威可特汽車熱交換器制造公司質(zhì)量成本控制程序及表單(編輯修改稿)
2025-07-14 18:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 寫“質(zhì)量成本統(tǒng)計表”并編制“質(zhì)量成本分析報告”，在每月的 10 日前送交廠長和管理者代表。 每季度財務部、質(zhì)檢部、生技部對質(zhì)量成本進行綜合分析，如果質(zhì)量成本趨勢向不利于方向 文件編號 REAQP0805 版 本 號 文件名稱 質(zhì)量成本控制 程序 生效日期 20xx0730 第 5 頁 共 10 頁 發(fā)展應組織有關部門采取糾正或預防措施。 6 監(jiān)視和測量 ●質(zhì)量成本計劃完成情況 7 相關文件 GB/T1333991 質(zhì)量成本管理導則 附錄：質(zhì)量成本項目與會計科目分離數(shù)據(jù)對應表 質(zhì)量成本統(tǒng)計表 附錄： 附錄一：質(zhì)量成本項目與會計科目分離數(shù)據(jù)對應表 文件編號 REAQP0805 版 本 號 文件名稱 質(zhì)量成本控制 程序 生效日期 20xx0730 第 6 頁 共 10 頁 二級科目 三級科目 明細歸集內(nèi)容 費用開支范圍 ① 預 防 成 本 質(zhì)量培訓費 為達到質(zhì)量要求或改進質(zhì)量體系，提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平進行培訓所發(fā)生的費用 培訓人員的有關書籍、文具費、資料費及授課補貼費、外 陪差旅費及培訓費。 質(zhì)量管理活動費 為推行質(zhì)量管理所支付的費用和為制定質(zhì)量政策、計劃、目標、編制質(zhì)量手冊及有關文件等活動所支付的費用及質(zhì)量管理的辦公費 質(zhì)量管理協(xié)會經(jīng)費、質(zhì)量管理咨詢費、質(zhì)量獎勵費、 QC 小組活動費、質(zhì)量情報費、印刷費、辦公費、差旅費及有關的行政費。 質(zhì)量評審費 對供方、本企業(yè)的產(chǎn)品審核和質(zhì)量體系審核所支付的費用及新產(chǎn)品開發(fā)時進行質(zhì)量評審所支付的費用 資料費、會議費、辦公費及論證費、差旅費 質(zhì)量改進措施費 為保證或改進產(chǎn)品質(zhì)量所支付的費用 有關的購置設備、工藝研究、檢測手段改進、整頓質(zhì)量的措施費。 工資 從事質(zhì)量管理人員的工資總額 工資 ② 鑒 定 成 本 試驗檢測費 對外購原材料、外協(xié)件及生產(chǎn)過程中的在制品、半成品、產(chǎn)成品按質(zhì)量要求進行檢驗和試驗費用 委托外部檢驗和鑒定支付
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