【文章內(nèi)容簡介】 再拆除施工用房，局部進(jìn)行地坪施工。符合城市建設(shè)管理的有關(guān)法規(guī)，科學(xué)合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項施工活動，控制污染。臨時設(shè)施用地用途面積（平方米）位置需要時間項目部辦公室60施工現(xiàn)場整個工期會議室45施工現(xiàn)場整個工期食堂40施工現(xiàn)場整個工期倉庫65施工現(xiàn)場整個工期工具設(shè)備間40施工現(xiàn)場整個工期臨時堆放場地25施工現(xiàn)場整個工期車庫40施工現(xiàn)場整個工期假植區(qū)80施工現(xiàn)場整個工期廁所（男、女）30施工現(xiàn)場整個工期合計425三、 臨時道路根據(jù)施工場地布置的要求，結(jié)合總平面布置，利用場地內(nèi)待建道路先做路基墊層后作為施工通道，一方面可避免重復(fù)挖填路基所造成的人力財力浪費．另一方面也可以趁施工運輸碾壓路基，防止道路沉降。在路側(cè)設(shè)排水溝，出口處設(shè)洗車平臺，并設(shè)沉淀池，廢水經(jīng)沉淀后排入指定管道。四、施工用水1．生活用水：利用建設(shè)方提供的水源接分表送到各生活區(qū)。2．施工用水：利用建設(shè)方提供的水源以分管接至各施工點。 3．消防用水：消防用水接自現(xiàn)場消防備用蓄水池，由臨時輸水管道經(jīng)加壓后送至各施工單體，同時在施工單體中配備消防器材，由現(xiàn)場后勤負(fù)責(zé)人管理及使用。第二節(jié) 項目部組織機(jī)構(gòu)：施工管理機(jī)構(gòu)的建立：施工單位　項目負(fù)責(zé)人（趙京京）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　技術(shù)負(fù)責(zé)人施 工 員質(zhì)量安全員材料管理員資料管理員綜合管理員　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　土方施工隊緊急預(yù)案組綠化一隊綠化二隊景觀施工隊養(yǎng)護(hù)管理隊根據(jù)本工程的特點，我公司成立“辛莊鎮(zhèn)農(nóng)村住宅置換商品房三期項目（張橋廣福新村二區(qū)）景觀綠化工程項目部”，選派從事過同類工程施工，組織能力強，技術(shù)水平高，具有豐富施工經(jīng)驗的趙京京擔(dān)任本工程項目負(fù)責(zé)人，以項目負(fù)責(zé)人為主導(dǎo)，對工程進(jìn)行全方位管理。項目經(jīng)理部由項目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)，下設(shè)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員等；綠化施工隊、土方施工隊、養(yǎng)護(hù)專業(yè)隊等專業(yè)施工隊。施工力量的投入多少以作業(yè)面和按工期控制點進(jìn)行調(diào)整項目組織機(jī)構(gòu)。合理組建中、青年相結(jié)合的管理班子，以素質(zhì)高、有豐富經(jīng)驗的青年為主，用其所長，實行以項目經(jīng)理為首的層層負(fù)責(zé)責(zé)任制，互相配合，各負(fù)其職。 現(xiàn)場管理人員一覽表機(jī)構(gòu)項目名稱姓 名人 數(shù)現(xiàn)場 項目負(fù)責(zé)人趙京京1名技術(shù)負(fù)責(zé)人戴玉蘭1名綠化施工員盧俊1名土建施工員陳建東1名質(zhì)量管理員陳彩霞1名安全管理員錢忠惠1名材料管理員吳佳琪1名設(shè)備管理員張建飛1名資料管理員顧文娟1名項目負(fù)責(zé)人職責(zé)代表公司履行招投標(biāo)協(xié)議及承諾，確保工期、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明施工。對工程全面負(fù)責(zé)，落實任務(wù)分配，確家施工班組。執(zhí)行工程的各項指標(biāo)，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范和投標(biāo)文件所明確的條款，組織精心施工。技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)參加圖紙會審和技術(shù)交底，掌握有關(guān)施工技術(shù)和施工規(guī)范。編制審定施工方案，督促施工計劃實施。及時解決施工中的技術(shù)難點問題，聯(lián)系有關(guān)設(shè)計變更。