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正文內(nèi)容

吉利新能源公司cng加氣站質(zhì)量管理手冊(編輯修改稿)

2025-07-14 20:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)理應(yīng)密切關(guān)注與法規(guī)和氣瓶使用單位有關(guān)的信息,主動與全站職工及外部相關(guān)方進(jìn)行溝通,了解法規(guī)要求和氣瓶使用單位的各方面信息,及時整理、分析,滿足法規(guī)要求。 內(nèi)部溝通 本站必須確保在不同的部門之間,不同的崗位之間,將國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)信有關(guān)質(zhì)量要 求、目標(biāo)及其完成情況等信息予以傳遞和 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 4 章 頁 號 共 5 頁 第 5 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理職責(zé) 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 溝通,辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌策劃,提供適宜的溝通工具促進(jìn)本站內(nèi)部的溝通。 本站質(zhì)量工作的溝通有以下渠道: 定期召開會議,討論決定質(zhì)量方面的重大事項(xiàng)。 可隨時召開專門會議研究討論專門的質(zhì)量工作及有關(guān)問 題。 其他適宜的聯(lián)絡(luò)渠道和方式。 附表: 組 織 機(jī) 構(gòu) 圖 經(jīng) 理 裴和平 質(zhì)保工程師 楊國強(qiáng) 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 申添香 辦公室主任 翟二偉 充 裝 員 裴 靜 成妮妮 張萌萌 王艷鋒 回訪人員 裴江軍 銷售人員 成琴琴 檔 案 員 翟二偉 安 全 員 裴祥太 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 1 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 5.管理制度 概述 為保證本站質(zhì)量方針與目標(biāo)的有效貫徹,根據(jù)工作需要,設(shè)置了相應(yīng)的崗位,明確了人員職責(zé)范圍,規(guī)定了各級崗位 人員的職責(zé)、相互關(guān)系,并授予相應(yīng)的權(quán)力,配備了相應(yīng)的管理制度,保證本站充裝工作規(guī)范、合理。 各崗位人員職責(zé) 經(jīng)理 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本站的充裝、經(jīng)營、安全管理工作; 對質(zhì)量管理體系建立、實(shí)施、完善和保持的決策負(fù)責(zé),主持制定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),頒布《質(zhì)量手冊》; 主持管理評審,對外負(fù)責(zé)對用戶的質(zhì)量承諾,對內(nèi)負(fù)責(zé)名項(xiàng)質(zhì)量活動的正常開展,保證質(zhì)量管理體系的適宜性、符合性和有效性; 明確規(guī)定各部門、各類人員承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)限和相互關(guān)系; 提供必要的資源,使其滿足發(fā)展及質(zhì)量管理體系的要求; 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 2 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 負(fù)責(zé)對大批量采購計(jì)劃及活動的監(jiān)控; 對安全事項(xiàng)負(fù)全責(zé),并經(jīng)常組織本站內(nèi)安全大檢查; 掌握本站充裝和經(jīng)營情況,遇有重大情況及時向上級報告; 負(fù)責(zé)組織對各部門工作進(jìn)行考核,根據(jù)工作質(zhì)量對崗位津貼、績效實(shí)施獎罰; 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控與管理。 質(zhì)保工程師 確保質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施和保持;協(xié)助經(jīng)理組織管理評審; 負(fù)責(zé)實(shí)施工廠的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo),保證持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量控制機(jī)制的建立及實(shí)施; 負(fù)責(zé)對氣瓶充裝、現(xiàn)站全過程的質(zhì)量充裝; 主持召開重大問題分析會,推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量活動的正常開展,對預(yù)防、糾正措施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 參與對《質(zhì)量手冊》的審核工作, 定期或不定期直接向經(jīng)理報告質(zhì)量體系運(yùn)行和《質(zhì)量手冊》執(zhí)行情況,以供評審和作為質(zhì)量管理體系改進(jìn)的基礎(chǔ); 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 3 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 對質(zhì)量記錄的控制及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的有效應(yīng)用負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 對質(zhì)量文件和資料整理控制負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 負(fù)責(zé)就本站質(zhì)量體 系有關(guān)事宜與外部名方的聯(lián)絡(luò)工作; 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的校審,編制工藝文件、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃; 協(xié)助經(jīng)理組織技術(shù)交流和技術(shù)公關(guān)活動; 擬訂技術(shù)進(jìn)步發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)開展新技術(shù)新工藝的開發(fā),協(xié)助加氣站完成職工的技術(shù)培訓(xùn)。 