【文章內(nèi)容簡介】 ，消防水池一座，容積為300立方米。廠區(qū)管網(wǎng)為環(huán)狀，管材為鑄鐵管，石棉水泥打口。電力工程。建變電室一處，實施變壓器及電力管線配套。l OKV電源由就近1 0KV高壓供電線路供給，經(jīng)變壓器變壓后供給場區(qū)，場區(qū)供電線路選用電纜，敷設(shè)方式為直埋。（1）豬舍配電配電箱選用MCC型動力配電箱，生產(chǎn)車間一般設(shè)控制按鈕，對較大型的電機(jī)選用降壓啟動設(shè)備，配線采用電纜沿橋架敷設(shè)，也采用導(dǎo)線穿鐵管沿地暗敷設(shè)。（2）豬舍照明豬舍照明沒有一般照明和事故照明，一般照明照度不低于40勒克斯，對工藝要求較高照度的局部設(shè)局部照明燈。突然停電時仍需要照明的地方設(shè)事故照明燈，一般照明為交流20伏，局部照明為交流24伏，事故照明為直流36伏。供暖工程。建容積為10噸的鍋爐房一座，配置管暖管線。豬舍由熱風(fēng)爐提供熱源。排污工程。建排污明溝、暗溝及相關(guān)排污系統(tǒng)。保證污水處理達(dá)到當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求，場內(nèi)污水排泄暢通。通訊工程。通訊設(shè)施，包括電話、有線電視、寬帶入網(wǎng)連接到辦公室和各生產(chǎn)生活區(qū)域。綠化工程。在園區(qū)周邊及各小區(qū)，栽植樹木，種植草坪，建設(shè)花壇和各種園林小品等，達(dá)到綠化、美化環(huán)境的效果。綠化面積達(dá)到4000平方米。 設(shè)備購置 豬場建設(shè)購置土建工程所需建筑材料的購置。豬欄、飲水器、料箱、清糞車等生產(chǎn)所需物品的配套購置。 日光溫室建設(shè)購置土建工程所需建筑材料的購置。節(jié)水澆灌設(shè)備50臺套，每棟一套。蔬菜加工設(shè)備1臺套。卷簾機(jī)50套，每棟一套。 辦公設(shè)備購置土建工程所需材料的購置。辦公用品，像電腦、桌椅等物品的采購。 其他設(shè)備的購置運(yùn)輸設(shè)備采購。供水、供電、供熱及其他設(shè)備的采購。 項目占地與用工該項目占地50萬平方米，南北長1000米，東西寬500米。項目建設(shè)單位以30元/平方米的價格從當(dāng)?shù)剞r(nóng)民手中流轉(zhuǎn)得到。用工以當(dāng)?shù)剞r(nóng)民為主，簽訂長期用工合同。 本項目總平面布置 原則總平面布置應(yīng)首先考慮運(yùn)輸車輛通行的順暢。滿足規(guī)劃、消防、安全、環(huán)保、節(jié)省土地、節(jié)省能源、經(jīng)濟(jì)合理、降低造價。注意建筑物之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，使環(huán)境設(shè)計與總體效果相一致，搞好衛(wèi)生與綠化。 設(shè)計指標(biāo)園區(qū)總面積50萬平方米，其中豬場占地4萬平方米建筑物占地面積：89540平方米，建筑系數(shù)：%場外道路：6000延米。場內(nèi)道路：2000延米場內(nèi)綠化：4000m2場內(nèi)綠化率：10％ 主要運(yùn)輸設(shè)備選擇因工廠不設(shè)鐵路專用線，因此企業(yè)的全部廠外運(yùn)輸均為公路運(yùn)輸，企業(yè)擬購買3臺貨車用于場外運(yùn)輸，不足部分依靠外協(xié)解決。接《建筑物防雷設(shè)計規(guī)范》GBJ57—83，并結(jié)合本工程實際，豬舍等均按三類建筑物做防雷設(shè)計。主要措施是凡超過6米的建構(gòu)筑物均設(shè)避雷裝置。各豬舍及附屬間在其電源入口處均須做一組重復(fù)接地，接地電阻小于1 0歐姆。變電所內(nèi)設(shè)接地網(wǎng)與變壓器中性點(diǎn)一起與室外接地極連接，豬舍內(nèi)凡電氣設(shè)備的金屬外殼均采取接零接地保護(hù)。