【正文】 管理。為搞好預(yù)防工作，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行《傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、羅平縣突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急處理預(yù)案》。（三）充實(shí)設(shè)施設(shè)備，完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的功能。幾年來在中心全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作逐漸得到老百姓的認(rèn)同和接愛?，F(xiàn)中心有全科醫(yī)生11人，全科護(hù)士15人，全科醫(yī)師均有豐富的基層醫(yī)療、衛(wèi)生保健工作經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)負(fù)著社區(qū)的醫(yī)療、預(yù)防、康復(fù)、計(jì)劃生育、健康教育等工作。開展全科、急診、中醫(yī)、醫(yī)技、防疫、兒保、婦保、康復(fù)和健康教育等。：對(duì)60歲老年人進(jìn)行分級(jí)評(píng)估并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，現(xiàn)調(diào)查60歲以上老年人4564人，建檔4564人，其中一級(jí)老人2656人，占58%，二級(jí)老人1507人，占33%，三級(jí)老人401人，占9%。：中心積極加強(qiáng)與社區(qū)居委會(huì)聯(lián)系，加大宣傳力度，通過各種渠道盡量將流動(dòng)兒童搜索出來，讓社區(qū)的兒童都能接受計(jì)劃免疫、兒童保健等服務(wù)，使他們能夠充分享受公共衛(wèi)生服務(wù)。：中心每年為轄區(qū)婦女包括流動(dòng)?jì)D女免費(fèi)提供兩次婦科病普查，開展避孕藥具發(fā)放，孕情環(huán)情監(jiān)測，經(jīng)常深入社區(qū)開展計(jì)劃生育知識(shí)宣傳和指導(dǎo)，目前我中心總調(diào)查育齡婦女7999人，2010年管理孕產(chǎn)婦75人，中心還設(shè)立了計(jì)劃生育咨詢室，為她們提供計(jì)劃生育指導(dǎo)和個(gè)體化的服務(wù)。：通過社區(qū)基線調(diào)查和對(duì)重點(diǎn)人群的有效管理分析，作出了社區(qū)衛(wèi)生問題分析及社區(qū)衛(wèi)生干預(yù)，得到了社區(qū)疾病譜資料?？祻?fù)服務(wù)：中心為肢殘、精神病人制定了康復(fù)訓(xùn)練計(jì)劃，定期走訪和進(jìn)行康復(fù)指導(dǎo)。通川區(qū)東城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心二〇一〇年九月第三篇：東明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作匯報(bào)2011年東明社區(qū)服務(wù)中心工作匯報(bào)為貫徹《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生改革，有效解決群眾關(guān)心的“看病貴、看病難”的問題，逐步實(shí)現(xiàn)“ 小病到社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院，康復(fù)回社區(qū)”的良性就醫(yī)模式。中心主樓是國家專項(xiàng)資金撥款建設(shè)而成，總高6層，占地面積288m2 ,總面積1827m2，安裝有兩臺(tái)電梯，樓層設(shè)計(jì)高，環(huán)境寬敞明亮。中心于2011年10月1日與玉城街道服務(wù)中心正式交接，啟動(dòng)基本公共衛(wèi)生工作。我中心起步晚，為了在短時(shí)間內(nèi)完成大量的建檔工作，經(jīng)常與東明居委會(huì)聯(lián)系溝通，取得居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，通過居委會(huì)動(dòng)員、發(fā)放居民免費(fèi)體檢通知單，免費(fèi)為轄區(qū)居民進(jìn)行體檢，包括一般體格檢查，免費(fèi)測血糖、血常規(guī)、血型、尿常規(guī)、宮頸癌篩查、肝膽腎B超等價(jià)值100多元的免費(fèi)檢查項(xiàng)目，吸引了大量的轄區(qū)居民來我中心進(jìn)行體檢并建立健康檔案。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2011）年版》要求，中心還開展了健康教育工作、06歲兒童保健工作，孕產(chǎn)婦保健工作，老年人健康管理，慢性病管理，傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告和處理，以及基本醫(yī)療等工作。糖尿病病人81人，%，規(guī)范管理率100%，%。三、存在的問題和困難：社區(qū)工作起步晚，開展時(shí)間僅一個(gè)季度，有些工作還摸不著門道，對(duì)有些規(guī)范和制度不夠熟悉。四、下步工作計(jì)劃（一）、接下來的工作重點(diǎn)之一是做好籌備工作，迎接衛(wèi)生局對(duì)我中心的校驗(yàn)評(píng)審，希望能一次通過考核審批，正式掛上東明衛(wèi)生服務(wù)中心的牌匾。計(jì)劃招聘一些愿意投身到社區(qū)工作的年輕醫(yī)師。我院多次組織有關(guān)方面的專家、領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行自查，并在縣衛(wèi)生局的積極指導(dǎo)下，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的創(chuàng)建工作嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、及時(shí)修正、不斷完善。六、規(guī)章制度：人員職業(yè)道德規(guī)范與行為準(zhǔn)則；人員崗位責(zé)任制度；人員聘用、培訓(xùn)、管理、考核與獎(jiǎng)懲制度；技術(shù)服務(wù)規(guī)范與工作制度；服務(wù)差錯(cuò)及事故防范制度。負(fù)責(zé)城區(qū)6個(gè)居委戶家庭，服務(wù)半徑公里，服務(wù)總?cè)丝谌恕Ｍㄟ^廣泛宣傳，我們干部職工及社區(qū)群眾改變了意識(shí)，從而積極參與到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中來。三、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高服務(wù)水平（一）完善制度，規(guī)范管理我中心大力加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，形成辦事制度化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、考核具體化、決策科學(xué)化的全新管理機(jī)制。（三）認(rèn)真開展社區(qū)服務(wù)，提高服務(wù)水平、全日、全程服務(wù)，鼓勵(lì)醫(yī)生與社區(qū)居民建立親情式的服務(wù)關(guān)系，在所轄的每個(gè)居委設(shè)立一名責(zé)任醫(yī)師、一名責(zé)任護(hù)士和一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)．，融入社區(qū)，24小時(shí)出診、流動(dòng)巡回醫(yī)療、健康咨詢等形式的服務(wù)，社區(qū)居民已形成“大病進(jìn)醫(yī)院，小病進(jìn)社區(qū)”的意識(shí)。通過宣傳，提高了人民群眾的衛(wèi)生科普知識(shí)和自我保健能力，樹立了無病早防、有病早治、小病就近、在病就好的觀念。（二）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，力爭3年時(shí)間將中心在崗人員進(jìn)行全科醫(yī)學(xué)知識(shí)的輪訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)全科醫(yī)師技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)。展望未來，任重而道遠(yuǎn)，但我們堅(jiān)信：在羅平縣黨委政府和縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將以積極創(chuàng)新、開拓進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)造性地開展工作，羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一定能一年上一個(gè)新臺(tái)階，一定能為社區(qū)居民服好務(wù)！羅平縣羅雄社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2008年12月9日