【文章內(nèi)容簡介】 分值評分方法得分費(fèi)用指標(biāo)指標(biāo)計(jì)劃單位完成公司下達(dá)的四項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)、產(chǎn)值指標(biāo)；車間下達(dá)班組材料領(lǐng)用計(jì)劃10以主管部門下達(dá)的考核指標(biāo)為準(zhǔn)，超1%扣5分；查資料，違規(guī)一項(xiàng)扣3分利潤指標(biāo)完成情況 單位完成計(jì)劃產(chǎn)值、利潤與虧損指標(biāo)； 車間完成單位下達(dá)的各項(xiàng)收費(fèi)指標(biāo)10主管部門下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，完成滿分，否則不得分工資管理民主公開員工每月工資上墻公開；各車間要有績效工資分配辦法和效益獎(jiǎng)金分配辦法10沒有公開扣3分；缺少一項(xiàng)扣5分人員管理考勤考核情況各車間應(yīng)建有：考勤??；員工請事假審批表；事假折合帶薪天數(shù)匯總表；員工年休假情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；員工績效工資、效益資金考核表20查資料。每少一項(xiàng)報(bào)表，扣5分；員工績效工資、效益資金考核表內(nèi)出勤情況與考勤薄不符，一項(xiàng)扣5分；請事假審批表累計(jì)情況與事假折合帶薪天數(shù)匯總表不符扣5分；員工年休假情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳與考勤薄和事假折合帶薪天數(shù)匯總表不符扣5分；其他違規(guī)一項(xiàng)扣3分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理情況有年、月、材料及成本計(jì)劃和月實(shí)施分析并且進(jìn)行考核；單位、車間降低物耗有記錄；單位、車間每月要有經(jīng)營分析；單位每月要有綜合統(tǒng)計(jì)表；材料領(lǐng)用單、進(jìn)料單等各種票具填寫準(zhǔn)確、清晰，保存完好；班組經(jīng)營管理符合“五好班組”建設(shè)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)40查資料。一項(xiàng)未完成，減10分；記錄、分析不符合要求，扣3分修舊利廢活動(dòng)效果開展“增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支”等活動(dòng)，有效開展技術(shù)革新、修舊利廢工作；廣泛開展新技術(shù)、新項(xiàng)目及合理化建議活動(dòng)，提高本單位的技術(shù)實(shí)力10無記錄此項(xiàng)不得分；開展新技術(shù)、新項(xiàng)目及合理化建議無效果，扣2分（二）電訊公司工作現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分表項(xiàng)目項(xiàng)目內(nèi)容基本要求標(biāo)準(zhǔn)分值評分方法得分一、變電運(yùn)行（20分）班前準(zhǔn)備組織參加班前會(huì)，按要求做好交接班簽到工作；明確當(dāng)班工作任務(wù)、班工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作布置、安全注意事項(xiàng)，開展好安全預(yù)想；傳達(dá)安全文件、通知等，記好學(xué)習(xí)筆記；檢查運(yùn)行人員思想精神狀態(tài)；對變電所運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行安全巡視檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。對安全工器具進(jìn)行檢查，保證其完好；指定互保對象，相互進(jìn)行監(jiān)護(hù)5未參加班前會(huì)，扣3分/人； 對當(dāng)班任務(wù)不清，注意事項(xiàng)不明扣,3分；對工人思想狀況和精神狀況了解程度，如不清扣3分；酒后或帶病進(jìn)行作業(yè)，扣10分；絕緣工具不按規(guī)定試驗(yàn)不得分；一件不符合要求扣5分工作確認(rèn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、熟悉倒閘操作程序要求，杜絕各類事故；值班員交接班時(shí)要面對面交接，提前到崗了解系統(tǒng)運(yùn)行情況和有關(guān)運(yùn)行注意事項(xiàng)；檢查室內(nèi)外設(shè)備、電話通訊設(shè)備、備品，以及日常記錄；交接班以后，要填寫運(yùn)行日志，做好事故預(yù)想5對規(guī)章制度不熟悉扣5分/項(xiàng)；違反作業(yè)操作規(guī)程，違章進(jìn)行作業(yè)扣10分；不了解掌握現(xiàn)場情況，扣5分；沒做好事故預(yù) 想，一次扣5分安全操作倒閘操作，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票、三制”，杜絕違章操作；操作中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，和“手指口述”制。 