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正文內(nèi)容

部門主管考核標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)

2025-08-11 03:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 定糾正和預(yù)防措施,并跟蹤驗(yàn)證處置結(jié)果,保障體系運(yùn)行和員工身心健康。得10分2)能夠組織危險(xiǎn)源辨識(shí),制定相關(guān)的制度,并進(jìn)行體系相關(guān)的監(jiān)視和測(cè)量,發(fā)現(xiàn)隱患未能及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施,體系運(yùn)行受到影響。扣1—5分3)危險(xiǎn)源辨識(shí)不及時(shí),或不按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體系相關(guān)的監(jiān)視和測(cè)量,不能發(fā)現(xiàn)安全隱患,無法保障體系運(yùn)行和員工身心健康。得0分黨務(wù)工作10分1)結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展,豐富多彩。對(duì)老干部管理及時(shí)到位。得10分2)未按照黨委工作計(jì)劃實(shí)施,或?qū)细刹糠磻?yīng)的問題解決不及時(shí)???—5分3)違反原則。得0分勞資工作5分1)及時(shí)為在崗人員做好“四險(xiǎn)一金”的繳納工作,藥費(fèi)報(bào)銷及時(shí)準(zhǔn)確。得5分2)為在崗人員做好“四險(xiǎn)一金”的繳納工作,藥費(fèi)報(bào)銷偶爾出現(xiàn)差錯(cuò)???—3分3)繳納工作和藥費(fèi)報(bào)銷經(jīng)常拖延或出現(xiàn)差錯(cuò)。得0分安全保衛(wèi)工作5分1)按照相關(guān)要求進(jìn)行日常檢查、巡視,并能督促安全防范措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)予以處理。取得好的效果。得5分2)按照相關(guān)要求進(jìn)行日常檢查、巡視,并能督促安全防范措施的落實(shí),發(fā)現(xiàn)安全隱患能及時(shí)予以處理。效果一般???—3分3)不按照要求進(jìn)行日常檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患不進(jìn)行處理,導(dǎo)致發(fā)生安全事故。得0分工會(huì)工作5分1)按照文件和相關(guān)要求定期做好文體宣傳,形式多樣,得到職工普遍贊可。得5分2)能按照文件和相關(guān)要求進(jìn)行文體宣傳,但存在一定問題???—3分3)未按照文件和相關(guān)要求進(jìn)行文體宣傳。得0分總務(wù)5分1)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及其責(zé)任區(qū)沒有衛(wèi)生死角。開飯時(shí)間準(zhǔn)時(shí),飯菜質(zhì)量高,服務(wù)態(tài)度好。得5分2)廠內(nèi)衛(wèi)生被查出問題,或開飯時(shí)間不準(zhǔn)時(shí),飯菜質(zhì)量不高,職工意見大???—3分3)衛(wèi)生宣傳工作做得不及時(shí);食堂財(cái)務(wù)、結(jié)算出現(xiàn)問題。得0分(二)企業(yè)管理部主管考核部分協(xié)調(diào)各部門工作5分1)協(xié)調(diào)能力強(qiáng),部門團(tuán)結(jié)好。得5分2)協(xié)調(diào)工作不到位,但能完成日常工作???—3分3)協(xié)調(diào)能力不強(qiáng),部門工作人員散漫。得0分協(xié)助管理者代表做好管理體系的運(yùn)行工作10分1)協(xié)助管理者代表做好管理體系的運(yùn)行工作,按時(shí)進(jìn)行內(nèi)外審、管理評(píng)審工作。得10分2)未能及時(shí)提醒管理者代表工作,但能完成內(nèi)外審和管理評(píng)審工作。扣1—5分3)未及時(shí)與管理者代表溝通,使體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差。得0分體系文件控制和管理5分1)能夠按照標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的要求控制和管理相關(guān)文件。得5分2)文件編寫不到位,出現(xiàn)差錯(cuò)或文件修改不及時(shí)。扣1—3分3)不能有效控制和管理文件,影響體系運(yùn)行。得0分內(nèi)外審、管理評(píng)審及日常檢查10分1)在內(nèi)外審、管理評(píng)審前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,日常檢查確定日期前兩天,按照需要準(zhǔn)備相關(guān)材料且準(zhǔn)備充分。得10分2)準(zhǔn)備不及時(shí)或材料不充分。依據(jù)情節(jié)輕重扣分???—10分內(nèi)審員管理10分1)能夠按照相關(guān)要求組織相應(yīng)的培訓(xùn),分工合理,及時(shí)做好內(nèi)部交流和溝通。得10分2)能夠按照相關(guān)要求組織相應(yīng)的培訓(xùn),分工較為合理,內(nèi)部交流和溝通不暢???—5分3)不按照要求組織相
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