【總結】倉庫調撥等業(yè)務流程倉庫調撥等業(yè)務流程如何實現用友如何實現用友ERP-U8、、T6集成審批最新范例集成審批最新范例邁銳思C2集成套件案例（適合所有用友和致遠客戶）邁銳思科技C2為你的業(yè)務而生用友和致遠客戶您，是否嘗試，一種新的業(yè)務管控模式？您可能在本方案或范例中找到答案！您想要的，您的業(yè)務，原來可以變得這么簡單！C2為你的業(yè)務而生
2025-05-07 12:21
【總結】調劑與調撥（1）F1資產的調劑、調撥未經適當審批。（2）F2資產調劑和調撥記錄不及時、金額不準確。（3）F4資產調劑和調撥的原始依據不完整、不充分、不合規(guī)1）F:資產的調劑、調撥未經適當審批。（1）、調撥申請是否符合有關規(guī)定，資產是否確實屬于閑置能正常使用的資產。（2），資產是否確實屬于閑置能正常使用的資產。（3），資產是否確實屬于閑置能
2025-04-08 04:17
【總結】鴻得利重工ERP進銷存使用操作說明分公司出庫流程（有償/免費、調撥）以北京為例：1.根據服務工程師開具的《配件結算單》，在系統(tǒng)中打開——倉庫管理——銷售單——開單。2.在“客戶名稱”中選擇客戶。如果下拉菜單中沒有，請聯系客戶信息管理員（黃潔）在客戶信息中添加。3.出現提示框，核實后，確定。4.根據結算單實際，“收費方式”選擇“有償”或“無償”。5.選擇《結算
2025-04-07 20:35
【總結】1.目的編制合理的采購需求計劃,保證生產的物資供應,減少物資的存貯量，控制庫存管理，避免呆料產生，以及訂單合理分配等。2.適用范圍適用于本公司所有訂單的物料需求計劃。物料計劃控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄物料采購審批表審批錄入主生產計劃訂購單更改在途物料核查訂單交期反饋制作訂購單進
2025-01-19 06:03
【總結】1.目的對代用物料進行確認，保證經確認之代用物料符合產品質量要求。2.適用范圍1當生產出現緊急缺料而倉庫有某種物料的規(guī)格與標準料表所需求規(guī)格相近的物料；2由于設計更改工程變更或訂單取消但已經進料而無法正常使用，又不能同分供方更換而導致長期不能使用之物料。3.物料代用控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄結束
2025-08-23 09:24
【總結】9/9庫房內部業(yè)務流程庫房內部業(yè)務包含貨品狀態(tài)調整、換貨流程、庫存明細調整、移位單和庫房盤點等內容，現逐一說明如下：貨品狀態(tài)調整一、業(yè)務說明貨品在庫房中的質量狀態(tài)直接影響到貨品是否可以銷售，或應進行其他進一步的處理。質量狀態(tài)的調整要求來源于養(yǎng)護、政策原因、失效等。二、流程圖貨品狀態(tài)調整的流程如下所示：三、流程圖說明養(yǎng)護員和業(yè)務員各自根據不
2025-07-14 23:52
【總結】11/11庫房內部業(yè)務流程庫房內部業(yè)務包含貨品狀態(tài)調整、換貨流程、庫存明細調整、移位單和庫房盤點等內容，現逐一說明如下：貨品狀態(tài)調整一、業(yè)務說明貨品在庫房中的質量狀態(tài)直接影響到貨品是否可以銷售，或應進行其他進一步的處理。質量狀態(tài)的調整要求來源于養(yǎng)護、政策原因、失效等。二、流程圖貨品狀態(tài)調整的流程如下所示：三、流程圖說明養(yǎng)護員和業(yè)務員各自根
2025-07-15 02:41
【總結】n更多企業(yè)學院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學院》46套講座+6020份資料?《國學智慧、易經》46套講座《人力資源學院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓學院》77套講座+324份資料
2025-07-15 00:14
【總結】1.目的加強預訂物料管理，預防呆料產生。2.適用范圍未有明確訂單或該機型未通過鑒審所需訂購的物料。3.預訂物料控制流程/職責和工作要求流程職責工作要求相關文件/記錄開始物料未按期使用報相關部門或公司領導處理經過副總批準的申請表交物控員操作按公司物料訂購審批程序執(zhí)行結束YN提出申請訂料
2025-08-23 09:31
【總結】1/54資金調撥及內部往來管理流程手冊-（討論稿）編制人：授權人：版本：生效日期：此手冊僅供太保使用和參考，未經太保授權和許可，不得外傳。目錄第一部分概述...................................................................................................
2025-04-08 05:00
【總結】SAP/ERP系統(tǒng)物料管理模塊業(yè)務流程研究摘要：企業(yè)應用sap/erp系統(tǒng)的目的是通過系統(tǒng)的計劃、控制和管理等功能，結合自身的流程，優(yōu)化、有效地配置各項資源，從而提高工作效率及經濟效益。在企業(yè)的管理優(yōu)化過程
2025-01-12 00:06
【總結】1/54資金調撥及內部往來管理流程手冊編制人：授權人：版本：生效日期：此手冊僅供××使用和參考，未經××授權和許可，不得外傳。目錄第一部分概述......................................................................................
2025-04-08 05:25
【總結】豐益信息---SAPMM標準業(yè)務操作手冊l手冊名稱：貿易物料普通采購l手冊編號：MM_SSH_001l發(fā)布日期：2009-4-27l版本：修改歷史版本號變更申請單號修改人修改日期修改內容高哲君2009-2-27初稿高哲君2009-4-
2025-07-15 02:57
【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632店鋪形象標準內容：物料的使用標準——常用物料目的：明確常用物料的使用方法責任人：分店全體同事適用范圍：全國各分店類別具體要求標準圖例臺牌?各類臺牌的打印尺寸：1.A4臺牌(21cm（寬）*cm（高）in*in)2.3R臺牌(
2025-08-24 15:28
【總結】外貿業(yè)務報價標準流程 完整的報價單內容一、報價單的頭部（Head） 01，賣家基本資料（舉例） 工廠標志（FactoryLogo） 公司名稱（Company） 詳細地址（DetailedAddress） 郵政編碼（PostCode） 聯系人名（Contact） 職位名稱（Jobti
2025-07-14 19:40
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