【文章內(nèi)容簡介】 測儀器、工具樣板、化驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和工作者的操作技術(shù)及素質(zhì)，確保檢測質(zhì)量。4．1O 組織召開廠驗(yàn)會議和技術(shù)論證會、研討會，切實(shí)解決安全生產(chǎn)和檢修質(zhì)量中的技術(shù)性問題，并加強(qiáng)技術(shù)情報、標(biāo)準(zhǔn)、資料、論文、技術(shù)檔案的管理工作。4．11 加強(qiáng)對工程技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)理論和實(shí)際技能的考查與考核，并具體負(fù)責(zé)組織對技術(shù)職稱的評定。4．12 監(jiān)督檢查與指導(dǎo)各車間技術(shù)攻關(guān)組的活動，組織中心攻關(guān)組有計(jì)劃、有步驟地開展攻關(guān)活動，緊緊圍繞安全、質(zhì)量開展活動，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題。4．13 抓好職工教育和培訓(xùn)，不斷提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，適應(yīng)安全生產(chǎn)的需要。4．14 積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理，不斷改進(jìn)與推廣網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、定置管理、系統(tǒng)工程、價值工程、控制論等方法，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高企業(yè)素質(zhì)。 責(zé)任 審查后的技術(shù)方案或圖紙因本人責(zé)任性因素而造成失誤或后果時，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 因技術(shù)管理措施不當(dāng)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不健全，發(fā)生事故，浪費(fèi)能源或材料，造成經(jīng)濟(jì)損失時，負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 工程修建質(zhì)量不高，延誤工期，費(fèi)用超支，購入設(shè)備有質(zhì)量問題，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 科技興廠計(jì)劃未落實(shí)，技術(shù)改造、技術(shù)革新、小改小革和合理化建議任務(wù)未完成，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 因標(biāo)準(zhǔn)不健全，無章可循或貫徹落實(shí)不好，監(jiān)督檢查與考核不力，未形成閉環(huán)管理，應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 檢修或制造質(zhì)量不高，在產(chǎn)品保證期內(nèi)發(fā)生事故，負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)驗(yàn)收室的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作。 有權(quán)指派分管部室完成臨時任務(wù)，并有權(quán)提出獎懲意見，對技術(shù)應(yīng)急處理問題，有人員臨時調(diào)配權(quán)。 組織技術(shù)攻關(guān)中，有人員、設(shè)備的臨時調(diào)配權(quán)，但應(yīng)向總經(jīng)理報告。 有權(quán)提出設(shè)備改造或布局方案，對設(shè)備的管理、使用、養(yǎng)護(hù)有權(quán)提出獎懲意見。 有權(quán)處理各種規(guī)程、規(guī)則中不明確的技術(shù)性問題，并相應(yīng)地承擔(dān)責(zé)任。 有權(quán)執(zhí)行總經(jīng)理交給的專項(xiàng)權(quán)利。生產(chǎn)部主任工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)部主任的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司有限公司生產(chǎn)部主任。2 規(guī)范性引用文件DR/BZ00032010 xxxxxx有限公司有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一般領(lǐng)導(dǎo)干部通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 任職資格：大學(xué)專科以上學(xué)歷。：具有3年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。：熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)知識。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。4 職責(zé)在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下，主要協(xié)助生產(chǎn)副總做好以下工作、目標(biāo)分解。，并組織實(shí)施，且正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量的關(guān)系。，定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，檢查考核生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議執(zhí)行情況，研究、協(xié)調(diào)、解決影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題。，審批設(shè)備的采購、大修計(jì)劃、負(fù)責(zé)對各分廠（制造部）設(shè)備的使用和協(xié)調(diào)工作。、半成品、原材料的搬運(yùn)管理。5 工作內(nèi)容要求與方法。，并定期檢查協(xié)調(diào)會議執(zhí)行情況。，并及時審批、采購、大修公司主要機(jī)器設(shè)備。、半成品、原材料進(jìn)行有效管理。6 檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。 財務(wù)部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了財務(wù)部經(jīng)理的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司有限公司財務(wù)部經(jīng)理。2 規(guī)范性引用文件DR/BZ00032010xxxxxx有限公司有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。：具有2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。：熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)知識。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。4 職責(zé)。、準(zhǔn)確地填制上月的資金平衡表并及時上報。、回復(fù)工作。5 工作內(nèi)容要求與方法、完整的填制工資及附加費(fèi)計(jì)算表。、完整的填制資金平衡表。、準(zhǔn)確的完成。6 檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。 辦公室主任工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了辦公室主任的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司有限公司辦公室主任。2 規(guī)范性引用文件xxxxxx有限公司有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。：具有2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。：熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)知識。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。4 職責(zé)。，合理調(diào)度車輛，保證公司安全保衛(wèi)。 督促及檢查后勤各部門工作。 負(fù)責(zé)轄區(qū)的溝通及督察，業(yè)務(wù)員的監(jiān)督與管理。，各類信息反饋。5 工作內(nèi)容要求與方法，傳達(dá)上級指令，反饋部門信息。；協(xié)調(diào)宣傳車供給；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的宣傳事宜。，重大信息從事發(fā)到反饋不得超過30分鐘。，對不符合項(xiàng)目提出整改意見。6 檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。 質(zhì)控部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)控部經(jīng)理的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司有限公司質(zhì)控部經(jīng)理。2 規(guī)范性引用文件xxxxxx有限公司有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。：具有2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。：熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)知識。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。4 職責(zé)、規(guī)章制度、條例、細(xì)則、管理辦法等，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。