【文章內(nèi)容簡介】 觀。2. 及時清除死樹、枯枝。3. 及時清除垃圾、磚頭、瓦塊等廢棄物。4. 及時清運剪下的草、樹枝等。5. 清理出的廢棄物堆在綠地現(xiàn)場不得超過兩天。草坪的技術性養(yǎng)護草坪的養(yǎng)護管理工作主要包括：灌水、施肥、除雜草、病蟲害防治。A、灌水草坪播種后，充分保持土壤濕度，根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水。B、施肥為保持草坪葉色嫩綠、生長茂密，草坪建成后在生長季需施追肥。寒季型草種的追肥需在早春和秋季，暖季型草種的施肥需在晚春，在生長季每月追一次肥。C、除雜草隨時檢查草坪的生長情況，發(fā)現(xiàn)雜草，及時用西馬津、 撲草凈、敵草隆封閉土壤，抑制雜草繼續(xù)萌發(fā)，殺死剛萌發(fā)的雜草。使草坪長勢強于雜草逐步清除雜草，而使草坪葉色嫩綠，整齊美觀。D：病蟲害防治對病蟲害的防治，根據(jù)不同季節(jié)對草坪的害蟲要分月進行預防、防治，經(jīng)常觀察草坪的生長狀況，分月按時預防，發(fā)現(xiàn)病毒及時采取防治措施，達到草坪葉色正常，葉大而肥厚。六、養(yǎng)護分月作業(yè)計劃及經(jīng)常管理措施具體見分月作業(yè)計劃綠化工程的養(yǎng)護工作在綠化工程中是非常重要的工作，俗話說：“三分種，七分管”其養(yǎng)護工作進度安排也需要按月按時進行養(yǎng)護，其養(yǎng)護進度安排如下：1月（1）、剪除枯、殘、病蟲枝葉，徹底清除越冬的皮蟲囊、刺蛾以及潛伏越冬害蟲。（2）、大量積肥、漚制堆肥，配制培養(yǎng)土，施肥冬肥。（3）、經(jīng)常注意檢查防寒設備、設施及苗木防寒包扎物。2月（1）、繼續(xù)進行落葉樹及果樹的冬季修剪。（2）、繼續(xù)積肥和制造堆肥，配制培養(yǎng)土，繼續(xù)對各種落葉樹施冬肥。（3）、繼續(xù)剪除病蟲枝，并注意觀察病蟲害的發(fā)生情況（如吹綿蚧、草履蚧等）3月（1）、落葉樹的休眠期的修剪，必須在月底前結(jié)束。（2）、天氣暖漸，許多病蟲害即將發(fā)生，維護修理好各種除蟲防病器械并準備好藥品。注意蚜蟲、草履蚧的發(fā)生，做到及時防治。4月（1）、做好樹木的剝芽、修剪，隨時除去多余的嫩芽和生長部位不當?shù)闹l（2）、抓好蚧蟲、螨蟲、地老虎、蚜螬等寄蟲及白粉病、銹病的防治工作5月（1）、對春季開花的灌木進行花后修剪和綠籬修剪（2）、本月氣溫漸高，病蟲害大量危害樹木花卉，應注意蟲情的預測預報，做好防蟲防病工作。（3）、進行草坪扎剪，繼續(xù)除去草坪中雜草6月（1）、對花灌木進行花后修剪、施肥，對一些春播草花進行摘心，對行道樹進行適當修剪，解決枝條與線路的矛盾（2）、繼續(xù)除去雜草，繼續(xù)軋剪（3）、做好病蟲害防治工作，本月著重防治袋蛾、刺蛾、毒蛾、龜臘蚧等害蟲和葉斑7月（1）、本月天氣炎熱，雜草生長快，要繼續(xù)中耕除草、疏松土壤（2）、袋蛾、刺蛾、天牛、毒蛾、龜臘蚧、盾蚧、第二代吹綿蚧、螨類等害蟲大量發(fā)生，應注意防治，同時要繼續(xù)防治白粉病、葉斑病等（3）、天氣溫高，雨水少時要灌溉抗旱。本月又是暴雨較多的月份，故要注意防澇（4）、本月多風經(jīng)常檢查，及時扶正風倒木，及時修剪影響線路安全的枝條8月（1）、繼續(xù)中耕除草，疏松土壤（2）、繼續(xù)做好防旱排澇工作，保證苗木的正常生長（3）、本月份苗木生長旺盛，要及時追肥，對小苗要薄肥多施（4）、繼續(xù)做好防風工作，發(fā)現(xiàn)風倒木及時扶正（5）、繼續(xù)做好防治病蟲害工作，要認真防治危害樹木的主要害蟲9月（1）、繼續(xù)抓好除害滅病工作；特別要經(jīng)常檢查蚜蟲、木囊蛾等的發(fā)生情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即防治（2）、繼續(xù)進行中耕除草，繼續(xù)除去草坪雜草，進行草坪軋剪，對球類、綠籬等進行整形修剪（3）、繼續(xù)抓好病蟲害防治工作。特別要檢查發(fā)生較多的蚜蟲、袋蛾、刺蛾、褐斑病及花灌木煤污病等病蟲情況，及時防治10月（1）、治病蟲害工作，消滅各種成蟲和蟲卵（2）、繼續(xù)中耕除草（3）、苗木停止生長后，檢查成活率，摸清家底，保證養(yǎng)護工作順利進行11月（1）、進行冬季樹木修剪，剪去病枝、枯枝；有蟲卵枝及競爭枝、過密枝等（2）、繼續(xù)做好除害滅病工作。