辦公室主任 協(xié)助經(jīng)理做好企業(yè)的日常行政管理工作,起草各種行政文件; 負(fù)責(zé)文件的收發(fā)、登記、歸檔工作; 保存站內(nèi)種類管理制度文件并保證各部門使用的有效性; 負(fù)責(zé)站內(nèi)人力資 源管理工作,定期編制職工內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃; 組織站考核小組對各崗位人員進(jìn)行考核,對考核結(jié)果及時向經(jīng)理匯報; 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 4 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 對辦公室主任的考核由站考核小組依據(jù)其工作內(nèi)容進(jìn)行,獎懲有經(jīng)理決定。 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)制訂財(cái)務(wù) 制度; 指導(dǎo)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃; 負(fù)責(zé)帳務(wù)處理,分析財(cái)務(wù)狀況; 負(fù)責(zé)成本核算、提供產(chǎn)品定價信息、合同結(jié)算。 銷售人員 拓展業(yè)務(wù),維護(hù)客戶,完成目標(biāo)任務(wù); 配合經(jīng)理制定相應(yīng)的市場策略; 及時準(zhǔn)確的搜集當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品的相關(guān)信息并反饋。 充裝人員 熟悉并掌握壓縮天然氣氣瓶裝的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定開展工作,遵守基本原則,達(dá)到規(guī)定的安全技術(shù)要求; 對 充裝前的氣瓶嚴(yán)格按照規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,對不符合要求的氣瓶,堅(jiān)決不予充裝; 對 CNG 汽車氣瓶充裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題有權(quán)提出建 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 5 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 議; 服從領(lǐng)導(dǎo)分配,按時完成下達(dá)的工作任務(wù)。 安全員在經(jīng)理、質(zhì)保工程 師的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)充裝站的安全工作,加強(qiáng)防范,確保本站安全生產(chǎn); 貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全工作的方針、政策、指示,對違反安全的行為直接向站領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門反映匯報; 深入充裝一線勤于檢查,制止違章操作,及時發(fā)現(xiàn)影響安全的因素并負(fù)責(zé)指正和解決; 堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針,經(jīng)常對站內(nèi)設(shè)備進(jìn)行檢查,尤其是對電、消防設(shè)施加強(qiáng)檢查,將事故控制在萌芽狀態(tài); 對站內(nèi)的不安全因素及時向站領(lǐng)導(dǎo)反映并督促有關(guān)人員及時整改和糾正; 對安全員的考核依據(jù)充裝站的安全生產(chǎn)情況給予評定。年內(nèi)安全無事故,獎勵由經(jīng)理決定;年內(nèi)出現(xiàn)事故,追究安全員的失職責(zé)任。 檔案員 檔案員在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。負(fù)責(zé)文件、資 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 6 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 料原始記錄的保存、登記工作,檔案員由工作認(rèn)真、仔細(xì)、責(zé)任心 強(qiáng)的人員擔(dān)任; 協(xié)助有關(guān)人員做好技術(shù)文件和工作表格的形成、積累、整理和歸檔工作; 負(fù)責(zé)站內(nèi)檔案資料的收集工作,包括接收技術(shù)文件、材料的歸檔工作,并做好登記; 對所保管資料力爭作到“整理好、收藏好、保管好、利用好”銷毀檔案資料須報經(jīng)理審批; 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,凡需保密的檔案資料任何人不得泄露,對借出的文件、資料等及時追回; 對檔案員的考核有站考核小組依據(jù)工作內(nèi)容實(shí)施考核。文件、資料、原始記錄等保存完整、有序受獎。失職、泄 露或出現(xiàn)重大失誤承擔(dān)責(zé)任,獎懲由經(jīng)理決定和實(shí)施。 