【文章內(nèi)容簡介】 、建立建全安全管理體制，實行廠長負全責，專干具體管、各部位具體做，形成三級管理，一級對一級負責任的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡。勤查細管，特別對重點部位要盯緊看牢，督促按章操作，對在檢查過程中出現(xiàn)的隱患，一要即時指出來，告戒員工，二是積極整改，做到整改不過夜。對違章操作或不講安全生產(chǎn)的員工要按“處罰條例”嚴格執(zhí)行，決不姑息遷就。對原材料，半成品要進行認真的檢查；一是要查產(chǎn)品合格證，沒有合格證的不入庫；二是檢查是否按章庫存；三是查看是否有上潮，過期的材料，半成品，如果有就立即銷毀；四是查倉庫是否有超量庫存，有超量的要立即減存；決不給廠里帶來任何不安全因素。對產(chǎn)品的流向，藥物的領取要執(zhí)行登記手續(xù)，做到流向清楚，領取不超量、表、帳、實數(shù)三相符。通過以上方面的工作，確保2010年安全生產(chǎn)目標方針的實現(xiàn)。安全生產(chǎn)日常工作檢查、整改記錄2009年3月8日精品禮炮線全體人員會議學習《2009年安全責任狀》內(nèi)容指出并整改上年存在著的問題。①內(nèi)筒一律班前適量領取，改變過去隔夜轉運，一拖一天的現(xiàn)象。②紙墊巴不能人為受潮，應放高處保持相對硬度。③工號填寫完整（產(chǎn)品、外箱）。④入庫不要裝得太多、太高。廠方與生產(chǎn)人員簽定2009年度《安全生產(chǎn)責任狀》。2009年3月10日鞭籽插引線全年人員會議學習《插引崗位安全生產(chǎn)責任狀》要求全體認可通過。指出和整改上年度存在著的一些問題。①引線，藥餅的存量要標準，有權監(jiān)督轉運人員的工作。②生產(chǎn)的位置要坐正確，不能關在內(nèi)面或面朝門外。③勤濕水、勤裝水、勤清掃廢引線及殘渣藥塵。④不能在工房更衣，要到更衣室，不能將雜物放在工房內(nèi)。廠方與該生產(chǎn)線全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。2009年3月15日包鞭線全體人員會議一、組織學習《包鞭封裝崗位安全生產(chǎn)責任狀》二、指出存在的問題及現(xiàn)在應怎么做。每天沒有包完的鞭要放好，不能受潮，各種包裝不能折壞。缺籽要認真補上去。地面及工作臺上的散鞭要掃起來入袋。收工時要清洗工作臺，打掃室內(nèi)及通道的衛(wèi)生、濕水、關好門窗。三、外觀質量都要上臺階。內(nèi)容不能少。外觀按操作規(guī)程辦，保持美觀漂亮。質量免檢有4人，其他人員不能免檢。（張?zhí)艺洹⒗钏闹?、陳美英，李好安）四、廠方與該線全體員工簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》2009年3月20日結鞭全體人員會議：一、組織學習《結鞭崗位安全生產(chǎn)責任狀》二、強調今年安全生產(chǎn)機械易摩擦受燃，一是高溫天不能生產(chǎn)，二是結鞭機不能整天工作，要間斷性工作。車間經(jīng)常濕水，保持濕度，防止靜電的產(chǎn)生。車間只能有30個鞭餅的存量，多了拒收。引線要放高，注意防潮。做好鞭籽的三分類，即散鞭、扁鞭、空筒鞭。工作結束時，要清洗工作場地及過道，存放好材料及物品，保養(yǎng)好機械。三、廠方與結鞭線全年人員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》自查自檢發(fā)現(xiàn)問題及整改情況2009年3月22日A庫進出口窄小，旁邊避雷針受進出影響。整改：買了兩塊預制塊封閉溝面，挖土擴寬路面，使出口暢通。散鞭存放過多，且保管條件不好。整改：一是少堆，勤堆勤運走；二是現(xiàn)在全部運走。插引在運輸及固引時容易掉。