第六章 技術(shù)方案 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)豬 養(yǎng)殖規(guī)模年出欄生豬20000頭，特種野豬4000頭。 豬群結(jié)構(gòu)存欄種公豬26頭，生產(chǎn)母豬600頭，哺乳期仔豬1400頭，保育豬3000頭，生長育成豬10000頭，生長育成特種野豬2000頭。 豬的品種選擇以高產(chǎn)系列長白、大白、杜洛克、大約克、黑豬、野豬為種豬源，繁殖培育生豬。 繁育技術(shù)遵循現(xiàn)代化規(guī)模化集約化養(yǎng)豬生產(chǎn)模式，采用二元或三元雜交，采用人工受精技術(shù)進(jìn)行自繁自育。 飼養(yǎng)密度引進(jìn)歐美現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我地實際飼養(yǎng)情況設(shè)計飼養(yǎng)密度。一般情況下：種公豬3—；—；—；—；—；；。 飼養(yǎng)要點(diǎn)母豬平均年產(chǎn)2窩(胎)，平均窩(胎)產(chǎn)仔豬9頭，仔豬哺乳期37天，成活率90％；仔豬保育期42天，成活率95％；生長期56天，成活率96％；育肥期49天，成活率97％；172日齡出欄，體重平均重240斤／頭，全程用飼料350公斤／頭，飲水量母豬日30升，育肥豬日15升，日給料三次，飲水用嘴咬式龍頭，日人工清理糞尿，保持豬舍內(nèi)無氨臭味。防疫按國家規(guī)定由專業(yè)隊伍進(jìn)行。種豬繁育期為三年淘汰制，每年更新約30％。本項目飼養(yǎng)場周圍設(shè)有防疫溝，在防疫溝內(nèi)側(cè)筑有圍墻，把生產(chǎn)與生活區(qū)圍起來，這樣既可避免外界干擾，又可減少疾病的交叉?zhèn)鞑ァＸi場應(yīng)合理布局，根據(jù)豬的不同生長時期的生理特點(diǎn)，與其對環(huán)境的不同要求，把種豬舍大體分五部分，即：產(chǎn)仔舍、妊娠舍、保育舍、人工受精舍、育肥舍，妊娠舍為窗封閉，產(chǎn)仔舍和保育舍也為窗封閉，并配有夏季防暑、冬季保溫設(shè)施。各類豬舍之間設(shè)有中央通道，公豬舍為前敝式帶運(yùn)動場。 主要技術(shù)指標(biāo)根據(jù)我國目前實際情況和現(xiàn)有生產(chǎn)水平，對年產(chǎn)24000頭肉豬生產(chǎn)線實行工廠化生產(chǎn)管理方式，采用先進(jìn)飼養(yǎng)工藝和技術(shù)，其設(shè)計的生產(chǎn)性能參數(shù)選擇為：，提供20頭肉豬，母豬利用期為三年。肉豬平均日增重700克以上，達(dá)90—100公斤體重的日齡為160天左右（23周）。肉豬屠宰率75%，胴體瘦肉率65%。具體生產(chǎn)指標(biāo)如下：生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)表單位：％，頭，千克項目指標(biāo)配種受胎率90配種分娩率85胎均總產(chǎn)仔數(shù)～胎均活產(chǎn)仔數(shù)10出生活體個重～胎均斷奶活仔數(shù)21日齡個體重7周齡個體重23周齡個體重斷奶仔豬成活率保育期成活率育成期成活率全期成活率存欄豬結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)妊娠母豬數(shù)=463頭臨產(chǎn)母豬數(shù)=26頭哺乳母豬數(shù)=76頭空懷斷奶母豬數(shù)=36頭 后備母豬數(shù)=60頭成年公豬數(shù)=12頭后備公豬數(shù)=6頭仔豬數(shù)=760頭保育豬=960中大豬=3824合計：6100頭（其中基礎(chǔ)母豬為600頭）說明:1. 妊娠母豬數(shù)=周配母豬數(shù)15周2. 臨產(chǎn)母豬數(shù)=周分娩母豬數(shù)=單元產(chǎn)欄數(shù)3. 