道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評(píng)報(bào)告模板(編輯修改稿)
2025-08-11 03:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案、“百日安全生產(chǎn)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)方案。管理機(jī)構(gòu)和人員配備 企業(yè)成立了以總經(jīng)理為主任，由各部門(mén)正職組成安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)辦公室，根據(jù)安委會(huì)職責(zé)，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行直接管理，為保障企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作的正常進(jìn)行，設(shè)立了與公司規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的安全科，配備了專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員8人，將安全管理工作落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。安委會(huì)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，安全處每月召開(kāi)班組長(zhǎng)以上的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)會(huì)，營(yíng)運(yùn)車(chē)隊(duì)每月召開(kāi)安全學(xué)習(xí)例會(huì)，宣貫國(guó)家法律法規(guī)以及實(shí)時(shí)文件精神，及時(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)行為，針對(duì)當(dāng)月存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)措施并監(jiān)督落實(shí)。 各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)工作制度 公司建立了各級(jí)安全生產(chǎn)管理職責(zé)，明確了各級(jí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)會(huì)議制度并會(huì)議記錄要實(shí)行“六個(gè)固定”。安全責(zé)任體系 總經(jīng)理是企業(yè)安全第一責(zé)任人，按照法律法規(guī)賦予的職責(zé)，全面負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理工作，并履行安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)，企業(yè)建立了縱向到底，橫向到邊的責(zé)任體系，明確各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行行政正職負(fù)責(zé)制及“一崗雙責(zé)”制等措施，自一線員工到總經(jīng)理，從下到上，層層簽訂生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)，強(qiáng)化全員的安全生產(chǎn)責(zé)任，企業(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組每月開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)的考核與獎(jiǎng)懲，通報(bào)考核和獎(jiǎng)懲情況，推選當(dāng)月在安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的人員為“每月之星”，為全員樹(shù)立榜樣，有效的調(diào)動(dòng)全體人員的安全生產(chǎn)積極性，自覺(jué)履行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé)，遵章守紀(jì)，為完成企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。 法規(guī)與安全管理制度 公司安全科每月通過(guò)主管部門(mén)，網(wǎng)絡(luò)等途徑，識(shí)別并獲取有效的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程，時(shí)刻與行業(yè)主管部門(mén)政策法規(guī)保持一致，對(duì)獲取的法律、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行了宣傳與培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，及時(shí)制定或者修訂全場(chǎng)安全管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，全面提高企業(yè)安全管理本質(zhì)安全性，公司安委會(huì)每季度對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、安全管理規(guī)程情況進(jìn)行檢查，確保我場(chǎng)安全管理符合安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、安全管理規(guī)程結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制訂了并及時(shí)修訂了以安全生產(chǎn)責(zé)任制為首的59種制度和6大安全技術(shù)操作規(guī)程，指導(dǎo)并規(guī)范安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。其制度及操作規(guī)程實(shí)施前，對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，納入上崗資格證的復(fù)審，使用的操作規(guī)程均發(fā)放到各部門(mén)、科室及班組，確保了安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作有效貫徹和執(zhí)行，同時(shí)按要求建立完善各類(lèi)檔案，及時(shí)報(bào)送有關(guān)資料和信息，既給企業(yè)安全生產(chǎn)管理的真實(shí)情況提供證據(jù)，又給安全生產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 安全投入 根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》制訂了安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度，由財(cái)務(wù)部建立安全投入專(zhuān)帳，逐步實(shí)現(xiàn)資金提取足額到位。由安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況，保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。裝備設(shè)施 我公司現(xiàn)有運(yùn)輸危險(xiǎn)品車(chē)輛臺(tái)。企業(yè)設(shè)有專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)地，并有專(zhuān)人24小時(shí)值班，場(chǎng)地設(shè)置了明顯的警戒線，配備了完好有效的滅火器器材。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)收車(chē)檢查，保證了車(chē)輛停放過(guò)程中的安全。企業(yè)建立了GPS監(jiān)控平臺(tái)，所有車(chē)輛配備了符合要求的GPS定位終端，系統(tǒng)對(duì)上級(jí)監(jiān)管平臺(tái)發(fā)出的指令能進(jìn)行應(yīng)答，其車(chē)輛、駕駛員的資料及信息，錄入準(zhǔn)確、完整。企業(yè)規(guī)定出車(chē)嚴(yán)格按規(guī)定的細(xì)則進(jìn)行檢查，凡GPS定位裝置不能正常運(yùn)行的，嚴(yán)禁出車(chē)。所屬罐車(chē)全部符合容積與核定載質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。車(chē)輛技術(shù)管理 我公司具有較健全車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定。運(yùn)營(yíng)車(chē)輛均持有效的《道路運(yùn)輸證》、《機(jī)動(dòng)車(chē)行駛證》，車(chē)輛技術(shù)等級(jí)均達(dá)到一級(jí)，按規(guī)定每輛車(chē)配備了完好的通訊工具、標(biāo)志燈、標(biāo)志牌，GPS終端及與運(yùn)輸?shù)奈锲废噙m應(yīng)的滅火器、消防水箱、勞動(dòng)防護(hù)用品。隨車(chē)攜帶危險(xiǎn)警示牌、三角枕木，防滑鏈等應(yīng)急處理設(shè)施，車(chē)輛的維護(hù)、檢測(cè)、使用年限、運(yùn)營(yíng)公里數(shù)及強(qiáng)制報(bào)廢等要求，均嚴(yán)格按相關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行，保證了車(chē)輛持續(xù)處于良好的技術(shù)狀態(tài)。車(chē)輛檔案一車(chē)一檔，隨時(shí)調(diào)閱車(chē)輛的詳細(xì)信息。 管理創(chuàng)新與信息
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