【文章內(nèi)容簡介】 分值評分方法得分費用指標(biāo)指標(biāo)計劃單位完成公司下達的四項費用指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)；車間下達班組材料領(lǐng)用計劃10以主管部門下達的考核指標(biāo)為準，超1%扣5分；查資料，違規(guī)一項扣3分利潤指標(biāo)完成情況 單位完成計劃產(chǎn)值、利潤與虧損指標(biāo)； 車間完成單位下達的各項收費指標(biāo)10主管部門下達的計劃指標(biāo)，完成滿分，否則不得分工資管理民主公開員工每月工資上墻公開；各車間要有績效工資分配辦法和效益獎金分配辦法10沒有公開扣3分；缺少一項扣5分人員管理考勤考核情況各車間應(yīng)建有：考勤??；員工請事假審批表；事假折合帶薪天數(shù)匯總表；員工年休假情況統(tǒng)計臺帳；員工績效工資、效益資金考核表20查資料。每少一項報表，扣5分；員工績效工資、效益資金考核表內(nèi)出勤情況與考勤薄不符，一項扣5分；請事假審批表累計情況與事假折合帶薪天數(shù)匯總表不符扣5分；員工年休假情況統(tǒng)計臺帳與考勤薄和事假折合帶薪天數(shù)匯總表不符扣5分；其他違規(guī)一項扣3分經(jīng)濟指標(biāo)管理情況有年、月、材料及成本計劃和月實施分析并且進行考核；單位、車間降低物耗有記錄；單位、車間每月要有經(jīng)營分析；單位每月要有綜合統(tǒng)計表；材料領(lǐng)用單、進料單等各種票具填寫準確、清晰，保存完好；班組經(jīng)營管理符合“五好班組”建設(shè)達標(biāo)標(biāo)準40查資料。一項未完成，減10分；記錄、分析不符合要求，扣3分修舊利廢活動效果開展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”等活動，有效開展技術(shù)革新、修舊利廢工作；廣泛開展新技術(shù)、新項目及合理化建議活動，提高本單位的技術(shù)實力10無記錄此項不得分；開展新技術(shù)、新項目及合理化建議無效果，扣2分（二）電訊公司工作現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準化評分表項目項目內(nèi)容基本要求標(biāo)準分值評分方法得分一、變電運行（20分）班前準備組織參加班前會，按要求做好交接班簽到工作；明確當(dāng)班工作任務(wù)、班工作計劃、重點工作布置、安全注意事項，開展好安全預(yù)想；傳達安全文件、通知等，記好學(xué)習(xí)筆記；檢查運行人員思想精神狀態(tài)；對變電所運行設(shè)備進行安全巡視檢查，確保設(shè)備安全運行。對安全工器具進行檢查，保證其完好；指定互保對象，相互進行監(jiān)護5未參加班前會，扣3分/人； 對當(dāng)班任務(wù)不清，注意事項不明扣,3分；對工人思想狀況和精神狀況了解程度，如不清扣3分；酒后或帶病進行作業(yè)，扣10分；絕緣工具不按規(guī)定試驗不得分；一件不符合要求扣5分工作確認工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、熟悉倒閘操作程序要求，杜絕各類事故；值班員交接班時要面對面交接，提前到崗了解系統(tǒng)運行情況和有關(guān)運行注意事項；檢查室內(nèi)外設(shè)備、電話通訊設(shè)備、備品，以及日常記錄；交接班以后，要填寫運行日志，做好事故預(yù)想5對規(guī)章制度不熟悉扣5分/項；違反作業(yè)操作規(guī)程，違章進行作業(yè)扣10分；不了解掌握現(xiàn)場情況，扣5分；沒做好事故預(yù) 想，一次扣5分安全操作倒閘操作，嚴格執(zhí)行“兩票、三制”，杜絕違章操作；操作中，嚴格執(zhí)行監(jiān)護制度，和“手指口述”制。 工作中禁止違章指揮作業(yè)，不得無票操作；變更作業(yè)計劃必須停止作業(yè)，重新辦理作業(yè)計劃；操作中如有疑問，應(yīng)停止操作，詢問清楚后再操作嚴禁工作期間取笑、打鬧、影響工作注意力8不執(zhí)行兩票、三制” 扣5分；倒閘操作不復(fù)誦，扣5分；違章指揮作業(yè)，催促運行人員倒閘操作的，扣10分；變更作業(yè)計劃，未停止作業(yè)重新辦理作業(yè)計劃，扣10分；在作業(yè)時打鬧嬉戲，危及設(shè)備運行和人員安全的，扣10分；其它違規(guī)一項，扣5分操作結(jié)束檢查做好檢修設(shè)備交接驗收工作，工作負責(zé)人面對面交接；對檢修設(shè)備情況進行記錄；清理工作現(xiàn)場，保持工作現(xiàn)場無雜物；將“兩票”簽字蓋章，登記和保存2現(xiàn)場檢查。