【總結(jié)】3/4 信用管理部職位說(shuō)明書(shū) 基本情況職位名稱信用管理部經(jīng)理職位編制及人數(shù)1所屬部門信用管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)中心副總經(jīng)理直接下屬信用管理會(huì)計(jì)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司信用管理工作,做好有關(guān)工作的分配和協(xié)調(diào)2.主持建立、維護(hù)并完善公司信用管理動(dòng)作系統(tǒng),保障信用工作的高效化、現(xiàn)代化3.主持制定公司信用政策、制度和所有有關(guān)工作流程
2025-04-07 23:02
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱外派人員管理主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外派人員的管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)屬公司的有效控制工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司外派人員管理制度并監(jiān)督執(zhí)行2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司外派人員薪酬制度、考核制度并監(jiān)督執(zhí)行3.負(fù)責(zé)建立和完善權(quán)屬公司經(jīng)營(yíng)班子
2024-07-24 06:24
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱企業(yè)文化主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)目的推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)維護(hù)公司形象及公司的對(duì)外宣傳工作2.負(fù)責(zé)哈藥企業(yè)核心文化建設(shè)3.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)(MIS)、視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VIS)、行為識(shí)別系統(tǒng)(BIS)的設(shè)計(jì)和實(shí)施
2024-07-24 05:51
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱部長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)分管副總裁直接下屬職位名稱招聘培訓(xùn)主管、員工考核主管、薪資福利主管、勞動(dòng)人事主管、外派人員管理主管、企業(yè)文化主管職位設(shè)置目的組織開(kāi)展公司人力資源管理工作,為公司經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供人力資源的支持和保障工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司人力資源管
2024-07-24 05:26
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱薪資福利主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的完善集團(tuán)薪酬福利管理體系,充分發(fā)揮薪酬福利的激勵(lì)作用工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司人工成本合理化2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司薪酬福利管理體系3.負(fù)責(zé)幫助權(quán)屬公司提高人力資源管理水平工作內(nèi)容1.
2024-07-24 05:22
【總結(jié)】職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱勞動(dòng)人事主管職位編號(hào)所屬部門人力資源部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的完善勞動(dòng)合同管理,改善員工關(guān)系工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)改善集團(tuán)公司與員工關(guān)系,提高員工滿意度和凝聚力2.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)公司勞動(dòng)合同和人事管理制度3.負(fù)責(zé)建立和完善集團(tuán)員工投訴和溝通渠道4.負(fù)責(zé)出國(guó)人員手續(xù)辦理
2024-07-24 05:42
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共3頁(yè)
2025-05-27 13:43
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)財(cái)務(wù)副總裁直接下屬職位名稱資產(chǎn)管理部副經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員、投資管理人員、融資管理人員職位設(shè)置目的提高集團(tuán)資金運(yùn)用效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)公司業(yè)績(jī)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)部門全面工作2.負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部資本運(yùn)營(yíng)管理3.負(fù)責(zé)對(duì)權(quán)屬公
2025-04-12 08:48
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱出納職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的確保公司資金的安全管理和資金收支的及時(shí)、準(zhǔn)確工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)保證公司資金收付的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全2.負(fù)責(zé)公司資金的安全管理3.4.5.6.7.8.9.工作內(nèi)容1.按規(guī)定
2025-04-08 05:19
【總結(jié)】資產(chǎn)管理公司總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)工資等級(jí)直接下級(jí)研究運(yùn)作部部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、綜合辦公室主任薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司資本運(yùn)作戰(zhàn)略、投資戰(zhàn)略和方案;負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的良性運(yùn)轉(zhuǎn);領(lǐng)導(dǎo)公司各部門運(yùn)作并建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);主持公司日常事務(wù)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-04-07 22:15
【總結(jié)】3/4職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱出納職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的確保公司資金的安全管理和資金收支的及時(shí)、準(zhǔn)確工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)保證公司資金收付的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全2.負(fù)責(zé)公司資金的安全管理3.4.5.6.7.8.9.工作內(nèi)容1.按規(guī)定
2025-04-08 05:20
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱會(huì)計(jì)職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)副經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的維護(hù)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系的正常運(yùn)行主要職責(zé)1.開(kāi)展會(huì)計(jì)核算工作2.執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)制度3.4.5.6.工作內(nèi)容1.對(duì)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度的完善提出合理化建議,協(xié)助部門副經(jīng)理起草、修改集團(tuán)
2025-04-08 04:48
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱融資管理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的審查權(quán)屬公司融資項(xiàng)目,做好公司資金的合理調(diào)度工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資管理方面的工作2.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資項(xiàng)目的管理3.負(fù)責(zé)完善融資管理制度4.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)權(quán)屬公司融資方案的
【總結(jié)】3/3職位說(shuō)明書(shū)基本情況職位名稱投資管理職位編號(hào)所屬部門資產(chǎn)管理部直接上級(jí)經(jīng)理直接下屬職位名稱無(wú)職位設(shè)置目的提高投資回報(bào)率,降低投資風(fēng)險(xiǎn)工作職責(zé)1.負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理工作2.負(fù)責(zé)集團(tuán)土地資源等資產(chǎn)的管理3.4.5.工作內(nèi)容1.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)理制訂投資管理相關(guān)制度和流程2.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略
2025-05-27 13:44