【文章內容簡介】 再拆除施工用房，局部進行地坪施工。符合城市建設管理的有關法規(guī)，科學合理地安排施工現場，協(xié)調各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染。臨時設施用地用途面積（平方米）位置需要時間項目部辦公室60施工現場整個工期會議室45施工現場整個工期食堂40施工現場整個工期倉庫65施工現場整個工期工具設備間40施工現場整個工期臨時堆放場地25施工現場整個工期車庫40施工現場整個工期假植區(qū)80施工現場整個工期廁所（男、女）30施工現場整個工期合計425三、 臨時道路根據施工場地布置的要求，結合總平面布置，利用場地內待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復挖填路基所造成的人力財力浪費．另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側設排水溝，出口處設洗車平臺，并設沉淀池，廢水經沉淀后排入指定管道。四、施工用水1．生活用水：利用建設方提供的水源接分表送到各生活區(qū)。2．施工用水：利用建設方提供的水源以分管接至各施工點。 3．消防用水：消防用水接自現場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現場后勤負責人管理及使用。第二節(jié) 項目部組織機構：施工管理機構的建立：施工單位　項目負責人（趙京京）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　技術負責人施 工 員質量安全員材料管理員資料管理員綜合管理員　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　土方施工隊緊急預案組綠化一隊綠化二隊景觀施工隊養(yǎng)護管理隊根據本工程的特點，我公司成立“辛莊鎮(zhèn)農村住宅置換商品房三期項目（張橋廣福新村二區(qū)）景觀綠化工程項目部”，選派從事過同類工程施工，組織能力強，技術水平高，具有豐富施工經驗的趙京京擔任本工程項目負責人，以項目負責人為主導，對工程進行全方位管理。項目經理部由項目負責人全面負責，下設：技術負責人、施工員、質量員、安全員等；綠化施工隊、土方施工隊、養(yǎng)護專業(yè)隊等專業(yè)施工隊。施工力量的投入多少以作業(yè)面和按工期控制點進行調整項目組織機構。合理組建中、青年相結合的管理班子，以素質高、有豐富經驗的青年為主，用其所長，實行以項目經理為首的層層負責責任制，互相配合，各負其職。 現場管理人員一覽表機構項目名稱姓 名人 數現場 項目負責人趙京京1名技術負責人戴玉蘭1名綠化施工員盧俊1名土建施工員陳建東1名質量管理員陳彩霞1名安全管理員錢忠惠1名材料管理員吳佳琪1名設備管理員張建飛1名資料管理員顧文娟1名項目負責人職責代表公司履行招投標協(xié)議及承諾，確保工期、質量達標、實現安全生產，文明施工。對工程全面負責，落實任務分配，確家施工班組。執(zhí)行工程的各項指標，嚴格按設計規(guī)范和投標文件所明確的條款，組織精心施工。技術負責人職責參加圖紙會審和技術交底，掌握有關施工技術和施工規(guī)范。編制審定施工方案，督促施工計劃實施。及時解決施工中的技術難點問題，聯(lián)系有關設計變更。負責工序質量控制，履行現場監(jiān)督檢查。加強與施工員聯(lián)系，督促技術措施落實。施工員職責熟悉施工圖的詳細內容和有關技術標準，負責施工質量，組織安全文明生產。負責單項工程技術交底。負責填寫部位工程驗收資料及簽復工作。制訂和指導可行的施工方法，負責施工工藝落實。質量員職責對所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。及時進行隱蔽工程驗收的技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。安全員職責認真貫徹落實 安全生產條例 ，積極開展安全生產教育。負責安全生產，文明施工檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關規(guī)章制度。材料員職責負責材料聯(lián)系采購。編制材料計劃，填寫材料清單。負責材料進場驗收，確保材料質量。負責材料保護，材料堆放，經常清點庫存材料。資料員職責協(xié)助工程部經理、項目經理作好相關工作。與設計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞工作。負責項目資料的整理和歸檔工作。負責各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的檢查監(jiān)督工作。參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關事宜。項目部現場管理人員都是生產一線人員，具有豐富的生產管理經驗。