負(fù)責(zé)工序質(zhì)量控制，履行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。加強與施工員聯(lián)系，督促技術(shù)措施落實。施工員職責(zé)熟悉施工圖的詳細(xì)內(nèi)容和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，組織安全文明生產(chǎn)。負(fù)責(zé)單項工程技術(shù)交底。負(fù)責(zé)填寫部位工程驗收資料及簽復(fù)工作。制訂和指導(dǎo)可行的施工方法，負(fù)責(zé)施工工藝落實。質(zhì)量員職責(zé)對所有檢查范圍的項目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。及時進(jìn)行隱蔽工程驗收的技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。安全員職責(zé)認(rèn)真貫徹落實 安全生產(chǎn)條例 ，積極開展安全生產(chǎn)教育。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，文明施工檢查，制止違章指揮，違章作業(yè)，帶頭執(zhí)行安全法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。材料員職責(zé)負(fù)責(zé)材料聯(lián)系采購。編制材料計劃，填寫材料清單。負(fù)責(zé)材料進(jìn)場驗收，確保材料質(zhì)量。負(fù)責(zé)材料保護(hù)，材料堆放，經(jīng)常清點庫存材料。資料員職責(zé)協(xié)助工程部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好相關(guān)工作。與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞工作。負(fù)責(zé)項目資料的整理和歸檔工作。負(fù)責(zé)各施工單位的施工資料及監(jiān)理資料的檢查監(jiān)督工作。參與工程竣工驗收及工程交接工作，檢查并完善相關(guān)事宜。項目部現(xiàn)場管理人員都是生產(chǎn)一線人員，具有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗?，F(xiàn)場管理人員對職工進(jìn)行施工組織設(shè)計及各部分項工程施工方案的集體交底工作，使全體職工都能掌握技術(shù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對關(guān)鍵部位除做詳細(xì)交底外，還應(yīng)做現(xiàn)場示范，促使施工工人理解“ 企業(yè)在我心中，質(zhì)量在我手中”及“百年大計，質(zhì)量第一”的內(nèi)涵。第三節(jié) 工程項目實施的重點、難點和解決方案本工程的關(guān)鍵施工技術(shù)是工程測量定位控制、土方工程施工和苗木種植后的養(yǎng)護(hù)技術(shù)。一、工程測量定位控制本工程的高程控制點由甲方現(xiàn)場以書面的形式提供，以此為依據(jù)進(jìn)行整個工程的高程測量。工程測量的精確是保證施工成果符合設(shè)計意圖，確保工程質(zhì)量的基本條件，必須高度重視，必須在甲方提供的三個高程點進(jìn)行閉合測量在無誤的情況下報監(jiān)理審批。經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)行其它測量。在每測點部位均用紅油漆做好標(biāo)識，測量時應(yīng)做好復(fù)測記錄，確保高程的測量精確度，在測量過程中各種標(biāo)識盡量做在不能移動的地方，標(biāo)識應(yīng)清晰、明顯，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。防止高程的誤差。施工設(shè)置的高程點、標(biāo)高必須經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可使用，并應(yīng)經(jīng)常校核。高程點應(yīng)設(shè)置挖填方范圍以外，防止土方覆蓋。標(biāo)高測量數(shù)據(jù)記錄應(yīng)一目了然，在計算無誤后方可報監(jiān)理工程師驗收。二、土方工程的施工技術(shù)與工藝 土方開挖在挖土過程中，隨時注意觀察土質(zhì)情況。