、貫徹、執(zhí)行國家和公司有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。，并對生產(chǎn)過程和關(guān)鍵工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。、管理，防止不合格品的非預(yù)期使用。，參與質(zhì)量事故分析、處理工作。，定期向質(zhì)量部匯報制造部質(zhì)量狀況。、整理工作，對質(zhì)量記錄的真實(shí)、正確負(fù)責(zé)，并按規(guī)定妥善保管。5 工作內(nèi)容要求與方法、外購?fù)鈪f(xié)件，有權(quán)決定不準(zhǔn)入庫和使用。，有權(quán)制止和提出處理意見。，有權(quán)提出處理意見。，重要問題及時請示、報告。，研究解決有關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量問題。6 檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。 技術(shù)發(fā)展部主任工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了技術(shù)科科長的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司有限公司技術(shù)發(fā)展部主任。2 規(guī)范性引用文件 xxxxxx有限公司有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 任職資格：大學(xué)專科以上學(xué)歷。：具有2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。：熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)知識。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。4 職責(zé)，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。、工藝路線、工藝規(guī)程和材料消耗工藝定額等工藝文件，確保工藝流程合理。，組織新工藝試驗(yàn)。，參與大型工裝設(shè)計(jì)方案的論證和工裝的驗(yàn)證。，制定相應(yīng)的管理辦法和規(guī)章制度。，負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量管理體系的運(yùn)行。、工藝路線、工藝規(guī)程和材料消耗工藝定額等工藝文件，確保工藝流程合理。，及時進(jìn)行工藝總結(jié)和工藝整頓，負(fù)責(zé)制定各種工藝管理制度，做好生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝管理工作。，并對質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控。5 工作內(nèi)容要求與方法。、檢查技術(shù)科紀(jì)律執(zhí)行情況，對違反工藝紀(jì)律的行為有權(quán)制止、批評和提出處理意見。，重大問題及時請示、報告。，對涉及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的工藝改進(jìn)應(yīng)及時向設(shè)計(jì)人員反饋。，應(yīng)及時給予答復(fù)和解決。6 檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。設(shè)備部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備部經(jīng)理的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司有限公司設(shè)備部經(jīng)理。2 規(guī)范性引用文件xxxxxx有限公司有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。：具有2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。：熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)知識。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。4 職責(zé)、任務(wù)分配與工作考核工作。、機(jī)械維修工作及技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)工作。，并按計(jì)劃安排、實(shí)施保養(yǎng)工作。、機(jī)械備件采購單。，并逐步降低設(shè)備維修備件的消耗。、維護(hù)工作，解決疑難故障。、調(diào)查工作。5 工作內(nèi)容要求與方法，有效進(jìn)行人員管理及考核。、實(shí)施保養(yǎng)計(jì)劃，確保每臺電器、機(jī)械設(shè)備都能按要求進(jìn)行保養(yǎng)。，減少總停機(jī)工時。、合理性。并至少有一份被采用。，事故要責(zé)任劃分，并提出處理意見和今后防范措施，24小時內(nèi)以書面形式上報。6 檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。安全部經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全部經(jīng)理的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司有限公司安全部經(jīng)理。2 規(guī)范性引用文件xxxxxx有限公司有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 任職資格：大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷。：具有2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。：熟悉安全生產(chǎn)生產(chǎn)管理相關(guān)知識。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。4 職責(zé)、修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)年度計(jì)劃。開展安全生產(chǎn)宣傳活動。，向經(jīng)理提出年度安全技術(shù)措施改造項(xiàng)目建議，監(jiān)督安全技術(shù)措施改造項(xiàng)目和重大事故隱患整改的實(shí)施情況。，技術(shù)改造工程，事故隱患整改，及設(shè)備技術(shù)檔案。負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和險情及時報告總經(jīng)理，組織制定整改措施，并監(jiān)督檢查整改工作。，報告當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理行政部門。，對在安全生產(chǎn)和事故搶險工作中取得突出成績的人員，應(yīng)提請上級領(lǐng)導(dǎo)給予獎勵，對疏于管理，存在重大事故隱患整改不力的單位和單位負(fù)責(zé)人，可給予警告和下達(dá)限期整改指令，有權(quán)提請上層領(lǐng)導(dǎo)對有關(guān)單位的負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)行政處罰。，應(yīng)立即上報當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)管理監(jiān)督部門。1 工作內(nèi)容要求與方法，有效進(jìn)行人員管理及考核。，負(fù)責(zé)對車間安全技術(shù)提供服務(wù)，對發(fā)生的隱患要及時進(jìn)行整改。，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)委員會會議的組織。，并對下周的安全工作進(jìn)行布置。，事故要責(zé)任劃分，并提出處理意見和今后防范措施，24小時內(nèi)以書面形式上報生產(chǎn)副總。2 檢查與考核，其他部門有權(quán)對其工作進(jìn)行評比。車間主任工作標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了車間主任的職責(zé)、任職資格、工作內(nèi)容要求與方法、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxxxxx有限公司有限公司一車間主任、二車間主任、動力車間主任。2 規(guī)范性引用文件xxxxxx有限公司有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 一般管理人員通用工作標(biāo)準(zhǔn)。3 任職資格：?？埔陨蠈W(xué)歷。：具有2年以上相關(guān)管理經(jīng)驗(yàn)。：熟悉生產(chǎn)管理相關(guān)知識。：具有較高得組織協(xié)調(diào)、綜合管理能力。4 職責(zé)。，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。，并監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度。，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。，經(jīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。，對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控。，制止不符合工藝規(guī)程、作業(yè)說明書要求的生產(chǎn)行為，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議。、監(jiān)督和考核，按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配。，解決工人操作過程中的問題。 。5 工作內(nèi)容要求與方法，有效進(jìn)行人員管理及考核。，按期完成。、工作進(jìn)度。、監(jiān)督、考核。、上報。6 檢查與考核，并結(jié)合本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，由上級部門檢查與考核。