特別是除袋蛾囊等做好防寒工作，對部分樹木進行涂白，或用草線包軋，或設風障（3）、進行冬翻，改良土壤12月（1）、繼續(xù)進行整形修剪工作（2）、大量積肥，冬耕翻地，改良土壤（3）、做好防寒保暖工作，隨時檢查溫室、溫床、覆蓋物、包扎物等設備設施，發(fā)現(xiàn)問題，迅速采取措施（4）、繼續(xù)抓好防治病蟲害工作，剪除病蟲枝、枯枝，消滅越冬病蟲源，并結(jié)合冬季大掃除，搞好綠地衛(wèi)生工作（5）、維修工具，保養(yǎng)機械設備（6）、做好總結(jié)評比工作，制定來年工作計劃為了防止苗木的損壞和被盜，在現(xiàn)場設置專門的守護人員并設置防護網(wǎng)。總之，綠化工程的養(yǎng)護工作很重要，必須根據(jù)季節(jié)變化隨時觀察苗木、草地的變化，發(fā)現(xiàn)病蟲害、發(fā)生風災、旱情，及時做出措施，切實做好養(yǎng)護工作。六、工期保證措施確保工期措施：各分項工程的施工進度嚴格按照工程進度計劃的安排進行施工，對施工的全過程進行經(jīng)常檢查、對照、分析，及時發(fā)現(xiàn)實施中的偏差，采取有效措施，調(diào)整進度計劃，排除干擾，確保工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)完成。（一）、組織保證措施（1）、組建“精干、高效”的項目經(jīng)理部，公司授權項目經(jīng)理全權代表本公司組織、管理本工程實施。在本工程范圍內(nèi)不論是組織人事，還是物質(zhì)資金、機械設備和作業(yè)隊伍的調(diào)配，項目經(jīng)理均具有高度的指揮和調(diào)整權，從組織上確保項目經(jīng)理的權威性和暢通性。（2）、接到中標通知書后，立即根據(jù)本工程投標書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊伍和機械設備，在人、材、機上確保本工程的順利實施。（3）、選派組織能力強、施工經(jīng)驗豐富、年富力強的同志擔任各級生產(chǎn)組織機構(gòu)及主要部門的負責人，確保各項工作有條不紊地開展。（4）、加強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。樹立時間就是效益，進度就是信譽的思想。（5）、堅持“圍繞重點，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。加強重點工程的管理、技術和施工力量，保證機械設備正常使用，同時在整個工期范圍內(nèi)合理地安排和組織其他項目的實施。（二）、制度保證措施（1）、建立健全工期保證崗位責任制，層層簽訂工期包保責任狀。（2）、加強和完善計劃的考核兌現(xiàn)落實制度，編制周密、詳盡的施工生產(chǎn)計劃，以天保旬，以旬保月，實行月評比、季考核的生產(chǎn)計劃考核制度，將施工隊伍的工資直接與質(zhì)量、進度掛鉤。（3）、完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。根據(jù)工程各項目的具體情況實行不同形式的計件工資、計時工資、承包工資，充分發(fā)揮施工人員積極性和主動性，提前工期有獎，延誤工期受罰。（4）、在各項目之間開展“勞動競賽”，每半年評比一次，對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的“流動紅旗”和在經(jīng)濟上予以表彰。（三）、技術保證措施（1）、以施工圖設計和本施工組織設計為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和業(yè)主的安排，進一步優(yōu)化和及時編制實施性施工組織設計，落實重點工程及關鍵技術項目的施工方案，科學、合理地調(diào)配各種生產(chǎn)資源。（2）、在施工過程中，及時詳盡地組織技術交底，闡明設計意圖，細化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場廣泛開展技術革新和科研工作。（3）、建立從經(jīng)理部到各作業(yè)隊的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，實行微機動態(tài)網(wǎng)絡管理。全面及時掌握并處理影響施工進度的各種問題，對工程交叉和施工干擾加強指揮與協(xié)調(diào)，對重大關鍵問題超前研究，制定措施，及時配置或調(diào)整人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（4）、根據(jù)項目全過程的網(wǎng)絡計劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡進度計劃，及時找出和發(fā)現(xiàn)關鍵工序的轉(zhuǎn)化，分析原因。