【總結】職務分析調查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務名稱:職務編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調查信息1.請準確、簡潔地列舉你的主要工作內容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下同):?)(2)(3
2025-07-01 00:00
【總結】 第1頁共11頁 調查表模板[交易實例調查表] 交易實例調查表 現(xiàn)場查勘計劃分工表 現(xiàn)場查勘是房地產(chǎn)估價的一項深入調查研究工作,應做好充 分的準備,并講究工作方法。特另提對大中型企業(yè)全部房...
2025-09-11 04:11
【總結】工資分析表年月份頁次費用類別單位人數(shù)工作日數(shù)加班工時總工時工資加班費各項津貼月產(chǎn)獎金合計平均工資其他收入平均平均所得備注
2025-06-30 18:37
【總結】××有限公司崗位工作說明書一、崗位標識信息崗位名稱:稅務會計隸屬部門:財務部崗位編碼:直接上級:財務部經(jīng)理工資等級:直接下級:無可輪換崗位:無分析日期:
2025-06-30 18:18
【總結】5/5·培訓評估表·培訓評估調查表·培訓結果的評估·職工培訓效果的評估培訓評估表培訓評估表用于根據(jù)一系列標準對一門培訓課程進行評估,一般是由參加培訓的受訓者進行評估的。培訓評估調查表培訓結果的評估所謂人員培訓結果,是指培訓過程中受訓者所獲得的知識、技能及其他特性應用
2025-06-30 18:57
【總結】銷售管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事顧 客 調 查1.銷售網(wǎng)銷售網(wǎng)的形是否適當?銷售網(wǎng)的維持與擴大方法如何?2.顧客顧客的選定方法如何?拜訪顧客狀況?試用調查與實況調查?顧客接受同業(yè)競
2025-06-30 18:41
【總結】物料管理調查表?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事采 購 管 理1.物料計劃書計劃的橛式及手續(xù)是否適當?是否與生產(chǎn)計劃書相配合2.物料管制材料零件的標準化及常備化?存貨的管制是否適當3.采購的標準市場本位、時期本位、品質本位?供應
2025-06-30 23:03
【總結】××公司崗位調查表一、基本資料崗位名稱所在部門崗位定員及人員來源目前從事承擔相同或相似崗位職責的定員數(shù)(1)人員的來源:正式員工(1)返聘()借調()臨時聘任()直接上級填寫崗位名稱直接下級填寫崗位和人數(shù)無二、工作描述工作主要目標崗位責任(對……負責)具體
2025-06-30 22:39
【總結】n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學院》46套講座+6020份資料?...../Shop/《國學智慧、易經(jīng)》46套
2025-05-13 23:15
【總結】21/22職務調查表編號:填表日期:年月日姓名職稱現(xiàn)任職務(工作)工齡性別部門直接上級進入公司時間年齡
2025-06-30 22:11
【總結】綜合管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事宜記事生 產(chǎn) 關 系1.能量利用度生產(chǎn)能力與生產(chǎn)績效的比較?生產(chǎn)能率與薪金的比較?2.成本成本結構及降低成本的重點?降低成本的目標?3.采購及投票采購方
2025-06-30 18:28
2025-08-04 07:46
【總結】生產(chǎn)管理調查表(二)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事工 程 管?理1.生產(chǎn)預定表部門類別、產(chǎn)品類別的工程進度指示?什么范圍的人員認識此進度2.進度管理完成品管理預定的進度表與實際績效相比較?工作單位迅速確實地傳送完成品的收付與保管3.績
2025-06-30 18:38
【總結】人 事管理調查表(一)?區(qū)分調查項目主要檢討事項記事勤 務 狀 態(tài)1.年齡性別分布年齡結構與性別結構是否適當?特殊事項的影響2.績勤年數(shù)分布績勤年數(shù)分布是否適當?平均經(jīng)驗年數(shù)員工流動率3.出勤率出勤率低的原因?特殊事項的考
2025-06-30 18:24
【總結】競爭對手調查表企業(yè)名稱地址郵編電話傳真網(wǎng)址E-mail總經(jīng)理/廠長年齡電話手機銷售部經(jīng)理年齡電話手機采購部經(jīng)理年齡電話手機總資產(chǎn)年產(chǎn)值年銷售額已通過的企業(yè)認證基本營銷策略產(chǎn)
2025-06-30 23:35