【文章內(nèi)容簡介】 ，產(chǎn)品的售價(jià)比原本賣給上門來收購的販子提高近20%，收入一下子比以前增加了三成以上，喜得他多次來校表示感謝，還逢人便說“學(xué)了電腦就是好！”為此帶動(dòng)了我鎮(zhèn)不少種養(yǎng)專業(yè)戶主動(dòng)來校要求參加“致福工程”計(jì)算機(jī)培訓(xùn)班。 近幾年來，我們還充分發(fā)揮遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)站上不斷發(fā)布社區(qū)教育信息，不斷提供豐富的、適合社區(qū)居民學(xué)習(xí)需求的學(xué)習(xí)資源，如學(xué)歷教育、企業(yè)職工培訓(xùn)信息和農(nóng)業(yè)致富信息等，使社區(qū)居民通過網(wǎng)絡(luò)更多地了解世界，豐富生活內(nèi)涵，提高生活質(zhì)量，學(xué)習(xí)型組織和個(gè)人創(chuàng)建活動(dòng)不斷向農(nóng)村延伸。（三）專兼結(jié)合，加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)我們采用專兼結(jié)合的模式，加強(qiáng)社區(qū)教育隊(duì)伍建設(shè)。圍繞打造一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)過硬、本領(lǐng)過硬、年富力強(qiáng)的社區(qū)管理隊(duì)伍和師資隊(duì)伍的目標(biāo)，我們建立了微機(jī)管理的社區(qū)教育人力資源庫，并在學(xué)校網(wǎng)站上開辟了社區(qū)人才資源專欄，同時(shí)加強(qiáng)了師資培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化社區(qū)隊(duì)伍建設(shè)，為我鎮(zhèn)社區(qū)教育的發(fā)展提供了有力的人才支撐。優(yōu)化專職教師隊(duì)伍 我鎮(zhèn)社區(qū)教育中心（成人學(xué)校）按市級(jí)定編標(biāo)準(zhǔn)，足額配備專職教師，學(xué)?，F(xiàn)有在編教師108人，其中直接從事社區(qū)教育管理和教育工作的教師10人，他們是社區(qū)教育的骨干。為了優(yōu)化社區(qū)教育專職教師隊(duì)伍，我們制定了《社區(qū)教育管理人員培訓(xùn)進(jìn)修制度》，加強(qiáng)了對(duì)專職教師的在崗培訓(xùn)工作：（1）培訓(xùn)組織制度化。社區(qū)教育中心每年制訂培訓(xùn)計(jì)劃，確保每月有1～2次培訓(xùn)活動(dòng)，每位管理人員每年參加不少于60課時(shí)的培訓(xùn)。（2）培訓(xùn)形式多樣化。根據(jù)社區(qū)教育工作者的不同性質(zhì)特點(diǎn)，我們采用報(bào)告、講座、研修班、學(xué)習(xí)考察、講習(xí)論壇、交流討論等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。（3）培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用化。培訓(xùn)內(nèi)容與本社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況相結(jié)合，緊扣基層社區(qū)的實(shí)際情況，做到學(xué)以致用。其次，我們從學(xué)校抽調(diào)年輕教師作為后備干部，有步驟地充實(shí)、更新社區(qū)教育中心的教師隊(duì)伍。現(xiàn)在，專職教師隊(duì)伍全部為中青年教師，本科率在50%以上，戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)。穩(wěn)定兼職教師隊(duì)伍社區(qū)兼職教師是社區(qū)教育的主要師資力量。近幾年來，我們一方面選聘學(xué)校優(yōu)秀教師到社區(qū)教育中心擔(dān)任兼職教師工作，另一方面根據(jù)培訓(xùn)需要從本市和外地聘請(qǐng)專家擔(dān)任兼職教師?，F(xiàn)已組建了一支20多人的相對(duì)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍，并建立了兼職教師檔案，使社區(qū)各種教育培訓(xùn)活動(dòng)保質(zhì)保量完成。壯大志愿者隊(duì)伍首先，我們充分調(diào)動(dòng)社區(qū)內(nèi)“有學(xué)者、有才者、有力者、有閑者”的積極性，動(dòng)員和邀請(qǐng)他們參與社區(qū)教育工作，不斷壯大社區(qū)志愿者隊(duì)伍，以滿足社區(qū)成員在法律、保健、教育、休閑、科普等方面的不同需求。其次，我們通過近幾年的調(diào)查摸底，將社區(qū)居民中的黨員、教師、技術(shù)人員、能工巧匠等用微機(jī)登記在冊(cè)，以便于管理。目前，志愿者人數(shù)占全鎮(zhèn)常住總?cè)丝诘?%以上。平時(shí)，我們不定期地把他們組織起來分批進(jìn)行培訓(xùn)，給他們發(fā)放社區(qū)教育資料，下達(dá)教育任務(wù)。