確定階段工作的重點，使項目始終處于受控狀態(tài)。（四）、設備物資保證措施（1）、抓關鍵、保重點，加強宏觀控制，重點工程重點突擊。針對本工程的特點，從設備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。在人員、資金、物資、機械上優(yōu)先保證，作到盡快完成施工任務。（2）、作好設備的選型及配件供應工作，設備的選型力求實用、高效、耐用的原則，防止待機誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。（3）、調(diào)動足夠的機械設備，保證工程施工進度的需要。（4）、抓好材料的采購、儲備和供應工作，確保進度和滿足季節(jié)性施工需要，同時合理安排施工順序，堅決杜絕返工和窩工現(xiàn)象的出現(xiàn)。（五）、后勤保證措施（1）、隨時與氣象部門取得聯(lián)系，掌握好天氣預報。盡量避免災害天氣對施工造成影響。（2）、搞好路地關系，加強與當?shù)卣腿嗣袢罕姷穆?lián)系，取得對我們的理解和支持，搞好征地拆遷工作，不留后遺癥。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進行。(3)、搞好后勤保障工作，做好物資、機具零配件的采購供應，加強現(xiàn)場生活、衛(wèi)生、治安管理，使參戰(zhàn)職工消除后顧之憂。（六）、經(jīng)濟保證措施：保證資金正常供應；確保施工安全和施工資源正常供應。（七）、合同保證措施：全面履行工程承包合同，嚴格控制施工質(zhì)量。七、質(zhì)量保證措施本工程的質(zhì)量目標是：確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良目標。 一、工程質(zhì)量目標管理工作 質(zhì)量思想教育工作 質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個項目的施工全過程形成一個大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭名牌、創(chuàng)信譽、爭一流的局面，以工程項目的質(zhì)量目標管理推動企業(yè)不斷發(fā)展。 技術業(yè)務培訓工作 不斷提高全體施工人員的管理技術和業(yè)務水平，加強人員的業(yè)務培訓，建立一套切實可行的技術業(yè)務考核制度，使職工明確自己從事工作與工程質(zhì)量的關系以及在保證工程質(zhì)量方面的責任。 程序化、標準化、規(guī)范化工作 要求施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，達到質(zhì)量目標。施工管理程序化：審圖、做施工組織設計224。做技術交底、質(zhì)量標準交底224。做上下道工序交接檢驗224。工程質(zhì)量評定。 施工操作程序化：做施工準備、科學安排施工工序、按工藝要求順序施工，做到邊施工邊自檢、互檢。 施工管理標準化：以設計圖紙、招標文件為技術指導依據(jù)，進行工程質(zhì)量目標標準設計，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準為標準，按技術要求選用合格的技術員、技術工人。 施工規(guī)范化：按工藝操作規(guī)程，要求施工按交通部頒布施工驗收規(guī)范施工，按質(zhì)量目標措施及質(zhì)量管理制度要求施工。夜間施工和雨季施工是本工程又一個重要環(huán)節(jié)。我們除按施工技術規(guī)范嚴格施工外，還將派專人準備好夜間施工和雨季施工所需的設備，確保施工的安全和質(zhì)量的保證。 二、工程質(zhì)量控制措施 建立工程質(zhì)量崗位責任制是確保工程質(zhì)量重要措施，建立和健全各級質(zhì)量崗位責任制。 （1）、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位責任 項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作領導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。