現場管理人員對職工進行施工組織設計及各部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術及質量標準；對關鍵部位除做詳細交底外，還應做現場示范，促使施工工人理解“ 企業(yè)在我心中，質量在我手中”及“百年大計，質量第一”的內涵。第三節(jié) 工程項目實施的重點、難點和解決方案本工程的關鍵施工技術是工程測量定位控制、土方工程施工和苗木種植后的養(yǎng)護技術。一、工程測量定位控制本工程的高程控制點由甲方現場以書面的形式提供，以此為依據進行整個工程的高程測量。工程測量的精確是保證施工成果符合設計意圖，確保工程質量的基本條件，必須高度重視，必須在甲方提供的三個高程點進行閉合測量在無誤的情況下報監(jiān)理審批。經監(jiān)理驗收合格后方可進行其它測量。在每測點部位均用紅油漆做好標識，測量時應做好復測記錄，確保高程的測量精確度，在測量過程中各種標識盡量做在不能移動的地方，標識應清晰、明顯，數據準確。防止高程的誤差。施工設置的高程點、標高必須經監(jiān)理驗收合格后方可使用，并應經常校核。高程點應設置挖填方范圍以外，防止土方覆蓋。標高測量數據記錄應一目了然，在計算無誤后方可報監(jiān)理工程師驗收。二、土方工程的施工技術與工藝 土方開挖在挖土過程中，隨時注意觀察土質情況。機械操作人員識圖或了解施工對象的情況，在動工之前向操作人員介紹擬施工地段的地形情況及設計地形的特點，結合模型，使之一目了然。另外施工前了解實地定點放線情況，如樁位、施工標高等。施工過程中注意保護基樁、龍門板或標高樁。隨時隨地用測量儀器檢查樁點和放線情況，掌握全局，以免挖錯（或堆錯）位置。土方的運輸運輸距離較長的，用機械或半機械化運輸。不論是車運人挑，運輸路線的組織很重要，明確卸土地點，施工人員隨時指點，避免混亂和窩工。使用外來土墊地的，運土車輛設專人指揮，卸土的位置準確，否則亂堆亂卸，必然會給下一步施工增加許多不必要的小搬運，從而浪費了人力物力。 土方的填筑經監(jiān)理工程師認可后，才能填筑土方、鋪設表土，鋪設厚度符合規(guī)范要求。當表土過分潮濕或不利于鋪設時，不進行鋪設。填土滿足工程的質量要求，土壤的質量根據填方的用途和要求加以選擇，本工程按照土壤滿足種植植物的要求為原則。對土質驗定放行，劣土及受污染的土壤，不能放入種植區(qū)內以免將來影響植物的生長和妨害路人健康。地形塑造 按設計要求構筑地形。地形改造中應注意充分利用原始地貌測量成果，結合設計盡量做到挖填有序，土方場內平衡，以達到控制工程成本、節(jié)約資源的雙重目的。對草坪種植地、播種地應施足基肥，翻耕25～30cm，摟平耙細，去除雜物，平整度和坡度應符合設計要求。三、苗木種植后的養(yǎng)護技術綠化施工分二部分，一是栽植，二是養(yǎng)護。栽植后必須加強養(yǎng)護管理，才能保證園林植物有較高的成活率和較快的生長速度，以盡快實現設計要求的植物造景效果。養(yǎng)護準備（1）由項目經理組織人員進行現場考察，安排勞動計劃，根據工程任務組織好勞動力來源和使用時間。（2）安排好養(yǎng)護機械設備和苗木的供應計劃。（3）制定工程技術措施和要求，按照工程的具體要求制定工作技術措施和要求以及相應的安全要求。（4）技術培訓：開工前，對全部參加養(yǎng)護工作的人員進行技術培訓和安全培訓，學習操作規(guī)程，提高技術和操作能力，增強安全意識。養(yǎng)護要求要做到及時檢查、保潔、補植、澆水、施肥、修剪和防治病蟲害的發(fā)生。保證各種苗木生長良好，發(fā)育健壯、形狀優(yōu)美。 灌溉應根據樹種、生長情況、季節(jié)等不同而異，春旱、秋旱和伏旱時要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天冬灌要透，施肥后要及時灌水。做到適時、及時澆水，澆水量和次數根據植物正常生長需要來確定。為保持綠地范圍內的整潔，要及時清理遺棄在苗木上的雜物以及枯枝落葉，不能丟棄在綠化區(qū)域附近。施肥 對土壤瘠薄、生長不良的喬灌木，要施有機肥或復合肥促其生長。當個別綠化植物因缺肥而出現枯萎發(fā)黃時，要采取特別措施，對其進行精心管護、施肥。在施肥前，對所有的肥料品種、數量均須經業(yè)主檢查認可后放可投入使用。對土壤結構不良的地塊以施有機肥為在主，以改良土壤，來促進植物生長。喬灌木每年施一次肥，花灌木一年不少于2次，花灌木按需要用要及時補充肥料。施肥方法對于大苗或大樹，在樹冠投影內按一定距離挖深10～50cm的穴施肥，還可挖數條壯溝進行溝施。個別的觀賞果樹還可用根外追肥的辦法施肥?？狗拦嗯藕蜋z查平時要勤于檢查，對不同品種的花灌木，要保證其營養(yǎng)良好，生長旺盛，花繁葉茂。正確掌握樹木生長需要因地因樹因時做好抗旱、防治、排澇、灌溉。特別是在風雨天氣過后，要立即進行全面檢查，對歪倒的喬灌木及時扶正，并用三角架固定好，樹木行列與地垂直，樹木底部無松動。要及時排除積水，保證綠地中無積水，泥土不板結。越冬防寒可采用培土法和保溫材料包扎法。培土法是最安全的防寒法，用濕土壓埋后，