適當?shù)慕?jīng)驗積累是必要的。 當然每個IPQC巡查方式不盡相同，人的思維方法和考慮方向也不一樣。以上僅是本人的平時工作中的一些方式方法。在此寫了下來，不當之處敬請各位同事指正，不勝感謝!↓↓↓點擊下一頁還有更多精彩的iqc工作心得體會范文↓↓↓ iqc工作心得體會范文1 回首過去一個月的工作中，我學會了不少知識，IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進入公司，制定進料檢驗標準，確實執(zhí)行進料檢驗，熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準，檢驗工具儀器的熟練使用，對于相關(guān)記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導書等)的有效收集、保存、管理。 對于不良品后續(xù)處理，特采后的可追溯性跟蹤，一定的不良原因分析的能力，對工作現(xiàn)場的管理能力，包括5S(物料安全整齊的擺放移動、工具安全放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的控制)，遇到突發(fā)事件如加急物料檢驗、急料返工，相關(guān)部門工程支持時，人員、場地、工作方法，相關(guān)設備的安排布置，并做好及時記錄。 IQC的KPI：漏檢率：每月產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)的來料批不良數(shù)(確保的確為來料不良，而不是因公司自身原因照成的，倉庫保存條件是否符合要求，物料搬運過程是否按要求，是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應商提供檢驗報告，合格證、數(shù)量等標識，是否有混料，錯料，少料等現(xiàn)象。 建議與改善：，之前使
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