整改：每盤中間用農(nóng)膜隔離，共用了300張農(nóng)膜。垃圾存量大。整改：一是清理；二是該賣的賣掉；三是該銷毀的銷毀；四是用清沙墊平垃圾死角處。2009年4月2日市安監(jiān)局對我廠進行安全檢查，有以下問題及隱患。廠區(qū)工房存在著改變生產(chǎn)用途的現(xiàn)象，且標識不太明確。部分AA2工房沒有內(nèi)粉，沉淀池內(nèi)有雜物。裝硝車間前的通道堵塞。廠區(qū)無更衣室，且作業(yè)人員衣物亂放。以上問題確實存在，我們進行了認真的整改。糾正了工房用途，標識、工房號等重新進行寫刷。對AA3工房內(nèi)面全部進行了粉刷，沉淀池雜物進行了清洗。裝硝車間前的通道存放的普雷組裝全部轉移、搬走，保證了通道的暢道。廠區(qū)掛了更衣室牌子，室內(nèi)安裝了一些更衣的設施，并且強調職工更衣要到更衣室。市安監(jiān)局舒衛(wèi)平、張彥斌于4月25日進行了復查，達到了整改的要求。2009年7月17日消防檢查：（鎮(zhèn)安委派出所）問題：滅火器數(shù)量少；成品倉庫堆碼過高、過密；整改：增購手提式滅火器10臺。三天內(nèi)已將部分產(chǎn)品運往外地銷售，過高的地方移了下來，通風及出口地進行了調整，達到了要求。2009年7月20日自查情況現(xiàn)在已放熱假，找出的問題及建設項目趁放假期間進行整改到位。要整改的問題：部分場地道路要硬化。防爆堤要加高加固。AA2工房周圍的雨水要排到消防池來。插引車間工房全部內(nèi)粉。東面院墻要加高。整改情況：經(jīng)過15天的施工，以上項目全部完工，整改到位總開支15萬元。2009年10月12日自查自改情況檢查人：別士年、謝會明、劉偉問題：A庫引線（廢引線）過多，影響新引線的存放。有幾間工房的瓦面有釘眼，出現(xiàn)漏雨現(xiàn)象。精雷挑硝車間有余硝過夜，插引車間前有多處掛物現(xiàn)象（在車間更衣）。整改：A庫存放的廢引線安排專人清理，整理好的先送車間使用，確實報廢的按規(guī)定在指定的地方銷毀，A庫里暫時沒有過多的廢引線，使新引線不超量的庫放。精雷車間5，插引車間4工房瓦面有釘眼，進行了更換。精雷車間存放余硝過夜的責任人楊艷確認了自己的錯誤，愿意按制度處罰，廠部根據(jù)《粉雷車間安全生產(chǎn)管理制度》第三款的第一條規(guī)定，給予責任人楊艷罰款50元。重申了制度，剪掉了插引車間門前的繩子，責令有關人員到更衣室更衣，再不能隨意亂掛。2009年12月2日情況反映（村民、員工對廠領導）最近星期六，星期天常有小孩找家長到生產(chǎn)區(qū)和嚴禁外來人禁區(qū)玩耍，門衛(wèi)制止受到干預。處理意見：小孩進來一次（無論什么事情）扣家長工資20元，門衛(wèi)工資10元，不管誰家的小孩，一律執(zhí)行。外來人員一律不得入內(nèi)、等批準后到辦公室接待。孩子不聽從繼續(xù)來玩耍的，家長下崗。附小孩家長名單：萬壽松 孫女兒萬壽昌 孫子萬春林 兒子蔡愛珍 兒子2010年2月8日：春節(jié)執(zhí)班安排：甲班 別士年 楊明芹 劉文華 李明松乙班 劉 偉 彭同鵬 謝會明 杜華峰要求：甲班：臘月二十七到正月初一；乙班：正月初二到初九。白天門衛(wèi)值班為主，專班為輔，晚上專班為主。巡邏值班圍廠轉，廠內(nèi)轉，不值睡班，做好記錄。有情況直接找葉明、別士平。甲班別士平負責，乙方劉偉負責。聯(lián)系電話：葉明：13507225505 別士年：134072794382010年2月28日安全工作會議：主持人：葉明參會人：安全生產(chǎn)網(wǎng)絡全體人員別士平講：新的一年安全生產(chǎn)要上新臺階。發(fā)揚上年成績，工作中絲毫不得松勁。硬件投資方面，我們愿舍本、愿花大氣力。在員工面前，經(jīng)常念安全這本經(jīng)。重點部位要嚴防死守。補充完善安全生產(chǎn)責任狀。葉明強調：原原本本按老別講的具體