生產(chǎn)線巡檢標(biāo)準(zhǔn)流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】３/4生產(chǎn)線巡檢流程1.目的預(yù)防質(zhì)量隱患發(fā)生，監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)作各環(huán)節(jié)，按照規(guī)定程序進(jìn)行，保持良好的生產(chǎn)環(huán)境，文明生產(chǎn)。2.適用范圍生產(chǎn)系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)：SMT、邦定、生產(chǎn)部、工程部3.IPQC對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行巡檢的流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄開(kāi)始插件

2025-07-15 01:51

ipqc流程圖ti-qca-02-a-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、IPQC檢查1、對(duì)生產(chǎn)制程按各工序之作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行巡查并作好記錄，對(duì)有違作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定要求要及時(shí)對(duì)該崗位員工提出糾正，并向生產(chǎn)主管反映。2、對(duì)制程之物料進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向品質(zhì)主管反映。3、對(duì)于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的工位提出糾正預(yù)防措施后要重點(diǎn)跟進(jìn)此工位。4、當(dāng)同一問(wèn)題連續(xù)發(fā)生多次未得到改善的要發(fā)出生產(chǎn)異常通知單交品質(zhì)主管簽名確認(rèn)后交生產(chǎn)主管改善。

2025-04-07 05:59

ipqc作業(yè)流程培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?1目的?指導(dǎo)IPQC巡檢作業(yè)，控制過(guò)程品質(zhì)?2適用范圍?全廠內(nèi)任何區(qū)域(如IQC、倉(cāng)庫(kù)、等相關(guān)單位)及與生產(chǎn)相關(guān)各工序的產(chǎn)品首件確認(rèn)、抽檢、質(zhì)量、環(huán)境之遵守度稽核及良品出入庫(kù)、不良品鑒定、相關(guān)對(duì)策追蹤等作業(yè)均適用之?3定義?IPQC:In-processQualityControl

2025-01-10 12:25

巡檢制度-巡檢制度()-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 巡檢制度巡檢制度() 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多頂部第一篇：巡檢制度第二篇：巡檢制度第三篇：巡檢制度第四篇：設(shè)備日常巡檢制度2022第五篇：電力設(shè)備巡檢制度更多相關(guān)范文第一篇：巡...

2025-04-12 22:33

年度市核心區(qū)路標(biāo)巡檢維護(hù)項(xiàng)目docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】年度大連市核心區(qū)路標(biāo)巡檢維護(hù)項(xiàng)目招標(biāo)文件（項(xiàng)目編號(hào)：）招標(biāo)人：大連市民政局招標(biāo)代理人：大連鴻泰招投標(biāo)代理有限公司日期：二○一七年五月29/31目錄第一章投標(biāo)邀請(qǐng)函矚慫潤(rùn)厲釤瘞睞櫪廡賴(lài)賃軔。第二章投標(biāo)人須知及前附表聞創(chuàng)溝燴鐺險(xiǎn)愛(ài)氌譴凈禍測(cè)。第三章合同條款及合同格式殘騖樓諍錈瀨濟(jì)溆塹籟婭騍。第四章項(xiàng)目需求及技術(shù)要

2025-07-18 03:17

ipqc年終工作總結(jié)(工作總結(jié)-ipqc)與ipqc年終工作總結(jié)匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】ipqc年終工作總結(jié)(工作總結(jié),ipqc)與ipqc年終工作總結(jié)匯編 第34頁(yè)共34頁(yè) ipqc年終工作總結(jié)(工作總結(jié),ipqc) 目錄 第一篇：ipqc工作總結(jié)報(bào)告 第二篇：i...

2024-11-20 00:33

巡檢與撥測(cè)流程介紹-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Donotdeletethisgraphicelementsinhere:AllRightsReserved?Alcatel-Lucent2023巡檢與撥測(cè)流程介紹AllRightsReserved?Alcatel-Lucent20233目錄?1代維工作內(nèi)容與要求基

2025-01-13 23:42

巡檢工作流程ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】巡檢工作流程?一、在工程進(jìn)行前：?巡檢在工程交底后，在工程材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須到施工現(xiàn)場(chǎng)，按檢查單上所規(guī)定的項(xiàng)目逐項(xiàng)檢查。對(duì)不符合規(guī)定的，須當(dāng)場(chǎng)令其整改。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量進(jìn)行查驗(yàn)，將檢查結(jié)果記錄在檢查單上，由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人確認(rèn)簽字，對(duì)質(zhì)量不合格或不符合公司規(guī)定的品牌的材料，須當(dāng)場(chǎng)責(zé)令施工隊(duì)將其更換，并視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處罰。巡檢工作流程?二、在工程進(jìn)行中：?