工作中禁止違章指揮作業(yè)，不得無票操作；變更作業(yè)計(jì)劃必須停止作業(yè)，重新辦理作業(yè)計(jì)劃；操作中如有疑問，應(yīng)停止操作，詢問清楚后再操作嚴(yán)禁工作期間取笑、打鬧、影響工作注意力8不執(zhí)行兩票、三制” 扣5分；倒閘操作不復(fù)誦，扣5分；違章指揮作業(yè)，催促運(yùn)行人員倒閘操作的，扣10分；變更作業(yè)計(jì)劃，未停止作業(yè)重新辦理作業(yè)計(jì)劃，扣10分；在作業(yè)時(shí)打鬧嬉戲，危及設(shè)備運(yùn)行和人員安全的，扣10分；其它違規(guī)一項(xiàng)，扣5分操作結(jié)束檢查做好檢修設(shè)備交接驗(yàn)收工作，工作負(fù)責(zé)人面對面交接；對檢修設(shè)備情況進(jìn)行記錄；清理工作現(xiàn)場，保持工作現(xiàn)場無雜物；將“兩票”簽字蓋章，登記和保存2現(xiàn)場檢查。違規(guī)一項(xiàng)，扣3分二、發(fā)電供熱管理（20分）工作前準(zhǔn)備按時(shí)組織班前會(huì)，按要求做好上下班簽到工作；明確工作任務(wù)、班工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作布置、安全注意事項(xiàng)，開展好事故預(yù)想；傳達(dá)安全文件、通知等，記好學(xué)習(xí)筆記，做好班前一題；接班或開工前，要結(jié)合當(dāng)班運(yùn)行方式和工作任務(wù)，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，布置安全措施，交代安全注意事項(xiàng)；檢查人員思想精神狀態(tài)；對本專業(yè)所轄設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，確保設(shè)備處于正常狀態(tài)；必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)持證上崗作業(yè)；指定聯(lián)保對象，相互進(jìn)行監(jiān)護(hù)5未參加班前會(huì)扣3分/人； 對當(dāng)班任務(wù)不清，注意事項(xiàng)不明扣3分；掌握工人思想狀況和精神狀況，如不清楚扣3分； 酒后或帶病上崗，扣10分；其它項(xiàng)一人次違規(guī)，扣5分工作確認(rèn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)、爐、電、化、燃，各專業(yè)運(yùn)行人員要求熟悉本專業(yè)操作規(guī)程，杜絕各類違章事故；檢查班組成員的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)、身體狀況是否正常，如有異常不允許工作；接班前與交班值班員核對好設(shè)備運(yùn)行情況，并對所屬設(shè)備進(jìn)行全面檢查，了解有無設(shè)備切換操作，核對發(fā)、供電量等生產(chǎn)指標(biāo)； 熟悉（電力安全工作規(guī)程，對所使用設(shè)備進(jìn)行檢查，確保安全使用；結(jié)合上班運(yùn)行情況、做好本班工作計(jì)劃；了解熱網(wǎng)及電網(wǎng)需求比例，調(diào)整電網(wǎng)負(fù)荷曲線、熱網(wǎng)溫度曲線；化學(xué)專業(yè)要了解其他專業(yè)用水情況，結(jié)合其他專業(yè)用水情況，做好水處理工作；嚴(yán)格執(zhí)行煤矸石熱電廠兩票三制相關(guān)制度；進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場時(shí)必須正確佩戴安全帽，穿著工作服，檢查各種儀器，絕緣工器具是否完好5查現(xiàn)場。對規(guī)章制度、崗位責(zé)任不清，扣5分/項(xiàng)；違反電力安全工作規(guī)程、操作規(guī)程，違章進(jìn)行作業(yè)扣10分；不了解掌握現(xiàn)場情況，扣5分；不按照交接班制度工作，扣5分；對上班運(yùn)行情況不掌握、無本班工作計(jì)劃，扣5分；進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場不佩戴安全帽或不正確佩戴安全帽或不穿工作服，扣10分其它項(xiàng)一人次違規(guī)，扣5分安全操作結(jié)合上班運(yùn)行情況，核對無誤后及時(shí)按照上級(jí)下達(dá)任務(wù)計(jì)劃合理安排運(yùn)行設(shè)備；工作中及時(shí)下達(dá)作業(yè)計(jì)劃，任務(wù)計(jì)劃簡單明了，表達(dá)清楚，安排組織好運(yùn)行指揮工作；工作中禁止違章指揮操作，不得催促值班員進(jìn)行違規(guī)操作；工作中對負(fù)荷、周波、溫度、壓力等各項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行密切關(guān)注，根據(jù)工作任務(wù)進(jìn)行調(diào)整，確保機(jī)組正常運(yùn)行，完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；認(rèn)真做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)記錄，仔細(xì)填寫機(jī)、爐、電、化、燃，各專業(yè)生產(chǎn)報(bào)表，對本班電量核對要準(zhǔn)確，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示及各項(xiàng)規(guī)程、制度；隨時(shí)了解現(xiàn)場作業(yè)情況，如果得到作業(yè)現(xiàn)場安全隱患的報(bào)告必須停止作業(yè)，匯報(bào)處理。