項目經(jīng)理承擔工程項目質(zhì)量指標，項目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進度關系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量負直接責任。組織工程項目開展自檢、互檢交接檢驗工作，推行工程樣板制，主持工程質(zhì)量分析會，嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關。 （2）、項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責任 按各項技術規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴格檢查，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對技術問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對竣工工程的質(zhì)量負有直接責任，主持主要項目的技術質(zhì)量交底工作，以及控制重點工程、難點工程的檢查。 （3）、施工工程師的質(zhì)量崗位責任 負責向施工隊、班組作技術質(zhì)量交底工作，在施工過程中認真檢查，對違反操作規(guī)程的班組有權糾正和制止，必要時令其返工和停工，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對測量放線，水準點高程控制負直接技術責任，負責隱蔽工程檢查驗收，及時檢查進場原材料質(zhì)量情況。 （4）、質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責任 對施工項目進行預檢及驗收，糾正違章施工，參加施工質(zhì)量定期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。 （5）、生產(chǎn)班、組長質(zhì)量崗位責任 負責本班組的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生，領導本班組人員嚴格按圖紙、技術交底和操作規(guī)程進行施工，并對本班組的工程質(zhì)量負操作責任和經(jīng)濟責任，拒絕和制止使用不合格的材料，隨時糾正違章操作現(xiàn)象，接受質(zhì)檢人員、技術人員檢查指導。 （6）、操作工人質(zhì)量崗位責任 堅持按要求施工，愛護工程材料，接受質(zhì)檢員和技術人員檢查指導，凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術交底要求施工造成返工和質(zhì)量事故者，要負直接責任和經(jīng)濟責任。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照市政工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責任制和分項工程質(zhì)量保證措施。提高施工隊伍的素質(zhì)和水平，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)的目標。 三、工程創(chuàng)優(yōu)責任制 建立健全創(chuàng)優(yōu)組織指導創(chuàng)優(yōu)活動。由項目經(jīng)理部和各施工隊成立創(chuàng)優(yōu)領導小組，要求本項目工程交驗合格率100％，優(yōu)良率95％。組織檢查、督促創(chuàng)優(yōu)工程。 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，對工程質(zhì)量高起點、高標準，精心組織、精心施工，樹精品意識，創(chuàng)一流工程。 建立經(jīng)常性、階段性檢查、考核評比優(yōu)質(zhì)工程活動，使創(chuàng)優(yōu)工程制度化、規(guī)范化。 加強施工技術管理，在施工中做到認真嚴格執(zhí)行“三檢查”即施工前檢查、施工中檢查、完工檢查。嚴格把好“五關”即施工技術圖紙復核關、測量定位復核關、技術交底關、工程檢驗關、隱蔽檢驗關。 開展難點工序技術改關活動，針對本合同實際工程情況，成立技術攻關QC小組，制定課題與攻關計劃，開展技術攻關活動，及時攻克，解決施工中的難點、重點和質(zhì)量問題。認真推廣全面質(zhì)量