采購部工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-08-11 03:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 供應(yīng)部管理制度直接上級(jí)：總經(jīng)理； 部門性質(zhì)：負(fù)責(zé)采購、供應(yīng)材料、備品配件其他物資；管理權(quán)限：受辦公室委托，行使對(duì)采購、供應(yīng)的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理職能：合理地組織采購，并及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)所需的物資； 供應(yīng)部職責(zé)：1 從辦公室的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行工作指令，一切管理行為向辦公室負(fù)責(zé)； 2．負(fù)責(zé)編制原、輔材料及備品配件的供應(yīng)計(jì)劃。認(rèn)真組織原輔材料、包裝材料的供應(yīng)與采購，做好原輔材料、包裝材料等備品配件的進(jìn)、出、存庫統(tǒng)計(jì)核算工作；3．制訂本部的工作計(jì)劃和目標(biāo)； 4．了解市場(chǎng)上公司所需采購的物資、備品的變化的情況；5．調(diào)查研究本行業(yè)采購物資、備品的規(guī)律； 6．采購方式設(shè)定； 7．對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估；8．采購前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)； 9．合理編制采購計(jì)劃、實(shí)施采購；10．處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系； 11．組織對(duì)物資市場(chǎng)信息的搜集和分析；12．檢查、考核、評(píng)比采購人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力；13．完成臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)；1 供應(yīng)部在職人員行為規(guī)范： 本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識(shí)及邏輯判斷做依據(jù)。 本職務(wù)說明不可能涵蓋所有的事項(xiàng)，本職位人員應(yīng)執(zhí)行由采購經(jīng)理在任何時(shí)間所指派之任何公務(wù)。 ，是本職位成功的必要條件。 采購人員成功的要素有下列七項(xiàng)，本職位人員應(yīng)確實(shí)做好： （1） 操守廉潔 （2） 掌握市場(chǎng) （3） 積極
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