每個(gè)志愿者都與行政村、居委會(huì)、骨干企業(yè)、學(xué)校等做好協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，組織實(shí)施豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)。如中小學(xué)生法制教育講座、婦女計(jì)劃生育講座、中老年書法比賽等。（四）結(jié)合實(shí)際，不斷完善保障機(jī)制多方籌措，保障經(jīng)費(fèi)我們采用多元籌資模式，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，解決社區(qū)教育經(jīng)費(fèi)問題，有力地保證了社區(qū)教育各項(xiàng)培訓(xùn)工作的正常開展。（1）爭(zhēng)取政府支持。社區(qū)教育是一項(xiàng)公益性事業(yè)，注重的是社會(huì)效益，所以各級(jí)政府的財(cái)政性資金撥款是社區(qū)教育中心主要的經(jīng)費(fèi)來源。為此，我們積極爭(zhēng)取各級(jí)政府的財(cái)政支持，努力籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)。多年來，市教育局和鎮(zhèn)政府每年除了下?lián)苋司?元的社區(qū)教育公用經(jīng)費(fèi)外，還多次下?lián)軐ｍ?xiàng)經(jīng)費(fèi)支持我們社區(qū)教育中心的設(shè)施設(shè)備建設(shè)，近幾年已給我們中心撥款100多萬元。同時(shí)，鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會(huì)每年都派專人檢查企事業(yè)單位的職工教育經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況，并把此作為年度考核的依據(jù)之一。（2）增加辦學(xué)收入。按照上級(jí)有關(guān)指示精神，平時(shí)廣開學(xué)路，拓寬生源，增加辦學(xué)收入用以改善辦學(xué)條件。例如2008年，在我們中心學(xué)習(xí)受訓(xùn)的人員達(dá)5000多人，一些學(xué)員屬于學(xué)歷進(jìn)修和規(guī)范培訓(xùn)，我們依照有關(guān)規(guī)定收取一定的費(fèi)用。還有1000多人，屬于農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，我們實(shí)行免費(fèi)培訓(xùn)，由市財(cái)政下?lián)芤欢ǖ难a(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。這些經(jīng)費(fèi)保證了教育培訓(xùn)的正常開展和培訓(xùn)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。完善制度，考核激勵(lì)近年來，鎮(zhèn)社區(qū)教育中心根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況，制定和完善了《社區(qū)教育管理制度》、《和橋鎮(zhèn)社區(qū)教育例會(huì)制度》、《和橋鎮(zhèn)基層社區(qū)教育工作實(shí)績考核細(xì)則》等各種規(guī)章制度，管理日趨規(guī)范。各基層社區(qū)和社區(qū)教育工作指導(dǎo)小組在鎮(zhèn)社區(qū)教育中心的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下開展工作，努力做到“五個(gè)到位”：一是思想到位。統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)社區(qū)教育的重要性和緊迫性。二是協(xié)調(diào)到位。定期舉行鎮(zhèn)級(jí)社區(qū)教育協(xié)調(diào)工作例會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、交流工作情況，做到上下溝通、橫向聯(lián)合。三是檢查到位。成立鎮(zhèn)社區(qū)教育工作檢查評(píng)估小組，由鎮(zhèn)社區(qū)教育委員會(huì)和社區(qū)教育中心負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，每兩個(gè)月一次深入基層社區(qū)巡查工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)提出整改意見。四是考核到位。實(shí)行社區(qū)教育的目標(biāo)管理和激勵(lì)機(jī)制。首先，我鎮(zhèn)根據(jù)市級(jí)下達(dá)的社區(qū)教育各類工作和事業(yè)目標(biāo)，扣除鎮(zhèn)社區(qū)教育中心應(yīng)完成的部分指標(biāo)，其余全部下達(dá)給鎮(zhèn)有關(guān)條線部門和行政村、居委會(huì)以及相關(guān)企事業(yè)單位。其次，根據(jù)形勢(shì)發(fā)展需要，及時(shí)完善基層社區(qū)工作百分考核細(xì)則，使工作目標(biāo)更加清晰，工作重點(diǎn)更加明確，評(píng)價(jià)考核更具操作性。第三，把每年考核結(jié)果與基層社區(qū)