nbvkqr-pr127施工總包單位考察評分表及評分標準畢業(yè)論文(編輯修改稿)
2025-08-10 16:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 勞務分包和材料供應商完全由公司指派對項目部沒有明確的獎罰措施，公司在項目經(jīng)理部的要求下可提供技術及勞動力支持全部由項目經(jīng)理部自主管理，與公司無關項目管理部和管理人員整體情況近年來人員未發(fā)生過重大調(diào)整，項目管理制度健全，管理人員數(shù)量能夠滿足萬科要求，以往合作項目甲方反映良好近年來人員發(fā)生過部分調(diào)整，但項目管理制度健全，管理人員數(shù)量基本滿足萬科要求，以往合作項目甲方反映良好人員發(fā)生過部分調(diào)整，但能承諾70％以上原班人馬能夠參與到萬科項目，并承諾補充管理人員數(shù)量，以往合作項目甲方反映良好人員發(fā)生過部分調(diào)整，但能承諾70％以上原班人馬能夠參與到萬科項目，以往合作項目甲方反映一般人員不穩(wěn)定，將重新組建項目班子，以往合作項目甲方反映不佳項目經(jīng)理有豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，管理思路清晰，對質量、進度、安全文明施工有系統(tǒng)認識，對業(yè)主有良好的服務意識，能夠充分調(diào)動下屬積極性，自身專業(yè)素質好。有一定的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，對質量、進度、安全文明施工有系統(tǒng)認識，服務意識一般，語言表達能力強，有管理能力，具備豐富施工經(jīng)驗。除優(yōu)良外沒有其他獎項，管理手段傳統(tǒng)，具備基本的管理能力和施工經(jīng)驗。近年來沒有突出業(yè)績，與考察人員溝通有一定困難，現(xiàn)場管理缺乏力度。沒有突出業(yè)績，與甲方配合意識差，自身學歷及專業(yè)素質低，管理手段落后。項目技術負責人/項目副經(jīng)理有獲獎工程經(jīng)歷，有豐富的住宅施工經(jīng)驗，具有較高學歷，能正確流利地回答考察人員提出的問題，有良好的配合意識和成品保護意識施工經(jīng)驗豐富，有一定工作能力，熟悉規(guī)范，有良好的配合意識能基本勝任自身工作，有類似工程經(jīng)驗，對規(guī)范有一定了解語言表達能力差，對規(guī)范熟悉不夠徹底，不能圓滿地回答考察人員提出的問題學歷低，施工經(jīng)驗缺乏，對規(guī)范一知半解，不能正確回答考察人員提出的問題其他管理人員人員配備齊全，有較強團隊合作能力，管理人員學歷高，經(jīng)驗豐富有良好的業(yè)務水平
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