公司施工技術控制程序(編輯修改稿)
2025-08-10 14:38 本頁面
【文章內容簡介】 ，參加由業(yè)主組織的四方圖紙會審、設計交底，辦理設計交底記錄，并發(fā)放給相關人員，組織落實，填寫《文件發(fā)放回收（借閱）登記表》。 施工組織設計和方案準備施工組織設計及方案的編制具體執(zhí)行公司《施工組織設計（方案）管理辦法》的要求，并在施工組織設計中建立項目質量保證體系，制定工程項目質量目標、分部工程質量目標以及安全、環(huán)保的目標，明確關鍵工序和特殊過程以及施工過程試驗檢驗計劃。 測量準備項目經理部總工程師組織技術和測量人員參加與建設單位的交接樁工作，由公司測量管理負責人校對審核，合格后進行測量定位。項目經理部所需的監(jiān)視和測量裝置的配備具體執(zhí)行《監(jiān)視和測量裝置控制程序》。 項目經理部施工所需的技術規(guī)范、圖集的配備執(zhí)行《對工程項目配備支持性技術文件的管理辦法》。技術規(guī)范、圖集作為施工支持性的文件，納入公司文件和資料管理，具體執(zhí)行公司《文件和資料控制程序》。具體執(zhí)行公司《施工試驗控制程序》 施工技術過程控制 施工組織設計、方案、交底管理、施工方案管理嚴格執(zhí)行公司《施工組織設計（方案）管理辦法》。 施工組織設計、施工方案在執(zhí)行過程中，因現(xiàn)場的客觀情況發(fā)生重大變化時，由項目經理組織工程技術、生產負責人及時修改施工組織設計及施工方案后，重新上報公司技術發(fā)展部審核；當現(xiàn)場的客觀情況發(fā)生一般變化時，由項目總工程師組織工程技術、生產負責人及時修改施工組織設計及施工方案，填寫《施工組織設計中間檢查記錄》。 3 施工技術交底管理具體執(zhí)行公司《施工技術交底管理規(guī)定》。技術交底編寫執(zhí)行《技術交底基礎版》的有關規(guī)定
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