哺乳母豬數(shù)=周分娩母豬數(shù)3周4. 空懷斷奶母豬數(shù)=周斷奶母豬數(shù)+超期未配及妊檢空懷母豬數(shù)（周斷奶母豬數(shù)的1/2）5. 后備母豬數(shù)=（成年母豬數(shù)30%247。12個月）4個月6. 成年公豬數(shù)(全人工授精)7. 仔豬數(shù)=周分娩胎數(shù)3周10頭/胎8. 保育豬=周斷奶數(shù)4周9. 中大豬=周保育成活數(shù)16周生產(chǎn)計劃一覽表基礎(chǔ)母豬數(shù)600滿負(fù)荷配種母豬數(shù)周23月108年1300滿負(fù)荷分娩胎數(shù)周21月91年1092滿負(fù)荷活產(chǎn)仔數(shù)周210月910年10920滿負(fù)荷斷奶仔豬數(shù)周200月867年10400滿負(fù)荷保育成活數(shù)周194月841年10088滿負(fù)荷上市肉豬數(shù)周192月832年9987 生產(chǎn)工藝程序本方案的肉豬生產(chǎn)程序是以“周”為計算單位，工廠化流水生產(chǎn)作業(yè)程序性生產(chǎn)方式，全過程分為四個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。按下列工藝流程圖示進(jìn)行。產(chǎn)房3周育仔舍4周中、大豬舍16周種豬910周肉豬23周出欄上市配種舍1周妊娠舍15周待產(chǎn)母豬階段。在配種舍內(nèi)飼養(yǎng)空懷、后備、斷奶母豬及公豬進(jìn)行配種。每周參加配種的母豬25頭，保證每周能有21頭母豬分娩。妊娠母豬放在妊娠母豬舍內(nèi)飼養(yǎng)，在臨產(chǎn)前1周轉(zhuǎn)入產(chǎn)房。母豬產(chǎn)仔階段。母豬按預(yù)產(chǎn)期進(jìn)產(chǎn)仔舍產(chǎn)仔，在產(chǎn)仔舍內(nèi)3周，仔豬平均3周斷奶。如果有特殊情況，可將仔豬進(jìn)行合并，這樣不負(fù)擔(dān)哺乳的母豬提前轉(zhuǎn)回配種舍等待配種。仔豬培育階段。斷奶后仔豬進(jìn)入仔豬保育舍培育至7周齡轉(zhuǎn)群，仔豬在保育舍4周。中大豬飼養(yǎng)階段。7周齡仔豬由保育舍轉(zhuǎn)入到中大豬舍飼養(yǎng)16周,預(yù)計體重可達(dá)95公斤左右出欄上市。 糞污處理強(qiáng)制通風(fēng)靜態(tài)垛堆肥技術(shù)模式工藝流程養(yǎng)殖→固體糞便→一次發(fā)酵→強(qiáng)制通風(fēng)靜態(tài)垛→臭氣→生物過濾→腐熱→二次發(fā)酵→初級有機(jī)肥→農(nóng)業(yè)利用。液體尿污田園利用技術(shù)模式工藝流程豬圈→集污池→污水調(diào)節(jié)池→分離機(jī)→高效厭氧池→氧化塘→灌溉利用。豬場內(nèi)污水處理應(yīng)按當(dāng)?shù)丨h(huán)保要求進(jìn)行。全廠污水以排泄通暢為原則。 溫室技術(shù)方案 發(fā)展溫室蔬菜、果品和食用菌等各業(yè)生產(chǎn)。在蔬菜品種上力求新、奇、特，形成拳頭產(chǎn)品，增強(qiáng)市場競爭力。 發(fā)展溫室經(jīng)濟(jì)動物養(yǎng)殖。重點(diǎn)發(fā)展林蛙、珍禽、甲魚、肉用犬、觀賞魚等。進(jìn)行育種和商業(yè)養(yǎng)殖，為社會提供優(yōu)良品種，并負(fù)責(zé)回收和加工、銷售。 提供立體服務(wù)利用溫室工作間發(fā)展生態(tài)餐飲、休閑度假，給城里人提供體驗農(nóng)民生活，休閑觀光的好去處。第七章 組織管理及安全生產(chǎn) 組織管理 企業(yè)組織企業(yè)正式運(yùn)營時實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司下設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、人事和財務(wù)等職能部門，對生產(chǎn)經(jīng)營和行政事務(wù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各負(fù)其責(zé)。