社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作匯報(編輯修改稿)
2024-10-28 19:30 本頁面
【文章內容簡介】 ，舉辦健康教育宣傳欄40期，使社區(qū)居民對預防保健知識有了更多的了解。：通過社區(qū)基線調查和對重點人群的有效管理分析，作出了社區(qū)衛(wèi)生問題分析及社區(qū)衛(wèi)生干預，得到了社區(qū)疾病譜資料。（三）、基本醫(yī)療全科診療中心設立了全科診室，主要解決常見病、多發(fā)病，對病情較重的患者，通過雙向轉診協(xié)議轉到上級醫(yī)院進行治療。中醫(yī)中藥服務中醫(yī)中藥是祖國醫(yī)學的瑰寶，因其價格低廉，療效確切深受老百姓喜愛，老百姓有一種說法叫“藥醫(yī)有緣人”。中心中醫(yī)診室的醫(yī)生，從事中醫(yī)工作30余年，有著豐富的臨床經(jīng)驗，在社區(qū)都有許多鐵桿病人，目前，中心中醫(yī)門診量占到全部門診人次的30%?？祻头眨褐行臑橹珰?、精神病人制定了康復訓練計劃，定期走訪和進行康復指導。應用火罐、針灸、灸條、刮痧等中醫(yī)藥傳統(tǒng)適宜技術為社區(qū)老百姓服務。三、目前存在的困難，給中心的工作開展帶來一定的困難。，醫(yī)務人員待遇低，不利于調動工作積極性，不利于社區(qū)衛(wèi)生服務工作的開展。通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務中心二〇一〇年九月第三篇：東明社區(qū)衛(wèi)生服務中心工作匯報2011年東明社區(qū)服務中心工作匯報為貫徹《國務院關于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的指導意見》，推進醫(yī)藥衛(wèi)生改革，有效解決群眾關心的“看病貴、看病難”的問題，逐步實現(xiàn)“ 小病到社區(qū)，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的良性就醫(yī)模式。我院承辦了東明社區(qū)服務中心。在區(qū)衛(wèi)生局及院領導的統(tǒng)一部署下，嚴格執(zhí)行《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011年版）》以及區(qū)衛(wèi)生局各類文件精神，加強內部管理，狠抓基本公共衛(wèi)生服務項目工作，充分調動社區(qū)醫(yī)務人員的工作積極性和主動性，取得了較好效果，現(xiàn)將我中心基本公共衛(wèi)生服務項目工作總結匯報如下：一、中心概況東明社區(qū)衛(wèi)生服務中心位于民主中路139號新院院址內，其行政范圍是東明社區(qū)和勝利垌社區(qū)，轄區(qū)內總人口約32449人，以戶籍和常住人口居多。東明社區(qū)屬下有20個居民小組，勝利垌社區(qū)有15個小組。中心主樓是國家專項資金撥款建設而成，總高6層，占地面積288m2 ,總面積1827m2，安裝有兩臺電梯，樓層設計高，環(huán)境寬敞明亮。分為基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療兩個功能區(qū)。中心目前共有工作人員18人，其中醫(yī)生7人，副高醫(yī)師1人，主治2人；護士8人，主管護師1人。具有全科執(zhí)業(yè)醫(yī)師證的3人，全科執(zhí)業(yè)護師證的4人。中心于2011年10月1日與玉城街道服務中心正式交接，啟動基本公共衛(wèi)生工作。二、基本公共衛(wèi)生服務項目開展落實況中心自成立以來，院領導十分重視，院長親自抓，召開了全院動員大會。何院長、王副院長多次到中心召開社區(qū)專職會議，給我們理清思路，做好職工的思想工作，并指導如何開展各項公共衛(wèi)生工作。在院領導的統(tǒng)一部署下，專門成立了由中心主任王發(fā)龍、副院長龐壽娟為領導的居民健康檔案工作領導小組，加強制定了操作性強、切實可行的實施方案。我中心起步晚，為了在短時間內完成大量的建檔工作，經(jīng)常與東明居委會聯(lián)系溝通，取得居委會領導的大力支持，通過居委會動員、發(fā)放居民免費體檢通知單，免費為轄區(qū)居民進行體檢，包括一般體格檢查，免費測血糖、血常規(guī)、血型、尿常規(guī)、宮頸癌篩查、肝膽腎B超等價值100多元的免費檢查項目，吸引了大量的轄區(qū)居民來我中心進行體檢并建立健康檔案。此舉得到了轄區(qū)居民的一致好評，并在玉林新聞中播出及玉林晚報中刊登。突擊建檔后，為完成任務指標數(shù)，還發(fā)動全院職工通過上門、擺攤、義診等多種方式建立居民健康檔案，截止12月31日，總共建立紙質檔案5398份，%，電子錄入5208份，電子建檔率是16%，檔案全部有健康體檢表。超額完成了第四季度4060份的任務指標數(shù)。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范（2011）年版》要求，中心還開展了健康教育工作、06歲兒童保健工作，孕產婦保健工作，老年人健康管理，慢性病管理，傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理，以及基本醫(yī)療等工作。共發(fā)放各類宣傳材料80850余份，發(fā)放印刷資料15種，播放音像資料2種,更換宣傳教育欄3次。接受健康教育257人次，舉辦知識講座3次。免費為居民測血糖 2224人次，測血壓4850人次，管理高血壓病人311人，%，規(guī)范管理率為100%，最近一次隨訪血壓控制率為68%。糖尿病病人81人，%，規(guī)范管理率100%，%。登記管理轄區(qū)65歲以上老年人755名，并全部進行了一次免費健康體檢。孕產婦系統(tǒng)管理65人，產后訪視52人。0～6歲兒童系統(tǒng)管理166人，新生兒訪視52人。三、存在的問題和困難：社區(qū)工作起步晚，開展時間僅一個季度，有些工作還摸不著門道，對有些規(guī)范和制度不夠熟悉。工作人員不相對固定，特別是醫(yī)生變動很大，沒有以科室為家的歸屬感，使得責任心不夠強，工作內容不清晰，完整性差。健康檔案表內登記不全、缺項、漏項。居民對社區(qū)衛(wèi)生服務認識存有距離，上門建檔和訪視存在一定困難。四、下步工作計劃（一）、接下來的工作重
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