違規(guī)一項，扣3分二、發(fā)電供熱管理（20分）工作前準備按時組織班前會，按要求做好上下班簽到工作；明確工作任務(wù)、班工作計劃、重點工作布置、安全注意事項，開展好事故預(yù)想；傳達安全文件、通知等，記好學(xué)習(xí)筆記，做好班前一題；接班或開工前，要結(jié)合當(dāng)班運行方式和工作任務(wù)，做好危險點分析，布置安全措施，交代安全注意事項；檢查人員思想精神狀態(tài)；對本專業(yè)所轄設(shè)備進行巡回檢查，確保設(shè)備處于正常狀態(tài)；必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)持證上崗作業(yè)；指定聯(lián)保對象，相互進行監(jiān)護5未參加班前會扣3分/人； 對當(dāng)班任務(wù)不清，注意事項不明扣3分；掌握工人思想狀況和精神狀況，如不清楚扣3分； 酒后或帶病上崗，扣10分；其它項一人次違規(guī)，扣5分工作確認工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、機、爐、電、化、燃，各專業(yè)運行人員要求熟悉本專業(yè)操作規(guī)程，杜絕各類違章事故；檢查班組成員的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)、身體狀況是否正常，如有異常不允許工作；接班前與交班值班員核對好設(shè)備運行情況，并對所屬設(shè)備進行全面檢查，了解有無設(shè)備切換操作，核對發(fā)、供電量等生產(chǎn)指標(biāo)； 熟悉（電力安全工作規(guī)程，對所使用設(shè)備進行檢查，確保安全使用；結(jié)合上班運行情況、做好本班工作計劃；了解熱網(wǎng)及電網(wǎng)需求比例，調(diào)整電網(wǎng)負荷曲線、熱網(wǎng)溫度曲線；化學(xué)專業(yè)要了解其他專業(yè)用水情況，結(jié)合其他專業(yè)用水情況，做好水處理工作；嚴格執(zhí)行煤矸石熱電廠兩票三制相關(guān)制度；進入生產(chǎn)現(xiàn)場時必須正確佩戴安全帽，穿著工作服，檢查各種儀器，絕緣工器具是否完好5查現(xiàn)場。對規(guī)章制度、崗位責(zé)任不清，扣5分/項；違反電力安全工作規(guī)程、操作規(guī)程，違章進行作業(yè)扣10分；不了解掌握現(xiàn)場情況，扣5分；不按照交接班制度工作，扣5分；對上班運行情況不掌握、無本班工作計劃，扣5分；進入生產(chǎn)現(xiàn)場不佩戴安全帽或不正確佩戴安全帽或不穿工作服，扣10分其它項一人次違規(guī)，扣5分安全操作結(jié)合上班運行情況，核對無誤后及時按照上級下達任務(wù)計劃合理安排運行設(shè)備；工作中及時下達作業(yè)計劃，任務(wù)計劃簡單明了，表達清楚，安排組織好運行指揮工作；工作中禁止違章指揮操作，不得催促值班員進行違規(guī)操作；工作中對負荷、周波、溫度、壓力等各項運行參數(shù)進行密切關(guān)注，根據(jù)工作任務(wù)進行調(diào)整，確保機組正常運行，完成上級下達的生產(chǎn)任務(wù)；認真做好各項安全生產(chǎn)記錄，仔細填寫機、爐、電、化、燃，各專業(yè)生產(chǎn)報表，對本班電量核對要準確，認真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示及各項規(guī)程、制度；隨時了解現(xiàn)場作業(yè)情況，如果得到作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的報告必須停止作業(yè)，匯報處理。