【文章內(nèi)容簡介】 物質(zhì)損失是在一個(gè)較大范圍內(nèi)變化的，對于傷亡事故來說，可以從輕微傷害直到人員死亡，規(guī)定分?jǐn)?shù)為1 100，把輕微傷害可能結(jié)果規(guī)定分?jǐn)?shù)為“1”，把造成重大災(zāi)難的可能結(jié)果規(guī)定分?jǐn)?shù)為“100，以兩種情況作為參考點(diǎn)，規(guī)定中間情況分值。見表3。表45 事故可能產(chǎn)生的后果評分（C值）分?jǐn)?shù)值C可能結(jié)果100重大災(zāi)難：多人死亡（10人以上）；急性中毒（30人以上）：直接經(jīng)濟(jì)損火100萬元以上。40特大傷亡事故：3人以上死亡；10人以上急性中毒：直接經(jīng)濟(jì)損火10萬元以上。15重大死亡事故：1—2人死亡；直接經(jīng)濟(jì)損火10萬元以上，急性中毒5人以上。73人重傷（包括職業(yè)?。好吭黾右蝗?，累加4分，直接經(jīng)濟(jì)損火2萬元以上。3重傷1人（包括職業(yè)?。好吭黾右蝗?，累加2分，直接經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上。1輕傷1人，每增加一人，累加1分，直接經(jīng)濟(jì)損火2000元以上。 （2）評價(jià)程序 安全生產(chǎn)部根據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)和其他要求，對照本程序規(guī)定組織有關(guān)部門人員對全本公司的危險(xiǎn)源進(jìn)行評價(jià)，確定出重大風(fēng)險(xiǎn)報(bào)管理者代表審批。有關(guān)部門安全管理人員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評分評級，確定重大風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施控制。 （3）風(fēng)險(xiǎn)分級 按照風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的等級劃分為l—4級或危險(xiǎn)性分值（D）將風(fēng)險(xiǎn)分五級： ① 一級：危險(xiǎn)性分值大于320（極度危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)）。② 二級：危險(xiǎn)性分值在161320之間（高度危險(xiǎn)，需立即整改）。③ 三級：危險(xiǎn)性分值在8l160之間（顯著危險(xiǎn)，需立即整改）。④ 四級：危險(xiǎn)性分值在2080之間（一般危險(xiǎn)，需要注意，加強(qiáng)過程控制）。⑤ 五級：危險(xiǎn)性分值小于20（稍有危險(xiǎn)，可以接受）。4）確認(rèn)重大風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)級別三級以上（含三級）風(fēng)險(xiǎn)為重大風(fēng)險(xiǎn)5）風(fēng)險(xiǎn)層次控制原則 （1）五級風(fēng)險(xiǎn)為可忽略風(fēng)險(xiǎn)，作業(yè)班長宜在班前教育中提醒職工注意。 （2）四級風(fēng)險(xiǎn)由作業(yè)隊(duì)管理，加強(qiáng)過程控制并及時(shí)對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。 （3）三級風(fēng)險(xiǎn)由部門負(fù)責(zé)人管理，需采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級。 （4）二級風(fēng)險(xiǎn)由部門立即采取應(yīng)急措施，制定整改方案，經(jīng)本公司安全環(huán)保部審批后實(shí)施。（5）一級風(fēng)險(xiǎn)在采取臨時(shí)措施阻止事態(tài)蔓延或擴(kuò)大仍無效的情況下，立即停工，上報(bào)本公司安全環(huán)保部，由安全環(huán)保部制定治理目標(biāo)和管理方案，經(jīng)公司經(jīng)理審批后實(shí)施，直到環(huán)境改善。 各級風(fēng)險(xiǎn)通過采取相應(yīng)措施，最終可忽略或可容許風(fēng)險(xiǎn)。 6）持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的要求 （1）為確保信息的有效性，由管理者每年組織有關(guān)部門對本公司危險(xiǎn)源重新辨別、評價(jià)，如有變化予以更新。 （2）當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)應(yīng)及時(shí)對危險(xiǎn)源重新辨別與評價(jià)并更新重大風(fēng)險(xiǎn)： ① 管理評審要求時(shí)； ② 法律、法規(guī)發(fā)生較大變更時(shí)； ⑧ 本公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)發(fā)生較大變化時(shí)； ④ 相關(guān)方要求時(shí)。 7）記錄保存 （1）安全環(huán)保部保存本公司危險(xiǎn)源辨別與評價(jià)過程中的有關(guān)記錄。 （2）各部門負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源辨別與評價(jià)過程中有關(guān)記錄，年終由本公司安全環(huán)保部歸檔保存。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)流程圖 安全教育培訓(xùn)管理制度 1目的提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，杜絕違章作業(yè)，保證職工在安全生產(chǎn)過程中的生命和健康，特制定本制度。 2范圍 公司內(nèi)所有在崗工作人員。 3內(nèi)容 （1）企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對新進(jìn)從業(yè)人員和采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備新上崗從業(yè)人員，進(jìn)行廠、車間、崗位三級安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對在崗的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全教育和再培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。 （2）企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及其從業(yè)人員的安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)主要包括下列內(nèi)容： ①安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章。 ②本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。 ⑧崗位安全操作技能。 ④安全設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動(dòng)防護(hù)用品的使用、維護(hù)和保管知識。 ⑤作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。 ⑥生產(chǎn)安全事故的防范和應(yīng)急措施、自救互救知識。 ⑦生產(chǎn)安全事故案例。 ⑧其他需要掌握的安全生產(chǎn)知識。 （3）對于轉(zhuǎn)崗人員以及離崗三個(gè)月、重新上崗者，對其實(shí)施新崗位的技能培訓(xùn)；當(dāng)轉(zhuǎn)崗范圍超過部門時(shí)，應(yīng)對其實(shí)施部門基礎(chǔ)教育；當(dāng)其從高標(biāo)準(zhǔn)要求崗位轉(zhuǎn)向低要求崗位時(shí)，可免除新崗位所需的技能要求而外的其它培訓(xùn)培訓(xùn)合格后方可上崗操作。 （4）當(dāng)從事電器、焊割、車輛駕駛、鍋爐及各類檢驗(yàn)人員等特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。并且特種作業(yè)證書到期時(shí)要及時(shí)審核，不可過期不審。 （5）對看火工實(shí)行持證操作制度，看火工必須參加省級主管部門組織的培訓(xùn)，經(jīng)考試，合格后統(tǒng)一發(fā)證，新看火工在有經(jīng)驗(yàn)的看火工的指導(dǎo)下實(shí)習(xí)六個(gè)月才能獨(dú)立操作。（6）燒成車間職工應(yīng)該接受必要的燒傷緊急救擴(kuò)，訓(xùn)練。 （7）對外來參加、學(xué)習(xí)等人員進(jìn)行有關(guān)安全規(guī)定、可能接觸到的危害及應(yīng)急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。 （8）每次培訓(xùn)結(jié)束后，辦公室及安全環(huán)保部應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行考核，考核的方式分為筆試和現(xiàn)場抽查，對于考核不合格的人員應(yīng)重新進(jìn)行培訓(xùn)和考核，否則不得獨(dú)立上崗操作。1目的為保證特種工作人員的安全，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。2范圍廠內(nèi)特種工人：電焊工、看火工、釵車司機(jī)。3內(nèi)容 （1）特種工必須持證上崗。 （2）定期對特種工人進(jìn)行安全生產(chǎn)及技能的培訓(xùn)。 （3）看火工上班期間嚴(yán)禁脫崗、睡覺、串崗和酒后上崗。 （4）看火工上崗時(shí)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)禁違章作業(yè)，必須認(rèn)真穿戴規(guī)定的勞動(dòng)保護(hù)用品，不準(zhǔn)卷衣袖和褲腳，必須思想集中，認(rèn)真做好記錄，注意窯情變化，及時(shí)采取相應(yīng)措施，避免和減少各種異常窯情的發(fā)生。 （5）電焊工工作時(shí)，必須穿戴必要的防護(hù)用品，嚴(yán)格禁止一切違章操作，同時(shí)，加強(qiáng)本崗位一切電力設(shè)施的安全檢查，及時(shí)消除一切安全隱患。 （6）釵車司機(jī)必須勤檢查車輛的工況，如：燈光、制動(dòng)及傳動(dòng)部位，堅(jiān)決避免車輛帶病運(yùn)行，嚴(yán)格聽從廠內(nèi)對于車輛的管理和安排制度，嚴(yán)禁超速行駛。由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的日常安全操作、維護(hù)和檔案建立工作。、設(shè)施建檔收集整理設(shè)備技術(shù)資料，建立設(shè)備使用、維護(hù)、檢修臺賬。、設(shè)施使用和操作規(guī)程根據(jù)設(shè)備說明書和技術(shù)資料編制設(shè)備操作規(guī)程。、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)和檢修 （1）定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)，及時(shí)填寫維護(hù)保養(yǎng)、檢修記錄。 （2）特種設(shè)備如壓力容器、起重設(shè)備、運(yùn)輸工具等由專業(yè)資質(zhì)的單位檢修，檢驗(yàn)合格方可投入使用。 （3）供電、用電設(shè)備的安裝維修必須由專業(yè)人員進(jìn)行安裝、維修，無證人員不能擅自修理、改裝電線電器和進(jìn)行焊割作業(yè)。 （4）設(shè)備維修時(shí)必須切斷電源，有人監(jiān)護(hù)；防護(hù)設(shè)施如防護(hù)罩、防護(hù)欄要有效復(fù)原。 、設(shè)施 （1）新設(shè)備投入使用前在設(shè)備廠家指導(dǎo)下經(jīng)過試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用。 （2）對操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、操作要領(lǐng)和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)。 