2025-04-28 23:54

ipqc工作手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】廣東***電子工業(yè)有限公司IPQC培訓(xùn)資料編者：曾鋒目錄1、IPQC介紹…………………………………

2025-06-25 06:57

企業(yè)系統(tǒng)巡檢報(bào)告巡檢資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文檔信息：文檔名稱(chēng)保密級(jí)別商密文檔版本編號(hào)文檔管理編號(hào)管理人制作人制作日期復(fù)審人復(fù)審日期擴(kuò)散范圍客戶()版本紀(jì)錄：版本編號(hào)*修改狀態(tài)變更人變更日期*修改狀態(tài)：C——?jiǎng)?chuàng)建，A——增加，M——修改，D——?jiǎng)h除版權(quán)說(shuō)明

2025-08-03 09:03

流程與監(jiān)控期末結(jié)帳流程doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632流程說(shuō)明：編號(hào)任務(wù)說(shuō)明處理方式文檔輸入文檔輸出負(fù)責(zé)部門(mén)監(jiān)控要點(diǎn)計(jì)費(fèi)中心應(yīng)收、預(yù)收、收款結(jié)帳各計(jì)費(fèi)中心將當(dāng)月的應(yīng)收、預(yù)收款和收款匯總和審批後，以試算表形式將匯總數(shù)據(jù)提交總帳會(huì)計(jì)人員。試算表當(dāng)月預(yù)收、應(yīng)收話費(fèi)和收費(fèi)報(bào)表月末結(jié)帳交易財(cái)務(wù)核算處n上載總

2025-08-24 15:27

新藥采購(gòu)流程docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】新藥采購(gòu)申請(qǐng)流程為了進(jìn)一步規(guī)范我院新藥采用申請(qǐng)、審批程序，依據(jù)我院藥事管理委員會(huì)有關(guān)制度，現(xiàn)將新藥申請(qǐng)流程進(jìn)一步說(shuō)明如下：1.臨床一級(jí)業(yè)務(wù)科室均有新藥申請(qǐng)的資格，各業(yè)務(wù)科室不得分成門(mén)診、急診、病房及專(zhuān)業(yè)小組等亞單位提出申請(qǐng)。各臨床科室需經(jīng)過(guò)縝密調(diào)查、認(rèn)真研究，慎重提出新藥采用申請(qǐng)。2.新藥申請(qǐng)人需具備副主任醫(yī)師以上任職資格。申請(qǐng)科室審批人為該科室行政主任或主持工作的副主任。申請(qǐng)人

2025-07-15 06:19

采購(gòu)流程規(guī)范doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)流程規(guī)范.目的本標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)程序的目的是用于設(shè)立必要的定義和程序以保證重慶XX科技有限公司的采購(gòu)低成本和采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)的一致性。.定義PR：PurchaseRequestForm采購(gòu)申請(qǐng)單,公司內(nèi)部使用；PO：PurchaseOrderForm采購(gòu)訂單，公司對(duì)外使用。.職責(zé)請(qǐng)購(gòu)人根據(jù)部門(mén)需求，提出請(qǐng)購(gòu)要求，提供采購(gòu)物資的技術(shù)要求，規(guī)格

2025-08-16 18:41

工作分析流程doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工作分析第一階段：部門(mén)職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫(xiě)工作日志：各部門(mén)連續(xù)填寫(xiě)10個(gè)正常工作日的工作日志，以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成，了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫(xiě)格式參見(jiàn)附表一；2.匯總個(gè)人工作日志：每個(gè)人匯總自己的工作日志，匯總要求和格式見(jiàn)附表二；3.各部門(mén)匯總每個(gè)員工的工作日志，建立初步的部門(mén)工作任務(wù)清單，匯總要求和格

2025-08-23 15:58

儀器管理流程doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：1755696321.目的使工廠內(nèi)所有生產(chǎn)儀器得到有效的管理2.適用范圍適用于公司范圍內(nèi)與生產(chǎn)相關(guān)的儀器。3.操作流程/職責(zé)和工作要求流程職責(zé)工作要求相關(guān)文件/記錄采購(gòu)、驗(yàn)收分類(lèi)、編號(hào)登記臺(tái)帳領(lǐng)用標(biāo)識(shí)開(kāi)始

2025-08-22 08:43

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