【總結(jié)】項(xiàng)目成本控制降低施工項(xiàng)目成本的途徑,應(yīng)該是既開源又節(jié)流,或者說既增收又節(jié)支。只開源不節(jié)流,或者只節(jié)流不開源,都不可能達(dá)到降低成本的目的,至少是不會(huì)有理想的降低成本效果??刂祈?xiàng)目成本的措施歸納起來有三大方面:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施。(一)?組織措施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目成本管理的第一責(zé)任人,全面組織項(xiàng)目部的成本管理工
2025-06-25 04:36
【總結(jié)】第一篇:如何控制項(xiàng)目成本管理 如何控制項(xiàng)目成本管理“黑洞”(大家來學(xué)習(xí),風(fēng))項(xiàng)目成本是企業(yè)績(jī)效管理的核心,是評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率、市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)率的主要標(biāo)準(zhǔn)。而項(xiàng)目的盈虧很大程度依賴于項(xiàng)目經(jīng)理的...
2024-10-25 09:11
【總結(jié)】建?筑?管?理?學(xué)?院《建設(shè)工程成本與控制》課程設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)名稱?重慶市東科好望嶺工程成本控制方案姓 名 王曉蒙學(xué) 號(hào) 20110661班 級(jí) 工程造價(jià)?6
2025-06-17 13:45
【總結(jié)】ERP中的產(chǎn)品成本控制–標(biāo)準(zhǔn)成本眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu),模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分,比如從企業(yè)運(yùn)作整體來看可以分物流,會(huì)計(jì)和人力資源等模塊,而物流下又可以分出生產(chǎn),銷售,采購和儲(chǔ)運(yùn)等模塊。同樣的會(huì)計(jì)下也可以分出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),管理會(huì)計(jì)和資金管理等模塊。各模塊之間數(shù)據(jù)是集成和共享的。在上兩期我們分別探討了ERP中的盈利分析和企業(yè)預(yù)算,它們都屬于管理會(huì)計(jì)的范疇。細(xì)心的讀者可能會(huì)發(fā)現(xiàn)
2025-07-14 15:51
【總結(jié)】 施工項(xiàng)目管理與項(xiàng)目成本控制 一、施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn) 施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對(duì)項(xiàng)目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)律進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)...
2024-11-17 03:10
【總結(jié)】9/9標(biāo)準(zhǔn)成本——ERP中的產(chǎn)品成本控制 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本是在ERP中與生產(chǎn)和會(huì)計(jì)都相關(guān)的領(lǐng)域。標(biāo)準(zhǔn)的制定是有效控制成本的前提。借助產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算,可以分析企業(yè)的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈,并比較不同產(chǎn)品和不同生產(chǎn)方式在成本上的差異。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本的信息將被用于企業(yè)預(yù)算和市場(chǎng)盈利分析。???眾所周知,ERP系統(tǒng)采用模塊化的結(jié)構(gòu)。模塊一般按企業(yè)內(nèi)部的職能劃分
2025-07-14 23:55
2025-07-14 15:54
【總結(jié)】第十章第十章標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)成本控制成本控制(ControlofCost)是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中,按照既定的成本目標(biāo),對(duì)構(gòu)成產(chǎn)品成本的一切生產(chǎn)成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算、分析、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本、費(fèi)用與目標(biāo)的偏差,并采取有效措施,保證產(chǎn)品實(shí)際成本和經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用被限制在預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)的一種管理行
2025-01-08 06:05
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目的成本管理和成本控制 工程項(xiàng)目成本管理是根據(jù)企業(yè)的總體目標(biāo)和工程項(xiàng)目的具體要求,在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行有效的組織、實(shí)施、控制、跟蹤、分析...
2024-10-21 00:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目成本管理和成本控制【工程項(xiàng)目成本是指施工企業(yè)為完成施工項(xiàng)目所耗費(fèi)的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用的總和、工程項(xiàng)目成本管理是指在施工過程中運(yùn)用一定的技術(shù)和管理手段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力、物力和費(fèi)用進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差,把各項(xiàng)施工費(fèi)用控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi),以保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)系統(tǒng)過程。經(jīng)濟(jì)合理的施工組織設(shè)計(jì),是工程成本計(jì)劃的依據(jù)。也就是說,工程承包單位應(yīng)以
2025-06-16 12:27
【總結(jié)】淺談施工企業(yè)的項(xiàng)目成本控制(1)[摘要]施工企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱為企業(yè))所屬的工程項(xiàng)目部(以下簡(jiǎn)稱為項(xiàng)目部),是建筑產(chǎn)品(工程項(xiàng)目)的直接生產(chǎn)者,建筑產(chǎn)品的優(yōu)劣影響企業(yè)的信譽(yù),影響企業(yè)承攬工程任務(wù),并有可能危及企業(yè)的生存與發(fā)展。而建筑產(chǎn)品的直接成本——人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)全部發(fā)生在項(xiàng)目部,這些費(fèi)用約占企業(yè)總成本的90%以上,因此,項(xiàng)目部直接成本的高低取決于企業(yè)成本管理
2025-04-15 12:28
2025-07-15 00:28
【總結(jié)】摘?要地質(zhì)勘查企業(yè)工程施工項(xiàng)目與其他施工企業(yè)相比,具有其很多方面的特殊性,這些特殊性決定了對(duì)地質(zhì)勘查企業(yè)工程施工項(xiàng)目的管理必須有別于一般施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目的管理。與此同時(shí),地質(zhì)勘查項(xiàng)目的成本控制也就同樣有別于其他行業(yè)。也就是說,地質(zhì)勘查企業(yè)的管理者必須針對(duì)地質(zhì)勘查企業(yè)工程施工項(xiàng)目有別于一般施工企業(yè)的一些特殊性,采取有針
2025-07-30 01:49
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目成本控制實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目成本管理實(shí)施細(xì)則一、一般規(guī)定 第一條為了加強(qiáng)成本管理,降低消耗,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本細(xì)則。 第二條項(xiàng)目成本控制包括成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核...
2024-10-21 14:26
【總結(jié)】第一篇:施工項(xiàng)目成本控制方法探討 施工項(xiàng)目成本控制方法探討 當(dāng)前我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)逐步建立起來并且正在迅速發(fā)展,大中型國企正面臨轉(zhuǎn)換機(jī)制,把企業(yè)推向市場(chǎng),其目的在于增強(qiáng)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)自主經(jīng)...
2024-11-15 04:45