蜀中藥業(yè)內(nèi)刊管理細(xì)則doc(編輯修改稿)
2025-08-11 05:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 輯為同一人，則只進(jìn)行單項(xiàng)處罰。出現(xiàn)5處以上錯(cuò)誤，對刊物負(fù)責(zé)人及版面編輯分別處以50元的罰款，并責(zé)令刊物負(fù)責(zé)人及版面編輯作出深刻檢討。如錯(cuò)誤影響較大，則可追加處罰。處罰方式及力度視錯(cuò)誤影響而定。,視其情節(jié)和影響給予1030元/次的罰款。，口頭警告。超過一小時(shí)，對違規(guī)者處以30元罰款。超過二小時(shí)，按曠工半天處理。原則上向總編請假?？偩幉辉跁r(shí)，應(yīng)向主編請假。總編及主編都不在時(shí)，則向執(zhí)行主編請假。無特殊原因，不允許代假。特殊原因由總編判讀。（每月2條或2條以上），如為版面負(fù)責(zé)人，則撤去其職務(wù)，并罰款100元；如為編輯，則撤去其崗位，并罰款100元，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，從第4月起拿試用期工資。（能）換崗者，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，從當(dāng)月起拿試用期工資。（每月2條或2條以上），報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，提出解除勞動(dòng)合同建議。，如宣傳方向出現(xiàn)偏差、錯(cuò)誤較多或影響較大、泄密、編輯部成員受到重大處罰等，將對主編進(jìn)行通報(bào)批評，并罰款50100元。，情節(jié)嚴(yán)重者將上報(bào)營銷中心。編輯部校對管理制度 目的明確內(nèi)外刊的校對的日常工作，使其日常工作有所依循。 責(zé)任人校對人員（內(nèi)刊編輯）分工每版（4版）各版負(fù)責(zé)制，2人/版內(nèi)容、地名、藥品名、機(jī)構(gòu)名、職務(wù)名錯(cuò)誤。，確保報(bào)刊內(nèi)容的準(zhǔn)確性和宣傳性。，由版面負(fù)責(zé)人提出人選，確定校對范圍，并報(bào)經(jīng)總編、主編批準(zhǔn)。如版面負(fù)責(zé)人無法提出，則由主編提出，總編批準(zhǔn)。，每月工作標(biāo)準(zhǔn)為不超過普通2個(gè)錯(cuò)誤，不得出現(xiàn)重大錯(cuò)誤。，按其工作成績有一定獎(jiǎng)罰，并在編輯部內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評。，由版面負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)主編批準(zhǔn)，總編批準(zhǔn)，取消其校對資格，并扣除其相應(yīng)績效考核，并需學(xué)習(xí)一周，經(jīng)考核通過后恢復(fù)其校對資格。 本校法 他校法 理校法 人機(jī)結(jié)合校對 過紅與核紅 文字技術(shù)整理：。，滿分10分。（其所校對內(nèi)容錯(cuò)誤不得超過2個(gè)/月，且無重大失誤。該版面校對編輯當(dāng)月校對績效考核為每個(gè)2分進(jìn)行處罰，無錯(cuò)誤則滿分。，多出的錯(cuò)誤分按2分/個(gè)進(jìn)行處罰。并按20元/個(gè)另行處罰。（校對順序中前三項(xiàng)錯(cuò)誤）或連續(xù)三個(gè)月都無法達(dá)到編輯部工作要求，取消其校對資格，并扣除相應(yīng)績效，如經(jīng)一周學(xué)習(xí)后任然無法完成校對任務(wù)，由版面負(fù)責(zé)人提出申請，經(jīng)主編批準(zhǔn)，總編批準(zhǔn)，撤去其崗位，并罰款100元，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，從第4月起拿試用期工資。通聯(lián)組制度目的本機(jī)構(gòu)成立的宗旨是發(fā)展和管理通訊員隊(duì)伍，為編輯部提供穩(wěn)定、高質(zhì)量的稿源及管理人才儲(chǔ)備，同時(shí)負(fù)責(zé)編輯部的宣傳工作。責(zé)
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