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正文內(nèi)容

連鎖藥店的排名解析docxdocx(編輯修改稿)

2024-08-11 10:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 6沈陽維康7張家口華佗8新鄉(xiāng)市佐今明9北京德威治10重慶和平以此類推,我們在人效方面則可以引進(jìn)另一概念,比如人均守備率,即總經(jīng)營面積/員工總數(shù),其比率越高表示每人負(fù)責(zé)的面積數(shù)越大,繁殖則可能表明員工使用效率低下,容易造成人浮于事的局面。統(tǒng)計(jì)來看,%。排序公司名稱總經(jīng)營面積(平方米)員工總數(shù)(人)守備率(平方米/人)1唐山市唐人醫(yī)藥14440011852無錫山禾集團(tuán)健康參藥200003303四川德仁堂22640039304北京金象6305遼寧奇運(yùn)生4905210986常州中誠186004437赤峰榮濟(jì)堂4280011358山東益壽堂150004069煙臺(tái)中醫(yī)世家2070056210昆山雙鶴同德堂9598269排名靠后的企業(yè)為排序公司名稱總經(jīng)營面積(平方米)員工總數(shù)(人)守備率(平方米/人)1深圳市南北藥行2739027742黑龍江華辰26963573西安泰生875012424貴州芝林768812305濟(jì)南漱玉平民89981760圖24 人均守備率區(qū)間分布醫(yī)保定點(diǎn)的價(jià)值:2010年,各地的醫(yī)保定點(diǎn)政策經(jīng)歷了各式各樣的調(diào)整,有逐步放松管制,也有嚴(yán)格閑著的,更多的則是在放活市場的同時(shí)強(qiáng)化出臺(tái)各類監(jiān)管措施。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看,%,%。而從醫(yī)保類產(chǎn)品占銷售額的比例來看,%,%有所提高,說明對定點(diǎn)資質(zhì)的依賴程度不降反升,%的企業(yè)超過這一平均水平。(寶豐定點(diǎn)率:%;%;寶豐,沈陽東北大藥房,遼寧奇運(yùn)生,沈陽維康的醫(yī)保占銷售額比例都為60%;)。圖25 醫(yī)保類產(chǎn)品占銷售總額比例區(qū)間分布從全國六大區(qū)域的情況看,東北地區(qū)醫(yī)保類品種占銷售額的平均比例最高,%。十強(qiáng)企業(yè)中東北地區(qū)就占了4家,其醫(yī)保類銷售占比為60%,高于均值近15個(gè)百分點(diǎn)。與此相對應(yīng),%,%,%,100%。醫(yī)保類占銷售額比例排在第二位的是華中地區(qū),%;其后是華東地區(qū),%;西南地區(qū),36%;西北地區(qū)降至24%;華南地區(qū)表現(xiàn)最差,%。以零售藥店經(jīng)營更發(fā)達(dá)的廣東市場為例,除廣州健民的30%成績比較突出外,其他申報(bào)數(shù)據(jù)均未超過10%。分析其中原因,不斷深化推進(jìn)的“新醫(yī)改”政策與地方性舉措當(dāng)時(shí)主因。比如,從2010年9月1日起,廣東省對藥品價(jià)格“三控”管理,此舉將使醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥品價(jià)格比藥店低成為可能,在此背景下,藥店醫(yī)保定點(diǎn)的吸引力也就大不如前了,此外海王星辰,大參林,中聯(lián),萬澤等廣東省內(nèi)連鎖企業(yè)很早就在擴(kuò)充,引進(jìn)各種大健康產(chǎn)品以及便利品類,以此進(jìn)行企業(yè)的再定位,目標(biāo)消費(fèi)群體形成了一定的差異化,對于醫(yī)保定點(diǎn)資格的追捧也就有所降溫。統(tǒng)計(jì)顯示,%,最高者為40%,最低者為10%,兩極分化明顯,%的企業(yè)集中于“2530”這一檔,占比最高。圖26 毛利率水平區(qū)間分布圖其他各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及分布圖圖27 店長平均月薪區(qū)間分布圖圖28 員工平均月薪區(qū)間分布圖圖29 執(zhí)業(yè)藥師平均月薪區(qū)間分布圖圖30 薪酬總額增幅區(qū)間分布圖藥店零售聯(lián)合上市 暗流涌動(dòng)多元聯(lián)合 資本發(fā)力  生意社5月4日訊 在通脹背景下,外有國家新醫(yī)改政策及基本藥物制度的雙重影響,內(nèi)有人才和成本壓力,藥品零售行業(yè)普遍遭遇成長瓶頸?;幹贫葘?shí)施、藥品降價(jià)、城市改造、房租上漲、人才流失、同業(yè)競爭……近年來藥品零售行業(yè)面臨著諸多考驗(yàn),因而尋求突破之愿望格外急切。近日,大連奇運(yùn)生集團(tuán)一次性并購3家連鎖,增加了40家門店,把疆域拓展到了山西。與此同時(shí),國大藥房則一舉收購泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司。而股份合作制聯(lián)盟蘇盟、中盟也都在積極發(fā)展會(huì)員和股東,并提出了上市目標(biāo)。藥品零售業(yè)內(nèi)整合之風(fēng)暗暗涌動(dòng)?! …h(huán)境生變 轉(zhuǎn)型突圍  盡管是PTO最早的一批會(huì)員之一,但近年來山西大同康健大藥房卻在業(yè)內(nèi)較少露面。該公司總經(jīng)理武利斌告訴記者,企業(yè)本來發(fā)展勢頭很好,但卻遇到城市整體規(guī)劃的挑戰(zhàn)?!按竺娣e拆遷,我們最好的幾個(gè)門店都受到影響,也不能貿(mào)然開新店,必須等到城市規(guī)劃相對穩(wěn)定后才能有些舉措。”而在大連,奇運(yùn)生集團(tuán)位于西安路的總店也遇到了拆遷,該店年銷售額4000萬元。集團(tuán)總裁李興乾表示,奇運(yùn)生在離原來總店不遠(yuǎn)的大連市八中對面和福佳新天地分別開設(shè)了新的西安路二店和一店,當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)年銷售額3700多萬元,搶回了原來總店90%以上的銷售份額,穩(wěn)固了奇運(yùn)生在西安路商圈的龍頭地位?! ∑鋵?shí),城市化進(jìn)程對藥品零售的影響不僅于此,不少藥店經(jīng)營者都表示,這些年店租平均每年以15%以上的幅度增長。記者了解到,為了追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),連鎖藥店大力拓展門店,但這些門店的店面極少是自有物業(yè)。在房租日益上漲的當(dāng)下,店面租金幾乎成為連鎖藥店發(fā)展的最大負(fù)擔(dān)。合肥百姓緣總經(jīng)理李曉告訴記者,2008年合肥房租為每平方米30元~40元,2009年起房租開始大幅增長,“目前房租多已上漲至每平方米70元~100元,上漲了一倍,醫(yī)院附近的門店甚至達(dá)到了每平方米120元~150元”。  除去門店日常運(yùn)營成本水漲船高外,日益上漲的勞動(dòng)力成本也成為大多數(shù)連鎖藥店面臨的共性問題。重慶中盟醫(yī)藥有限責(zé)任公司總經(jīng)理張亞華說:“以前二線城市員工的起薪大概為800元,現(xiàn)在沒有1500元很難招到人了
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