得到隱患已經(jīng)排除的報告后方可操作；正確使用DCS操作系統(tǒng)、了解系統(tǒng)軟件操作程序等；及時制止違章違紀行為，及時組織學(xué)習(xí)事故通報，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生；及時安排運行、檢修任務(wù)等，合理安排作業(yè)時間，在消缺、檢修等作業(yè)時間內(nèi)不準進行操作，保證作業(yè)安全；化學(xué)專業(yè)在使用硫酸、液氨等危險化學(xué)品時，要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并嚴格記錄用量，做到專人監(jiān)督、專人負責(zé)；1燃料專業(yè)在上煤結(jié)束后，必須仔細清理皮帶及附近煤粉及灰塵，杜絕可能因此而引起的火災(zāi)事故；1嚴禁工作期間取笑、打鬧、影響工作注意力 8現(xiàn)場檢查。安排運行設(shè)備不合理，扣5分；違章指揮操作，催促作業(yè)人員超參數(shù)運行的，扣10分；私自變更任務(wù)計劃，未停止違規(guī)操作，扣10分；安排施工、檢修作業(yè)時間不及時或未安排的，扣5分；在操作時打鬧嬉戲，危及運行安全的，扣10分；其它違規(guī)一項，扣5分工作結(jié)束檢查做好交接工作，對本班的運行方式、設(shè)備切換試驗情況等進行詳細記錄并進行面對面交接；要總結(jié)評比完成工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄；當(dāng)工作任務(wù)結(jié)束、將設(shè)備運行情況、設(shè)備備用情況、等信息匯報主管人員；統(tǒng)計好本班發(fā)電量，供電量，廠用電量，計算要準確，按時向調(diào)度上報；工作結(jié)束檢查所使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠，并保持現(xiàn)場清潔，愛護和正確使用工器具，并經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出建議和意見；生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清理。工具材料不得亂放。工作結(jié)束后，將工具和各種材料雜物等清理干凈，臨時電源、支架等拆除；交班后各崗位參加值長組織的班后會，匯報全部工作，班長要做班后工作小結(jié)并清點人數(shù)方可下班2現(xiàn)場檢查。違規(guī)一項，扣3分三、集控運行《機、爐、電、化、燃專業(yè)》（15分）工作前準備按時組織班前會，按要求做好上下班簽到工作；工作票負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場工作任務(wù)進行現(xiàn)場勘查；工作負責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果，對危險性、復(fù)雜性和困難較大的作業(yè)項目制定組織技術(shù)措施和安全措施；根據(jù)工作任務(wù)辦理工作票，并在工作前向工作班成員朗讀工作票；工作前進行每天每項工作危險點預(yù)控分析，并做好預(yù)控措施；明確工作任務(wù)、班工作計劃、重點工作布置、安全注意事項，開展好安全預(yù)想；傳達安全文件、通知等，記好學(xué)習(xí)筆記；檢查人員思想精神狀態(tài) 3未參加班前會扣3分/人； 對當(dāng)班任務(wù)不清，注意事項不明扣3分；掌握工人思想狀況和精神狀況，如不清楚扣3分； 酒后或帶病上崗，扣10分；其它項一人次違規(guī)，扣5分工作確認工作中嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、機、爐、電、化、燃，各專業(yè)運行人員要求熟悉本專業(yè)操作規(guī)程，杜絕各類違章事故；檢查班組成員的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)、身體狀況是否正常，如有異常不允許工作；接班前與交班值班員核對好設(shè)備運行情況，并對所屬設(shè)備進行全面檢查，了解有無設(shè)備切換操作，核對發(fā)、供電量等生產(chǎn)指標(biāo)； 熟悉（電力安全工作規(guī)程，對所使用設(shè)備進行檢查，確保安全使用；結(jié)合上班運行情況、做好本班工作計劃；了解熱網(wǎng)及電網(wǎng)需求比例，調(diào)整電網(wǎng)負荷曲線、熱網(wǎng)溫度曲線；化學(xué)專業(yè)要了解其他專業(yè)用水情況，結(jié)合其他專業(yè)用水情況，做好水處理工作；嚴格執(zhí)行煤矸石熱電廠兩票三制相關(guān)制度；