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正文內(nèi)容

土建施工過(guò)程控制程序(編輯修改稿)

2024-08-03 13:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的開(kāi)工日期前7天提出延期開(kāi)工申請(qǐng)書(shū),提交建設(shè)單位批準(zhǔn)。執(zhí)行《工程分包控制程序》。執(zhí)行《勞務(wù)分包控制程序》。a、編制《施工組織設(shè)計(jì)》的編制單位應(yīng)向下一級(jí)單位進(jìn)行《施工組織設(shè)計(jì)》交底,并形成記錄。b、由項(xiàng)目部組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》的工程,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工技術(shù)人員交底,工長(zhǎng)、技術(shù)員向施工班組進(jìn)行施工工序技術(shù)交底,并形成記錄。a、一般部位由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目部人員進(jìn)行技術(shù)復(fù)核。重要部位的技術(shù)復(fù)核由分公司主任工程師組織,業(yè)主或監(jiān)理單位駐工地代表參加,并記錄復(fù)核結(jié)果。b、需技術(shù)復(fù)核的重要部位應(yīng)包括:定位放線(xiàn)、基礎(chǔ)、主體隱蔽工程、沉降觀測(cè)等項(xiàng)目。,即每道工序的施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組自檢合格后,由項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員進(jìn)行檢查,質(zhì)量檢查合格后與后道工序的班組進(jìn)行工序交接檢查,以保證工序操作達(dá)到技術(shù)交底要求。自檢與交接檢應(yīng)填寫(xiě)記錄,填寫(xiě)《工程質(zhì)量三檢表》,如出現(xiàn)不合格品,執(zhí)行《不符合、糾正和預(yù)防控制程序》的要求。,項(xiàng)目工長(zhǎng)或技術(shù)員向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工后進(jìn)行自檢、專(zhuān)檢、交接檢、驗(yàn)收、合格并記錄完整方可進(jìn)行下一檢驗(yàn)批工程施工。,如隱蔽工程等應(yīng)做好《隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收記錄》并有監(jiān)理或建設(shè)單位、施工單位代表簽字。、檢驗(yàn),執(zhí)行國(guó)家相關(guān)規(guī)定。,設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),由施工技術(shù)人員連續(xù)監(jiān)控。 《施工日志》,內(nèi)容可包括:日期、天氣、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況、勞力安排、作業(yè)部位、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、環(huán)境/安全主要因素、重大危險(xiǎn)因素的控制等。、洽商記錄控制,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更洽商記錄,并經(jīng)設(shè)計(jì)、業(yè)主或監(jiān)理人員、施工單位三方簽字認(rèn)可,對(duì)設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理人員發(fā)出的口頭指令(通知),項(xiàng)目部應(yīng)在48小時(shí)內(nèi),主動(dòng)給予書(shū)面確認(rèn)。一般技術(shù)問(wèn)題、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,重大技術(shù)問(wèn)題的設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)分公司主任工程師審核批準(zhǔn)。,應(yīng)將變更內(nèi)容傳遞到有關(guān)部門(mén)和圖紙持有人。(項(xiàng)目部)保管的工程技術(shù)資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,工程完工后,歸口管理存檔,執(zhí)行《文件控制程序》?!段镔Y采購(gòu)控制程序》。《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量控制程序》?!稒C(jī)械設(shè)備控制程序》?!段拿魇┕す芾磙k法》。,造成工期延期,項(xiàng)目部提出《工期順延報(bào)告》,請(qǐng)業(yè)主確認(rèn)。,業(yè)主提出提前竣工,項(xiàng)目部要保證工程質(zhì)量和施工安全,與業(yè)主簽定《提前竣工協(xié)議》,保證按期完工。,由分公司組織自檢,合格后報(bào)公司質(zhì)量部進(jìn)行預(yù)驗(yàn),預(yù)驗(yàn)合格后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收和質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,在驗(yàn)評(píng)期間,執(zhí)行《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》,交付前做好成品保護(hù)工作。:大型基礎(chǔ)土方、大體積砼工程、防水工程、預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及大型構(gòu)件吊裝、大型及復(fù)雜工業(yè)設(shè)備安裝等。(項(xiàng)目部)組織編制特殊項(xiàng)目施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),設(shè)置控制點(diǎn),項(xiàng)目部組織實(shí)施,填寫(xiě)特殊過(guò)程監(jiān)控記錄。,要按《人力資源控制
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