、設(shè)施修理費(fèi)用保障財(cái)務(wù)部按照設(shè)備固定資產(chǎn)、使用年限和檢修計(jì)劃提取修理費(fèi)用，列入財(cái)務(wù)成本?！叭瑫r(shí)”管理制度為了保障安全設(shè)備設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 2適用范圍 本公司新建、改建或擴(kuò)建工程。 3基本要求 （1）建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位在編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件時(shí)，應(yīng)同時(shí)編制安全設(shè)施的設(shè)計(jì)文件。 （2）生產(chǎn)經(jīng)營單位在編制建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)將安全設(shè)施所需投資一并納入計(jì)劃，同時(shí)編報(bào)。（3）需要報(bào)經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，在報(bào)批時(shí)，應(yīng)當(dāng)同時(shí)報(bào)送安全設(shè)施設(shè)計(jì)文件。 （4）建設(shè)項(xiàng)目施工的單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全設(shè)施的施工圖紙和設(shè)計(jì)要求施工。 （5）在塵產(chǎn)設(shè)備調(diào)試階段，應(yīng)同時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行調(diào)試和考核，對其效果作出評價(jià)。 （6）建設(shè)項(xiàng)目預(yù)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)同時(shí)對安全設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收 （7）安全設(shè)施應(yīng)當(dāng)與主體工程同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 1目的 為了加強(qiáng)對我公司設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收過程的管理，確保設(shè)備驗(yàn)收工作合理、高效的開展，特制定本制度。 2適用范圍 凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3驗(yàn)收的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)（1）設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。（2）裝箱清單是否與實(shí)物相符，以及其他資料是否齊全，有無缺損。 4設(shè)備驗(yàn)收 （1）設(shè)備到達(dá)物資庫或現(xiàn)場后，技術(shù)設(shè)備部員工及時(shí)通知車間相關(guān)人員聯(lián)合設(shè)備采購人員參加設(shè)備的開箱驗(yàn)收。 （2）車間人員接到通知后，應(yīng)及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗(yàn)收。首先檢查設(shè)備包裝情況，確認(rèn)設(shè)備包裝完整無損的情況下，即可開箱驗(yàn)收。開箱后依據(jù)裝箱單明細(xì)逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由采購部負(fù)責(zé)追回。 （3）若在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、塵銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時(shí)，驗(yàn)收人員應(yīng)暫停驗(yàn)收，并責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗(yàn)收。 （4）開箱設(shè)備驗(yàn)收合格后，設(shè)備采購人員填寫設(shè)備入庫驗(yàn)收單，由參加驗(yàn)收人員簽字確認(rèn)。（5）對于設(shè)備完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時(shí)報(bào)與技術(shù)設(shè)備部，由技術(shù)設(shè)備部聯(lián)系采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時(shí)返修，直至符合質(zhì)量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應(yīng)予以更換。 （6）若設(shè)備在質(zhì)保期中出現(xiàn)問題，由技術(shù)設(shè)備部聯(lián)系采購部督促廠家直至解決。 （7）對進(jìn)廠設(shè)備中的安全裝置在驗(yàn)收中必須注明完奸與否，并要所有人員進(jìn)行確認(rèn)。 （8）對有關(guān)安全、設(shè)備、設(shè)施的驗(yàn)收要求由安全環(huán)保部門人員參加并建檔。 1目的 為了加強(qiáng)對我廠設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢管理，切實(shí)杜絕各類設(shè)備事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。 2適用范圍 凡我公司所有生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施均適用本制度。3設(shè)備設(shè)施報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn) 符合下列條件之一時(shí)，各車間方可申請?jiān)O(shè)備、設(shè)施報(bào)廢。 （1）經(jīng)過預(yù)測繼續(xù)大修后技術(shù)性能仍不能滿足工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。 （2）設(shè)備老化、技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。 （3）大修理雖能恢復(fù)精度，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。 （4）因磨損、腐蝕、事故或其他災(zāi)害使設(shè)備遭受嚴(yán)重?fù)p壞無修復(fù)價(jià)值的。 （5）嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的。 （6）國家文明規(guī)定淘汰的。 4設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢的審批 （1）凡符合報(bào)廢條件的固定資產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備應(yīng)由各車間向技術(shù)設(shè)備部門提出報(bào)廢申請，技術(shù)設(shè)備部組織廠內(nèi)相關(guān)人員、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)人員現(xiàn)場鑒定，填寫《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》，經(jīng)車間主任批準(zhǔn)后，報(bào)技術(shù)設(shè)備管理部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。 （2）凡符合報(bào)廢條件的零件應(yīng)由車間填寫《廢舊部件報(bào)廢申請表》，經(jīng)經(jīng)理審批后，方可報(bào)廢。 （3）未經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢前，任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報(bào)廢處理。 5設(shè)備、設(shè)施的銷帳 （1）設(shè)備、設(shè)施經(jīng)報(bào)廢后，設(shè)備資產(chǎn)的帳、卡及其他隨機(jī)資料應(yīng)隨《固定資產(chǎn)報(bào)廢申請表》注銷。（2）技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)收集、整理、建檔報(bào)廢設(shè)備各類資料，并做好上報(bào)工作，車間做好報(bào)廢設(shè)備的登記工作。 （3）已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)由財(cái)務(wù)部、車間做好殘值回收工作。 6設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過程中，報(bào)廢處理的管理 （1）技術(shù)設(shè)備、設(shè)施報(bào)廢審批過程中，必須注明該設(shè)備的狀態(tài)，并確定責(zé)任人，由技術(shù)設(shè)備部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 （2）對已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備由負(fù)責(zé)處理報(bào)廢的部門、單位組織制定報(bào)廢方案，明確責(zé)任機(jī)構(gòu)、職責(zé)，過程執(zhí)行明細(xì)，安全措施及報(bào)廢后的上報(bào)、注銷工作，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。 1目的 為了加強(qiáng)施工與檢修過程中的安全管理，保障施工與檢修人員的安全，依據(jù)國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度。 2適用范圍 本制度是用于公司范圍內(nèi)新建、改建、拆除、技措等工程施工及所有檢維修作業(yè)管理。 3施工管理 1）施工前的準(zhǔn)備 （1）公司新建、改建、擴(kuò)建、技措、大修等工程施工，必須加強(qiáng)施工的組織管理，按照施工圖紙編制施工方案，報(bào)請主管副總經(jīng)理或總（副總）工程師批準(zhǔn)。 （2）每項(xiàng)工程施工前，施工部門的負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員、施工員、工長等，在逐級布置生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)交底的同時(shí)，必須逐級進(jìn)行安全指令和安全措施的交底，不經(jīng)安全措施交底的工程項(xiàng)目不得施工，工人有權(quán)拒絕施工。（3）有兩個(gè)以上單位聯(lián)合施工時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位和總承包單位統(tǒng)一組織管理現(xiàn)場的安全工作，分包單位必須服從建設(shè)單位和總包單位的指揮，對分包給建筑安裝隊(duì)施工的工程項(xiàng)目，工程承包合同要明確安全責(zé)任和要求，對不具備安全施工條件：的施工單位，不得對其發(fā)包工程，具體執(zhí)行《承包商及其他外來人員安個(gè)管理制度》。 2）所有工程項(xiàng)目的施工方案（施工組織設(shè)計(jì)），都必須有危害識別和安全施工技術(shù)措施內(nèi)容。爆破、大型吊裝、水下及深坑作業(yè)，拆除等特殊工程，都要編制單項(xiàng)安全施工技術(shù)方案，批準(zhǔn)后方可開工。 3）施丁現(xiàn)場管理 （1）參加施工的人員，必須熟知本系統(tǒng)、本工種、本崗位的安全技術(shù)規(guī)程，施工單位必須同時(shí)遵守塵產(chǎn)建設(shè)單位的有關(guān)安全制度，并接受監(jiān)督。 （2）施工現(xiàn)場，按施工總平面和分部、分項(xiàng)工程施工平面布置，應(yīng)符合安全要求，安排施工臨建設(shè)施及機(jī)具、材料和水、電、氣（汽）管網(wǎng)等，都要符合安全、防火和工業(yè)衛(wèi)生要求。 （3）施工現(xiàn)場內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