機(jī)械操作人員識圖或了解施工對象的情況，在動工之前向操作人員介紹擬施工地段的地形情況及設(shè)計地形的特點，結(jié)合模型，使之一目了然。另外施工前了解實地定點放線情況，如樁位、施工標(biāo)高等。施工過程中注意保護(hù)基樁、龍門板或標(biāo)高樁。隨時隨地用測量儀器檢查樁點和放線情況，掌握全局，以免挖錯（或堆錯）位置。土方的運輸運輸距離較長的，用機(jī)械或半機(jī)械化運輸。不論是車運人挑，運輸路線的組織很重要，明確卸土地點，施工人員隨時指點，避免混亂和窩工。使用外來土墊地的，運土車輛設(shè)專人指揮，卸土的位置準(zhǔn)確，否則亂堆亂卸，必然會給下一步施工增加許多不必要的小搬運，從而浪費了人力物力。 土方的填筑經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，才能填筑土方、鋪設(shè)表土，鋪設(shè)厚度符合規(guī)范要求。當(dāng)表土過分潮濕或不利于鋪設(shè)時，不進(jìn)行鋪設(shè)。填土滿足工程的質(zhì)量要求，土壤的質(zhì)量根據(jù)填方的用途和要求加以選擇，本工程按照土壤滿足種植植物的要求為原則。對土質(zhì)驗定放行，劣土及受污染的土壤，不能放入種植區(qū)內(nèi)以免將來影響植物的生長和妨害路人健康。地形塑造 按設(shè)計要求構(gòu)筑地形。地形改造中應(yīng)注意充分利用原始地貌測量成果，結(jié)合設(shè)計盡量做到挖填有序，土方場內(nèi)平衡，以達(dá)到控制工程成本、節(jié)約資源的雙重目的。對草坪種植地、播種地應(yīng)施足基肥，翻耕25～30cm，摟平耙細(xì)，去除雜物，平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。三、苗木種植后的養(yǎng)護(hù)技術(shù)綠化施工分二部分，一是栽植，二是養(yǎng)護(hù)。栽植后必須加強養(yǎng)護(hù)管理，才能保證園林植物有較高的成活率和較快的生長速度，以盡快實現(xiàn)設(shè)計要求的植物造景效果。養(yǎng)護(hù)準(zhǔn)備（1）由項目經(jīng)理組織人員進(jìn)行現(xiàn)場考察，安排勞動計劃，根據(jù)工程任務(wù)組織好勞動力來源和使用時間。（2）安排好養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備和苗木的供應(yīng)計劃。（3）制定工程技術(shù)措施和要求，按照工程的具體要求制定工作技術(shù)措施和要求以及相應(yīng)的安全要求。（4）技術(shù)培訓(xùn)：開工前，對全部參加養(yǎng)護(hù)工作的人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，提高技術(shù)和操作能力，增強安全意識。養(yǎng)護(hù)要求要做到及時檢查、保潔、補植、澆水、施肥、修剪和防治病蟲害的發(fā)生。保證各種苗木生長良好，發(fā)育健壯、形狀優(yōu)美。 灌溉應(yīng)根據(jù)樹種、生長情況、季節(jié)等不同而異，春旱、秋旱和伏旱時要注意春灌、秋灌和伏灌，冬天冬灌要透，施肥后要及時灌水。做到適時、及時澆水，澆水量和次數(shù)根據(jù)植物正常生長需要來確定。為保持綠地范圍內(nèi)的整潔，要及時清理遺棄在苗木上的雜物以及枯枝落葉，不能丟棄在綠化區(qū)域附近。施肥 對土壤瘠薄、生長不良的喬灌木，要施有機(jī)肥或復(fù)合肥促其生長。當(dāng)個別綠化植物因缺肥而出現(xiàn)枯萎發(fā)黃時，要采取特別措施，對其進(jìn)行精心管護(hù)、施肥。在施肥前，對所有的肥料品種、數(shù)量均須經(jīng)業(yè)主檢查認(rèn)可后放可投入使用。對土壤結(jié)構(gòu)不良的地塊以施有機(jī)肥為在主，以改良土壤，來促進(jìn)植物生長。喬灌木每年施一次肥，花灌木一年不少于2次，花灌木按需要用要及時補充肥料。施肥方法對于大苗或大樹，在樹冠投影內(nèi)按一定距離挖深10～50cm的穴施肥，還可挖數(shù)條壯溝進(jìn)行溝施。個別的觀賞果樹還可用根外追肥的辦法施肥?？狗拦嗯藕蜋z查平時要勤于檢查，對不同品種的花灌木，要保證其營養(yǎng)良好，生長旺盛，花繁葉茂。正確掌握樹木生長需要因地因樹因時做好抗旱、防治、排澇、灌溉。特別是在風(fēng)雨天氣過后，要立即進(jìn)行全面檢查，對歪倒的喬灌木及時扶正，并用三角架固定好，樹木行列與地垂直，樹木底部無松動。要及時排除積水，保證綠地中無積水，泥土不板結(jié)。越冬防寒可采用培土法和保溫材料包扎法。培土法是最安全的防寒法，用濕土壓埋后，