策劃部工作管理制度標(biāo)準(zhǔn)版(編輯修改稿)
2025-08-11 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況。 全面負(fù)責(zé)部門日常運(yùn)作與管理，定期召開部門的月會、晨會。對部門內(nèi)的員工實行監(jiān)督管理，加強(qiáng)培訓(xùn)，每月制定培訓(xùn)計劃并實施。制定、完善員工的工作標(biāo)準(zhǔn)以及操作程序，每天對下屬的工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 11. 對部門員工進(jìn)行公正、嚴(yán)格的工作考核。 六、副經(jīng)理職責(zé)副經(jīng)理協(xié)助經(jīng)理組織策劃部的日常工作，制定工作制度，擬定工作計劃，并及時向經(jīng)理反映策劃部的最新動態(tài)，提出對策劃部工作的意見和建議。 負(fù)責(zé)策劃部的總體工作進(jìn)展，督促員工日常工作的開展。受經(jīng)理委托，副經(jīng)理參加公司策劃部例會，召開策劃例會，并完成經(jīng)理布置的其它任務(wù)。負(fù)責(zé)部門內(nèi)文檔、資料的收集與整理，協(xié)助部門經(jīng)理做好各類文案工作。 負(fù)責(zé)部門與總辦、部門與部門之間的文件收發(fā)、跟蹤。 協(xié)助項目作好策劃定位、宣傳推廣、促銷活動及其他相關(guān)事務(wù)的計劃成文工作。 負(fù)責(zé)部門會議紀(jì)要的記錄；每月配合部門經(jīng)理制定工作計劃和工作小結(jié)。 負(fù)責(zé)策劃部的各類方案、報價以及函件的起草、制定和打印。配合部門經(jīng)理做好各類客戶的接待及登記工作，及時傳達(dá)反饋信息，并有書面記錄向經(jīng)理匯報有關(guān)事宜的進(jìn)展。密切關(guān)注部門各項工作的進(jìn)展情況，及時記錄、整理工作的完成時間，并向部門經(jīng)理反饋?zhàn)钚滦畔ⅰ?負(fù)責(zé)部門行政事
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