得到隱患已經(jīng)排除的報(bào)告后方可操作；正確使用DCS操作系統(tǒng)、了解系統(tǒng)軟件操作程序等；及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生；及時(shí)安排運(yùn)行、檢修任務(wù)等，合理安排作業(yè)時(shí)間，在消缺、檢修等作業(yè)時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行操作，保證作業(yè)安全；化學(xué)專業(yè)在使用硫酸、液氨等危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格記錄用量，做到專人監(jiān)督、專人負(fù)責(zé)；1燃料專業(yè)在上煤結(jié)束后，必須仔細(xì)清理皮帶及附近煤粉及灰塵，杜絕可能因此而引起的火災(zāi)事故；1嚴(yán)禁工作期間取笑、打鬧、影響工作注意力 8現(xiàn)場檢查。安排運(yùn)行設(shè)備不合理，扣5分；違章指揮操作，催促作業(yè)人員超參數(shù)運(yùn)行的，扣10分；私自變更任務(wù)計(jì)劃，未停止違規(guī)操作，扣10分；安排施工、檢修作業(yè)時(shí)間不及時(shí)或未安排的，扣5分；在操作時(shí)打鬧嬉戲，危及運(yùn)行安全的，扣10分；其它違規(guī)一項(xiàng)，扣5分工作結(jié)束檢查做好交接工作，對本班的運(yùn)行方式、設(shè)備切換試驗(yàn)情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄并進(jìn)行面對面交接；要總結(jié)評比完成工作和安全情況，表揚(yáng)好人好事，批評忽視安全、違章作業(yè)等不良現(xiàn)象，并做好記錄；當(dāng)工作任務(wù)結(jié)束、將設(shè)備運(yùn)行情況、設(shè)備備用情況、等信息匯報(bào)主管人員；統(tǒng)計(jì)好本班發(fā)電量，供電量，廠用電量，計(jì)算要準(zhǔn)確，按時(shí)向調(diào)度上報(bào)；工作結(jié)束檢查所使用的工具、設(shè)備，保證安全可靠，并保持現(xiàn)場清潔，愛護(hù)和正確使用工器具，并經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門提出建議和意見；生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清理。工具材料不得亂放。工作結(jié)束后，將工具和各種材料雜物等清理干凈，臨時(shí)電源、支架等拆除；交班后各崗位參加值長組織的班后會(huì)，匯報(bào)全部工作，班長要做班后工作小結(jié)并清點(diǎn)人數(shù)方可下班2現(xiàn)場檢查。違規(guī)一項(xiàng)，扣3分三、集控運(yùn)行《機(jī)、爐、電、化、燃專業(yè)》（15分）工作前準(zhǔn)備按時(shí)組織班前會(huì)，按要求做好上下班簽到工作；工作票負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場工作任務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場勘查；工作負(fù)責(zé)人根據(jù)現(xiàn)場勘查結(jié)果，對危險(xiǎn)性、復(fù)雜性和困難較大的作業(yè)項(xiàng)目制定組織技術(shù)措施和安全措施；根據(jù)工作任務(wù)辦理工作票，并在工作前向工作班成員朗讀工作票；工作前進(jìn)行每天每項(xiàng)工作危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控分析，并做好預(yù)控措施；明確工作任務(wù)、班工作計(jì)劃、重點(diǎn)工作布置、安全注意事項(xiàng)，開展好安全預(yù)想；傳達(dá)安全文件、通知等，記好學(xué)習(xí)筆記；檢查人員思想精神狀態(tài) 3未參加班前會(huì)扣3分/人； 對當(dāng)班任務(wù)不清，注意事項(xiàng)不明扣3分；掌握工人思想狀況和精神狀況，如不清楚扣3分； 酒后或帶病上崗，扣10分；其它項(xiàng)一人次違規(guī)，扣5分工作確認(rèn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、機(jī)、爐、電、化、燃，各專業(yè)運(yùn)行人員要求熟悉本專業(yè)操作規(guī)程，杜絕各類違章事故；檢查班組成員的精神狀態(tài)、心理狀態(tài)、身體狀況是否正常，如有異常不允許工作；接班前與交班值班員核對好設(shè)備運(yùn)行情況，并對所屬設(shè)備進(jìn)行全面檢查，了解有無設(shè)備切換操作，核對發(fā)、供電量等生產(chǎn)指標(biāo)； 熟悉（電力安全工作規(guī)程，對所使用設(shè)備進(jìn)行檢查，確保安全使用；結(jié)合上班運(yùn)行情況、做好本班工作計(jì)劃；了解熱網(wǎng)及電網(wǎng)需求比例，調(diào)整電網(wǎng)負(fù)荷曲線、熱網(wǎng)溫度曲線；化學(xué)專業(yè)要了解其他專業(yè)用水情況，結(jié)合其他專業(yè)用水情況，做好水處理工作；嚴(yán)格執(zhí)行煤矸石熱電廠兩票三制相關(guān)制度；