安全管理制度 安全生產(chǎn)管理職責(zé) 基層安管、維檢、運(yùn)營等人員對本單位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。 嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)及上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行公司安全管理制度、維檢制度及運(yùn)營等制度; 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 7 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 負(fù)責(zé)本單位駕駛員的日常管理及車輛的檢驗(yàn)、運(yùn)營管理,并健全名項(xiàng)原始記錄; 對本單位駕駛員及車輛,提出解聘和停止運(yùn)營建議; 按時組織召開駕駛員安全生產(chǎn)例會; 負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)自查工作,對存在的生產(chǎn)安全事故隱患,提出整改意見,及時上報; 發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)立即向上級部門匯報,不得遲報、謊報或隱瞞不報。 對未按規(guī)定條款執(zhí)行,造成重大以上生產(chǎn)安全事故的,按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,層層落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),追究有關(guān)人員責(zé)任。 安全教育培訓(xùn)管理制 度 為確保企業(yè)的安全生產(chǎn),提高全員的自我保護(hù)和保護(hù)他人意識,在員工中牢固樹立“安全第一”的思想,使員工懂得安全生產(chǎn)的基本知識,掌握安全生產(chǎn)的操作技能。特制定本制度。 企業(yè)實(shí)行“三級”(公司、部門、班組)安全教育培訓(xùn)。企業(yè)的培訓(xùn)由公司組織實(shí)施,加氣站的培訓(xùn)由氣站安全管理負(fù)責(zé)人組織實(shí)施,班組的培訓(xùn)由各班組長負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 培訓(xùn)計(jì)劃的制定。根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃,由公司 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 8 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 負(fù)責(zé)制定半年、季度、月培訓(xùn)計(jì)劃;加氣站、班組根據(jù)公司的培訓(xùn)計(jì)劃,制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。 培訓(xùn)的原則。要本著“要精、要管用”的原則,培訓(xùn)應(yīng)有針對性和實(shí)效性。 培訓(xùn)的內(nèi)容:安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、操作規(guī)程、操作技能、及事故案例分析等。企業(yè)培訓(xùn)以安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范和企業(yè)的規(guī)章制度為主;班組培訓(xùn)以安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、崗 位職責(zé)、工藝流程、事故案例剖析等為主;特種作業(yè)人員培訓(xùn)以特種設(shè)備的操作規(guī)程、特種作業(yè)人員的安全知識為主;重大危險源的相關(guān)人員培訓(xùn)以危險源的危險因素、現(xiàn)實(shí)情況、可能發(fā)生的事故、注意事項(xiàng)為主。 培訓(xùn)的形式。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。如課堂學(xué)習(xí)、實(shí)地參觀、實(shí)際演練、安全技能比賽、研討交流、現(xiàn)場示范等。 培訓(xùn)的學(xué)時要求。(主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的資格培訓(xùn)學(xué)時不得少于 48 學(xué)時,每年不得少于 16 學(xué)時;其他人員培訓(xùn)不得少于 24 學(xué)時,每年不得少于 8 學(xué)時;新從業(yè)人員不得少于 24 學(xué)時,高危行業(yè) 不得少于 48 學(xué)時) 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料在使用前,必須進(jìn)行安 晉城市吉利新能源有限公司質(zhì)量手冊 章 節(jié) 第 5 章 頁 號 共 29 頁 第 9 頁 起草人 裴和平 版次及修改 第一版 第 次修改 標(biāo)題 管理制度 審核人 楊國強(qiáng) 批準(zhǔn)日期 20xx 年 4 月 1 日 批準(zhǔn)人 裴和平 執(zhí)行日期 20xx 年 4 月 1 日 全教育培訓(xùn);新從業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗人員在上崗前,必須進(jìn)行安全教育培訓(xùn),新從業(yè)人員必須經(jīng)“三級”安全教育培訓(xùn)后方可上崗。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操行證》,做到持證上崗。 建立培訓(xùn)檔案,實(shí)行登記存檔制度。要建立培訓(xùn)臺帳,培訓(xùn)結(jié)果、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)名單、課程表等有關(guān)資料存入培訓(xùn)檔案。 支持性文件 新表 08:安全教育培訓(xùn)記錄表
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