項目建設(shè)期要成立籌建辦公室，項目的建設(shè)將嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序進(jìn)行，實行規(guī)范化管理，即按規(guī)定立項，按項目進(jìn)行動態(tài)管理，按計劃組織實施，按進(jìn)度安排建設(shè)資金，按要求進(jìn)行考核。建立項目質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督體系，完善項目法人責(zé)任制，公開招標(biāo)制，工程監(jiān)理制，資金運(yùn)行監(jiān)察制和項目驗收制等有關(guān)制度，定期對項目建設(shè)情況進(jìn)行考察和評估，確保項目質(zhì)量。要強(qiáng)化審計監(jiān)督力度，確保項目資金安全運(yùn)行。 工作制度飼養(yǎng)人員工作天數(shù)為365天，二班倒。 勞動定員企業(yè)定員為134人，其中：飼養(yǎng)工作108人，技術(shù)人員7人，管理人員5人，業(yè)務(wù)員6人，飼料加工車間4人，勤雜工4人。人員來源本項目所需專業(yè)技術(shù)人員、管理人員及工作由公司面積社會招聘，擇優(yōu)錄取。 人員培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員及生產(chǎn)人員的素質(zhì)是企業(yè)形象的體現(xiàn)，特別是在市場經(jīng)濟(jì)的今天，從業(yè)人員的素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，許多企業(yè)的生產(chǎn)實踐證明，人員培訓(xùn)十分重要，直接關(guān)系到該項目建成投產(chǎn)后能否迅速轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)。因此，本項目投產(chǎn)前，生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的有關(guān)人員，根據(jù)供貨方協(xié)議到指定的同類型企業(yè)考察及進(jìn)行培訓(xùn)，其他人員由企業(yè)組織就地培訓(xùn)，請經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員講課，使生產(chǎn)人員能夠掌握基礎(chǔ)知識和基本技能，并要嚴(yán)格考核，持證上崗。培訓(xùn)人員應(yīng)不少于一線操作人員中的60—70％，培訓(xùn)時間應(yīng)根據(jù)崗位操作的復(fù)雜程度確定，通常為l一2個月。試生產(chǎn)之前，全體正式職工均應(yīng)達(dá)到獨(dú)立上崗工作水平。項目建成后，企業(yè)實行現(xiàn)代企業(yè)化管理，在管理體制上，實行管理模式企業(yè)化，管理手段現(xiàn)代化，管理措施科學(xué)化。企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，形成能相互制約的決策指揮和監(jiān)督機(jī)制，建立健全各項規(guī)章制度，保證企業(yè)健康發(fā)展，企業(yè)全方位地建立內(nèi)部競爭機(jī)制，在用人機(jī)制上，實行競爭上崗、優(yōu)勝劣汰，庸者下、能者上，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，企業(yè)建立約束和激勵機(jī)制，推行全程挖潛效法、生產(chǎn)發(fā)展臨界點(diǎn)自我控制分配法、成本